《財務分析與控制》課程大綱

  培訓講師:倪明勇

講師背景:
倪明勇-中興通訊財務總監(jiān)中國最頂尖的預算管理專家,財務管理專家,曾任中興通訊預算總監(jiān)、產(chǎn)品市場體系財務總監(jiān)、知識管理總監(jiān)。負責構建和完善了中興通訊總部預算及財務管理體系,對跨國公司財務管理了如指掌,被業(yè)界譽為最“專業(yè)、生動、實用的財務培訓師 詳細>>

倪明勇
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《財務分析與控制》課程大綱詳細內(nèi)容

《財務分析與控制》課程大綱

財務分析與控制
課程背景
財務分析是為企業(yè)的投資者、債權人、經(jīng)營者及其他關心企業(yè)的組織或個人了解企業(yè)
過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預測企業(yè)未來,做出正確決策提供準確的信息或依據(jù)。每一個財
務工作者在實際工作中都會涉及財務分析工作,如何充分發(fā)揮其診斷企業(yè)的“聽診器”,
觀察企業(yè)運行狀況的“顯微鏡”之功能,如何有效提升財務人員的分析能力,是每一個財
務工作者都要面對的問題。
本課程將與您分享財務分析與控制能力的理念和系統(tǒng)方法,讓您在深入淺出的講解、
豐富的案例分析、親身參與的演練中掌握財務分析的精髓和要點,并將這些原則、理念
、方法和經(jīng)驗靈活應用于企業(yè)管理實踐的各種情況中去,最終達成提升企業(yè)業(yè)績、提升
自身分析能力的目的。
學員對象
財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管及財務分析人員
課程收益
1.深層次把握財務分析的精髓。
2.系統(tǒng)掌握財務分析的思路和方法。
3.有效提升實際工作中的分析能力。
4.了解如何寫作深度和高度兼?zhèn)涞呢攧辗治鰣蟾妗?br /> 5.掌握提升財務分析效率和效果的EXECL、PPT等工具。
6.了解如何成為一名優(yōu)秀的財務分析師。
7.理解和掌握為管理層構建駕駛艙體系的技能。
8.了解如何把財務分析和企業(yè)運營有機結(jié)合,真正助力管理。
課程時長
2天


課程大綱
單元一、財務分析概述
1.財務分析的含義及功能
2.你的分析報告做給誰看
3.財務分析的忌諱
4.一個好的分析報告的特點
5.如何發(fā)揮財務分析的作用

單元二、會計報表分析
1. 傳統(tǒng)會計報表分析方法及其特點
2. 傳統(tǒng)會計報表分析方法的局限性
3. 哈佛分析框架及方法
? 戰(zhàn)略分析
? 會計政策
? 財務比率
? 前景預測
4.案例分析:哈佛分析框架的具體運用

單元三、內(nèi)部管理會計分析
1.內(nèi)部管理會計分析的維度及類別
2. 內(nèi)部管理會計分析的總體原則
3. 內(nèi)部管理財務分析的思路和方法
4. 如何做好例行分析
5. 典型的決策支持分析:項目決策分析
6.專項分析
? 效率分析
? 成本費用分析
? 利潤分析
7.如何構建管理者駕駛艙和儀表板
8.案例分析

單元四、如何寫好財務分析報告
1.報告的閱讀對象及其需求
2.財務報告的分析框架
3.怎樣才能使報告具有高度和深度
4.財務分析報告的分析手法
5.重實質(zhì)也要做形式
6.分析過程中應注意的其它問題
7.案例分析


單元五、搭建和完善分析的基礎架構
1. 好的分析需要好的基礎-財務核算框架
2. 預算和預測信息對分析的支撐
3. 統(tǒng)計信息和外部信息的使用
4. 提高效率和質(zhì)量:對分析工具的使用
? 如何使用和選擇圖表
? 如何有效運用EXECL分析功能
? PPT制作技巧

單元六、如何做好分析之后的管控
1.為什么在分析和建議之后,仍然沒有改進
2.財務要深入到什么程度?
3.財務分析作用的再認識
4.跟蹤和反饋,形成長效機制

單元七、如何成為一名優(yōu)秀的財務分析師
1.優(yōu)秀的財務分析師的品質(zhì)
2.如何從優(yōu)秀到卓越

 

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