職業(yè)人士必備技能(大綱)

  培訓(xùn)講師:邵志東

講師背景:
北京大學(xué)管理學(xué)博士人力資源和社會保障部全國1+N復(fù)合型人才職業(yè)培訓(xùn)項目特聘師資講師;國家職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評價中心特聘專家中國管理科學(xué)院特聘培訓(xùn)導(dǎo)師中國人力資源研究會認證培訓(xùn)導(dǎo)師大洋洲國際教育心靈動力高級培訓(xùn)師豐富的實戰(zhàn)經(jīng)歷:邵老師有過8年的職 詳細>>

邵志東
    課程咨詢電話:

職業(yè)人士必備技能(大綱)詳細內(nèi)容

職業(yè)人士必備技能(大綱)


“員工職業(yè)素質(zhì)技能”課程大綱


授課對象

← 企業(yè)基層員工、中高層員工

培訓(xùn)形式

← 體驗式活動、案例談?wù)摗F隊活動、游戲、影片、測試、專家授課

課程背景

隨著時代的發(fā)展、科技的進步,職業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了升級換代的變化:一些傳統(tǒng)職業(yè)逐漸
從歷史的舞臺淡去,同時一些新興職業(yè)也應(yīng)運而生。職業(yè)結(jié)構(gòu)的變化同時也使人們的工
作崗位發(fā)生著變化,人們不能再在一個崗位上從一而終。面對就業(yè)市場上職業(yè)結(jié)構(gòu)的變
化、崗位的輪換,需要人們有更高的能力去適應(yīng)社會的發(fā)展,這種更高的能力不是通常
的生產(chǎn)技術(shù)或?qū)I(yè)知識,而是一種非技術(shù)、非專業(yè)的要素,這種要素能夠跨崗位、跨職
業(yè)甚至跨行業(yè),正是這種特殊要素的存在才使得勞動者的職業(yè)能力具備了一種可轉(zhuǎn)移的
和普遍的適應(yīng)性。這種重要能力就是職業(yè)核心能力,它被稱為“通用就業(yè)力”,包括六種
職業(yè)心態(tài)和十種職業(yè)技能。如下圖所示:




上圖表明,通用職業(yè)技能是人們職業(yè)生涯中除崗位專業(yè)能力之外的基本能力,它適用
于各種職業(yè),適應(yīng)崗位的不斷變換,是伴隨人終生的可持續(xù)發(fā)展能力。


