商務禮儀
商務禮儀詳細內容
商務禮儀
“商務禮儀”培訓大綱
課程時間:1天
課程對象:需要提升禮儀修養(yǎng)的人 課程人數(shù):20-25人
培訓形式:理論60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%
課程內容:
一、商務“儀表”禮儀 ------為成功人士設計形象
1、商務人員形象四原則
2、女商務人員的形象要求
A、場合著裝
B、裙裝五不準
C、佩戴首飾四大原則
D、化妝注意事項
3、男商務人員的形象要求
A、公務西裝的選擇
B、公務襯衫穿著“五”原則
C、公務領帶
D、公務配飾三一定律
二、商務“行為舉止”禮儀
1、站姿、坐姿――保持良好姿態(tài)的技巧
2、男士標準站姿
3、女士標準站姿
4、標準坐姿
5、握手――這5秒鐘意味著經濟效益
6、微笑――運氣和財富的交換器
三、商務“餐飲”禮儀 ------有益亦有趣
1、宴請準備
2、中餐餐飲禮儀
A、中餐餐飲的原則、禁忌及常見誤區(qū)
B、餐具的正確使用方法
C、中餐的座次原則
D、中餐宴請外賓的要求
3、西餐餐飲禮儀
A、西餐的座次原則
B、西餐的正確吃法及餐具的擺放
C、正式西餐“七”道菜
D、紅酒的飲用與鑒賞常識
四、商務“公務”禮儀 ------使公務更加規(guī)范
1、商務介紹禮儀
A、自我介紹三要素
B、為他人做介紹
C、 商務介紹的順序原則
2、遞送名片的原則
3、商務迎接、送別的原則
4、商務轎車禮儀
馬曉霞老師的其它課程
專業(yè)行政管理 11.20
“專業(yè)行政管理”培訓大綱課程時間:2天課程對象:行政管理人員課程人數(shù):15-20人培訓形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%課程內容:一、行政管理人員角色認知1、行政人員的角色扮演-管家、助手、人際2、王牌行政長官操作守則3、沒有滿意的員工就沒有滿意的顧客!4、價值觀與行動5、如何對待行政工作二、辦公室事務1、文書檔
講師:馬曉霞詳情
商務文書寫作 11.20
“職業(yè)化商務文書寫作”培訓大綱課程時間:2天課程對象:部門經理及助理、銷售及公關人員、行政文秘人員課程人數(shù):20-25人培訓形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%課程內容:一、開篇——職業(yè)化商務文書寫作的概念1、什么是職業(yè)化(全員研討)2、商務公務寫作的種類劃分3、職業(yè)化商務文書寫作要求二、寫作步驟——如何寫出好文章
講師:馬曉霞詳情
商務演講技巧 11.20
“商務演講技巧”培訓大綱課程時間:2天課程對象:需要提升演講技巧的員工課程人數(shù):20-25人培訓形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%課程內容:一、導言——精彩商務演講的意義二、開篇——精彩商務演講的前期準備你具有成為成功演講者的基本素質嗎?1、聽眾分析2、演講內容的準備A、擬定演講的目的B、搜集主題信息C、內容結構
講師:馬曉霞詳情
優(yōu)質客戶服務技巧 11.20
“優(yōu)質客戶服務技巧”培訓大綱課程時間:2天課程對象:一線客戶服務人員課程人數(shù):20-25人課程內容:1.建立服務意識1、什么是客戶服務2、為什么要有服務意識3、顧客是怎樣失去的4、顧客要什么——服務的關鍵因素二、服務人員“儀表”禮儀1、女性服務形象2、男性服務形象三、儀態(tài)及行為規(guī)范——動的技巧1、男性服務人員標準站姿與標準坐姿2、女性服務人員標準站姿與標準坐
講師:馬曉霞詳情
有效溝通技巧 11.20
“有效溝通技巧”培訓大綱課程時間:1天課程對象:需要提升溝通技巧的人課程人數(shù):20-25人培訓形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%課程內容:一、溝通的基本概念1、溝通的定義A、分組游戲B、分析討論2、溝通的要素3、溝通的障礙4、溝通的文化差異5、高效溝通的原則二、有效溝通的技巧--望、聞、問、切1、觀察的技巧2、聆
講師:馬曉霞詳情
中高層領導商務魅力提升 11.20
“中高層領導商務魅力提升”培訓大綱課程時間:1天課程對象:公司部門經理、主管、總監(jiān)及高層領導課程人數(shù):20-25人課程內容:一、提升商務“形象”魅力1、男士商務“形象”提升A、公務西裝的色彩、款式、面料選擇B、西裝的選購常識C、公務襯衫穿著“五”原則D、公務領帶的搭配原則和禁忌E、公務領帶的五種顏色寓意F、公務腰帶、皮鞋、襪子G、正裝手表、公文包――公務形象
講師:馬曉霞詳情
精彩演示技巧 11.20
“精彩演示技巧”培訓大綱課程時間:1天課程對象:需要加強和提高演示技巧的人課程人數(shù):20-25人培訓形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%課程內容:一、演示前的準備1、了解對象2、界定目的3、演示時間4、人員確認二、制造具有說服力的印象1、現(xiàn)場環(huán)境2、專業(yè)形象3、現(xiàn)場示范三、內容的準備1.確定信息2.設計內容3.證明
講師:馬曉霞詳情
領導經理口才提升培訓 11.20
“領導口才提升訓練”培訓大綱課程時間:2天課程對象:中高層領導、經理、企業(yè)家、培訓師、講師等課程人數(shù):30人培訓形式:理論講授60%、實戰(zhàn)演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10%課程內容:一、成功人士提升口才的緊迫性1、當今世界三大武器2、領導必須練好口才的原因3、成功人物身上的奇跡,有一半是由口才創(chuàng)造的4、口才不是天生的,是靠長期不懈刻苦學習
講師:馬曉霞詳情
領導藝術與領導魅力提升 11.20
“領導魅力與領導藝術提升”培訓大綱課程時間:1天課程對象:公司部門經理、主管、總監(jiān)及高層領導課程人數(shù):20-25人課程內容:一、領導關系——是資源也是殺手1、領導關系是一把雙刃劍2、領導關系之一——如何與領導相處A、哪種領導者更受上司賞識B、四種不同領導的魅力C、經典案例分析D、如何“管理”你的上司3、領導關系之二——如何處理同級關系A、同級關系六貌B、三個
講師:馬曉霞詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194