高效能人士的七個習慣

高效能人士的七個習慣
課程背景：

在當今快速變化的環(huán)境下，速成辦法解決不了問題；微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。
只有那些致力于為高效能員工建立堅實基礎(chǔ)的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標。動蕩
和不可預見的變化是當今社會的主題。組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、
機構(gòu)兼并以及客戶需求轉(zhuǎn)變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團隊和部門反應遲鈍、
缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些實時挑戰(zhàn)都迫使組織為了保持生產(chǎn)效
率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。

高效能人士的七個習慣培訓課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應用恒久的基本行為原則，提供實
用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、個人生活和職業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)。高效能人士的七個習慣培訓課
程不僅僅是一門激發(fā)學員、愉悅學員的課程。為期三天的集中、全面培訓是為幫助每一
個學員創(chuàng)造積極人生、幫助每一個組織提高效能而專門設計的課程。在高效能人士的七
個習慣課程中所教授的原則和方法將幫助學員面對真正的挑戰(zhàn)，適應急劇變化的環(huán)境、
解決真正的問題并帶來真正的效果。并最終引導學員培養(yǎng)出真真正正的由內(nèi)而外的建立
在品格和能力之上的能被他人充分信任的領(lǐng)導力。幫助學員在成就自我的同時，有效完
成組織所賦予的使命和任務。
課程目標：
◆ 激勵學員，使他們能更好地認識自己；
◆ 認識到個人成功走向人際成功的關(guān)鍵；
◆ 培養(yǎng)學員的人際能力，提升團隊合作；
◆ 理清自己價值觀，樹立個人使命與實現(xiàn)目標的策略系統(tǒng)；
◆ 挖掘員工潛能，突破自我，打破舒適區(qū)，實現(xiàn)高效而成功的人生；
◆ 幫助學員正確認識自我、理解自我；
◆ 幫助學員掌握成功高效人士的七個習慣；
◆ 激勵學員樹立目標、立即行動、成就自我。





課程大綱：
第一講、操之在我（Be proactive）
◆ 習慣的建立模型
◆ 習慣與品格
◆ 習慣決定命運
◆ 改變習慣要轉(zhuǎn)變思維
◆ 主動積極
◆ 積極暗示與積極語言
永遠不要說“這不是我的工作”
第二講、以終為始（Begin with the end in mind）
◆ 以終為始的思維優(yōu)勢
◆ 建立個人和組織的使命宣言
◆ 先擬出愿景和目標，并據(jù)此塑造未來
◆ 用目標指導行為
◆ 如何善用你的左右腦
◆ 學習成功的"擁有、行動和成為"步驟
◆ 誰是你一生中最重要的領(lǐng)導
◆ 打破自我舒服區(qū)
◆ 目標的價值與燈塔效應
◆ 承諾于事情的發(fā)生而非如何發(fā)生
◆ 設定目標策略系統(tǒng)（圖像化、潛意識化），不斷檢討
第三講、要事第一（Put first things first）
◆ 集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動
◆ 管理時間就是管理生命
◆ 學習區(qū)分和平衡重要性和緊急性——四象限原則
◆
根據(jù)個人的角色和目標制定計劃并付之于行動——第四代時間管理之“每周計劃工具”
◆ 授權(quán)與猴子管理?時間管理基本技巧作效率
第四講、雙贏思維（Think Win-Win）
◆ 如何運用雙贏思維找到互惠的解決方案。
◆ 什么是雙贏思維的人際觀？
◆ 人際交往的六種思維
◆ 不同人際觀的成熟度
◆ 利人利己五要領(lǐng)
◆ 有效的雙贏：品格、關(guān)系、協(xié)議、制度、流程
◆
建立情感帳戶：了解別人、注意小節(jié)、信守承諾、闡明期望、誠懇正直、勇于道歉
第五講、設身處地（Seek first to understand, then to be understood）
◆ 高情商的溝通習慣
◆ 學習同理心傾聽的技巧
◆ 溝通障礙
◆ 與上級溝通、與下級溝通
◆ 與同事溝通、與客戶溝通
第六講、協(xié)同整合（Synergy）
◆ 學會尊重差異
◆ 學會怎樣合作從而實現(xiàn)長期成功
◆ 合作的層次：自我防衛(wèi)、相互尊重、核聚能量
◆ 協(xié)作增效的精髓是1+1>2
◆ 高情商的人際關(guān)系模式是珍視差異
◆ 在談判中尋找第三替代方案的解題模型
習慣七：不斷更新（Sharpen the Saw）
◆ 創(chuàng)新思維
◆ 什么是持續(xù)更新的習慣
◆ 自我更新的四個面向
◆ 不斷更新的成長原則
◆ 最佳的自我投資策略

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