課程架構(gòu)圖





|通用就業(yè)力技能框架圖 |
|職業(yè)化心態(tài) |忠誠 |責任心 |
| |全力以赴 |敬業(yè)精神 |
| |自動自發(fā) | |
| |空杯 | |
|技能 |技能構(gòu)成要素 |技能 |技能構(gòu)成要素 |
|自我管理能力 |. 對自己的優(yōu)缺點有清晰的認識 |學(xué)習(xí)和適應(yīng)能 |. 善于從經(jīng)驗學(xué)習(xí) |
|…有助認識自我,消|. 掌握時間管理的常用方法 |力 |. |
|除負面情緒,提高 |. 能夠很好地處理好工作的壓力和負 |…提高工作效率|掌握一種快速有效的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成 |
|工作效率 |面情緒 | |良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 |
| |. 能靈活機智地處理事務(wù) | |. 能快速適應(yīng)新環(huán)境 |
| |. 對發(fā)生的錯誤能夠主動承擔責任 | |.制定創(chuàng)新性的長期目標 |
| | | |.能夠隨時調(diào)節(jié)自己的狀態(tài)學(xué)習(xí) |
| | | |.把握時機 |
|團隊工作能力 |.如何和不同年齡、種族、宗教、政 |創(chuàng)新能力 |. 善于獨立思考,對問題有自己的 |
|…提高工作效率和成|治傾向的人合作 |…提高工作效率|看法 |
|果 |.作為個人和團隊成員進行工作 | |. 善于吸收別人的意見 |
| |.如何扮演好團隊成員的角色 | |. 能夠?qū)栴}進行系統(tǒng)思考 |
| |.處理團隊任務(wù)的不同情況,比如: | |. 能夠從不同的角度去分析問題, |
| |制定未來發(fā)展計劃、解決關(guān)鍵問題 | |提出大膽、新穎的意見 |
| |.了解團隊成員的優(yōu)點 | |. 掌握常用的創(chuàng)新方法和創(chuàng)新技能 |
| |.培養(yǎng)訓(xùn)練和指導(dǎo)能力 | | |
|解決問題能力 |.如何提出創(chuàng)新性解決方案 |人際交往能力 |. 掌握同理心傾聽的基本方法 |
|…提高工作效率 |.如何提出實用性解決方案 |…建立和諧關(guān)系|. 善于和別人溝通 |
| |.獨立、主動解決問題 |,提高工作效 |. 能妥善處理日常人際交往中所產(chǎn)生 |
| |.如何在團隊中處理問題 |率 |的沖突 |
| |.確定解決問題的策略范圍 | |. 能夠主動向別人提供幫助和建議 |
| |.如何利用數(shù)字(預(yù)算、金融控制) | | |
| |解決問題 | | |
| |.提供多角度問題解決策略 | | |
| |.找到和解決客戶最關(guān)心的問題 | | |
|語言表達能力 |. 能夠順暢表達自己的意圖 |系統(tǒng)化工作能 |. 掌握一種系統(tǒng)化工作的方法 |
|…消除溝通障礙,提|. 能夠很流暢地進行演講和演示 |力 |. 掌握工作流程 |
|高工作效率 |. 能夠自己設(shè)計、組織一場培訓(xùn)課程 |…掌握工作方法|. 總結(jié)工作經(jīng)驗 |
| |. 具有較強的說服別人的能力 |,提高工作效 |. 對于日常工作能熟練編寫工作計劃 |
| | |率 | |
|信息處理能力 |. 能夠快速從網(wǎng)絡(luò)、圖書館、數(shù)據(jù)庫 |自我規(guī)劃能力 |.明確自己的生活目標和職業(yè)生涯目 |
|…提高工作效率 |等渠道獲取有用信息 |…有利于員工個|標 |
| |. 能夠?qū)π畔⑦M行有效地分析、整理 |人目標和公司 |.明確達成目標的障礙 |
| |. 有良好的閱讀能力,能快速把握所 |目標結(jié)合,激 |. 能夠很好地平衡生活的各個方面 |
| |需信息 |發(fā)工作動力 |. 能保持旺盛的精力應(yīng)對工作的挑戰(zhàn) |
| |. | |.具備實現(xiàn)目標的行動力 |
| |能熟練掌握辦公軟件(如office軟件)| | |
| |.辦公網(wǎng)絡(luò)使用 | | |

|員工素質(zhì)技能培訓(xùn)課程-打造組織發(fā)展的中堅力量 |
|《職業(yè)員工素質(zhì)技能培訓(xùn)班》研討日程表 |
|理知目的: |體驗?zāi)康模? |
|1.學(xué)習(xí)職業(yè)員工所應(yīng)該具備的十項基本職業(yè)素質(zhì)技能 |1.學(xué)習(xí)、體驗如何提升職業(yè)素質(zhì)技能,從而帶來工作的高效能 |
|2.認知員工素質(zhì)技能的發(fā)展是組織的發(fā)展的基礎(chǔ)。職業(yè)員工需從 |2.學(xué)習(xí)、體驗在有效互動中建立積極人際關(guān)系,把握提升個人的|
|成己、待人、理事三個方面全面發(fā)展,做出戰(zhàn)略貢獻,成為組織發(fā)|人際關(guān)系能力 |
|展的堅強基石 |3.學(xué)習(xí)、體驗以創(chuàng)新精神迎接工作挑戰(zhàn),提高理事能力和工作績|
|3.熟悉企業(yè)發(fā)展對職業(yè)化員工在組織面、人際面、個人面核心能 |效,作出個人有效貢獻 |
|力的要求 |4.學(xué)習(xí)、體驗員工通過自我發(fā)展和內(nèi)向修煉來提升個人的綜合素|
| |質(zhì)和個人競爭力 |
|時間 |第一天 解決問題能力和自我規(guī)劃能力 |第二天 人際溝通能力和時間管理能力 |
|08:3|1、熱身、團隊組建 |6、人際溝通技能 |
|0 |.職業(yè)測評、素質(zhì)技能測評 |.活動體驗(撕紙) |
| |.簽訂承諾書 |.應(yīng)用研討 |
| |.建立學(xué)習(xí)團隊 |—溝通障礙 |
| |.思考團隊的高效源于員工職業(yè)素質(zhì)技能的整合提升 |—有效表達 |
| |.課程需求評估 |—同理性傾聽 |
| |2、目標計劃 |—自信講話 |
| |.制定階段目標、計劃 |—公眾演示 |
|12:0|3、解決問題能力 |.總結(jié)與評論 |
|0 |.活動體驗(鐵釘) |—溝通在職場中的重要性 |
| |.問題意識、問題定義、問題類型 |—有效溝通的步驟 |
| |.案例研討(顧客滿意度、飛機上的紅疹) |—公眾演示要點 |
| |.系統(tǒng)化解決問題的6個步驟 |—溝通者誓言 |
| |.解決問題常用工具:KT問題分析法、Five Whys、 | |
| |魚刺圖、 頭腦風(fēng)暴、 帕拉圖、SCAMPER學(xué)習(xí)法、 屬性列 | |
| |舉法、顏色點法等 | |
|13:3|4、自我規(guī)劃 |7、組織規(guī)劃能力 |
|0 |.職業(yè)生涯規(guī)劃的現(xiàn)實意義(例證); |.活動體驗 |
| |—怎樣規(guī)劃職業(yè)生涯: |.案例討論 |
| |—確定職業(yè)目標; |—一日時間安排 |
| |—確定成功標準; |.核對研討 |
| |—制定職業(yè)發(fā)展通路計劃; |—如何有效利用時間 |
| |—明確需要進行的培訓(xùn)和準備; |—提高時間效力的8大法寶 |
| |—列出大概的時間安排。 |8、結(jié)業(yè)測評 |
| |.模擬游戲和練習(xí); | |
| |.成功職業(yè)生涯規(guī)劃示例和名人故事; | |
|17:0|.影響職業(yè)生涯規(guī)劃成功的幾個因子; | |
|0 |.職業(yè)生涯規(guī)劃中常見的一些問題; | |
| |.課堂發(fā)言、交流、總結(jié)。 | |
| |5、小組研討和布置作業(yè) | |


 

邵志東老師的其它課程

中層主管管理技能提升班培訓(xùn)對象←企業(yè)各部門經(jīng)理、中高層管理者培訓(xùn)時間←2天培訓(xùn)形式←體驗式活動、案例談?wù)摗F隊活動、游戲、影片、測試、專家授課課程背景←當今企業(yè)組織中,企業(yè)中層管理人員面對的最常見的問題是:如何提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理能力。在迅速變革的時代,企業(yè)中層主管是組織中承上啟下、承前啟后的梁柱,他們不僅要管事,還要帶人;不僅要管理,還要領(lǐng)導(dǎo)。他們需要

 講師:邵志東詳情


《管理者管理能力提升五道關(guān)》——(副標題)管控壓力,打造高績效和諧團隊課程背景:管理者在現(xiàn)實工作中重起著“兵頭將尾”尷尬的角色,如何完成各項指標、帶出一支高素質(zhì)隊伍出來是目前企業(yè)管理者共同面對的課題?!渡袝じ尢罩儭分兄杏涊d,一個管理者,要從三方面入手,“修身、官人、安民”。儒家《大學(xué)》中同樣強調(diào)管理者要具備:格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下

 講師:邵志東詳情


商務(wù)演講技巧TrainingContent培訓(xùn)內(nèi)容PartOne:第一部分←Goodpreparation–planningandstructure良好的準備-規(guī)劃和結(jié)構(gòu)←Establishingcredibilityandinterest評估受眾興趣點←Speaker'spsychologicaladjustment演講者心里調(diào)適←Pre-classWor

 講師:邵志東詳情


員工關(guān)系   12.03

1.中基層經(jīng)理的角色與職責分析1.角色轉(zhuǎn)變?從業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向管理?從自己做事到讓別人做事的轉(zhuǎn)變;?從管事到管事理人的轉(zhuǎn)變;2.中基經(jīng)理的職責?招聘管理?溝通與承諾管理?壓力與情緒管理?目標管理?沖突管理?輔導(dǎo)管理二、.溝通與承諾管理?員工的內(nèi)部溝通方法與技巧?如何調(diào)動員工積極性三.壓力與情緒管理?認識壓力?壓力與表現(xiàn)?工作本身的壓力?團隊中的壓力?減輕壓力的技巧?

 講師:邵志東詳情


“職業(yè)道德和職業(yè)生涯規(guī)劃”培訓(xùn)方案培訓(xùn)對象培訓(xùn)產(chǎn)品銷售人員培訓(xùn)目標使得參訓(xùn)者能夠認識到職業(yè)道德是職場成功的基石,對工作負責就是對自己負責,忠于企業(yè)的最大受益人是自己,能夠勇于維護企業(yè)的客戶資料,做好自身的職業(yè)生涯規(guī)劃,與企業(yè)共成長。培訓(xùn)特色采用體驗式培訓(xùn)方式,使得受訓(xùn)者在學(xué)習(xí)互動之中得到職業(yè)心態(tài)的轉(zhuǎn)變和工作能力的提升。培訓(xùn)大綱第一節(jié)道德是做人的基礎(chǔ)1.1道德

 講師:邵志東詳情


管理學(xué)體驗式培訓(xùn)“沙漠掘金”一、課程目的:1.“沙漠掘金”課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)體驗學(xué)習(xí)課程。2.透過游戲的體驗引導(dǎo),發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,還能發(fā)現(xiàn)資源的不當使用所造成團隊或公司的影響及破壞。3.對于公司主管,該課程可以訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力,更重要的是能夠協(xié)助公司在

 講師:邵志東詳情


技術(shù)經(jīng)理客戶溝通技巧【課程內(nèi)容】1.技術(shù)經(jīng)理掌握客戶溝通技巧的意義?技術(shù)人員心中的痛----項目還是產(chǎn)品?技術(shù)經(jīng)理的基本素質(zhì)?IT企業(yè)的人才類型和素質(zhì)結(jié)構(gòu)關(guān)系2.認識溝通?溝通的含義?溝通的種類?表達能力說話思路的準備四段式大綱設(shè)計法思維導(dǎo)圖法提高生動性的4個利器?發(fā)問能力?傾聽能力提高傾聽效率的6個技巧?反饋能力給予反饋的技巧接受反饋的技巧3.同理心溝通?

 講師:邵志東詳情


績效面談及輔導(dǎo)技巧1.課程背景:在管理績效的評估調(diào)查中,多數(shù)公司將經(jīng)理與員工的面談視為最為重要的部分,而調(diào)查的結(jié)果則表明,最弱的環(huán)節(jié)恰恰也正是經(jīng)理與員工的面談。本課程將針對KPI績效指標設(shè)計及績效面談與輔導(dǎo)中的疑難問題、推行技巧、運用等進行全面講解與案例分析,為績效的組織者及推行者排憂解難。2.培訓(xùn)目的:·掌握績效面談流程及各環(huán)節(jié)的具體工作內(nèi)容和技巧·掌握績

 講師:邵志東詳情


績效面談及輔導(dǎo)中激勵技巧的運用1.課程背景:在管理績效的評估調(diào)查中,多數(shù)公司將經(jīng)理與員工的面談視為最為重要的部分,而調(diào)查的結(jié)果則表明,最弱的環(huán)節(jié)恰恰也正是經(jīng)理與員工的面談,很多面談過程中運用的方法不當使員工的積極性降低,對于公司的管理產(chǎn)生抵觸情緒,反而降低了戰(zhàn)斗力。在面談和輔導(dǎo)中如何有效的運用正向和負向激勵方法成為經(jīng)理們必修課,掌握這些技巧和方法將真正使績效

 講師:邵志東詳情


心理學(xué)在管理中的運用課程目的1.系統(tǒng)學(xué)習(xí)核心心理學(xué)理論與相應(yīng)技術(shù)。課程將緊扣人力資源管理的基礎(chǔ)與應(yīng)用,突出心理學(xué)人才測評技術(shù)的訓(xùn)練,注重人力資源管理技術(shù)的實操研討。2.傳播前沿資訊。本課程將向?qū)W員介紹業(yè)界的最新動態(tài)與趨勢。3.幫助學(xué)員掌握了解人的心理活動規(guī)律。4.幫助學(xué)員了解在管理中不能忽略的人性化管理原則與技巧。5.員工心理激勵技巧。課程內(nèi)容培訓(xùn)背景:在西

 講師:邵志東詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有