企業(yè)現(xiàn)場基層管理實務(wù)

  培訓(xùn)講師：樓誠杰

講師背景：
講師介紹：樓誠杰老師寶鋼人才開發(fā)院資深TPM培訓(xùn)師擁有二十年的寶鋼基層管理和培訓(xùn)管理工作經(jīng)歷，曾任班組長、作業(yè)長十余年；長期擔(dān)任寶鋼人力開發(fā)院兼職教師和專職培訓(xùn)管理人員。在他鋼鐵企業(yè)設(shè)備管理領(lǐng)域具有豐富的實踐經(jīng)驗，并長期在各大鋼鐵企業(yè)講授設(shè) 詳細(xì)>>

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企業(yè)現(xiàn)場基層管理實務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)現(xiàn)場基層管理實務(wù)

企業(yè)現(xiàn)場基層管理實務(wù)
主講：樓成杰
課程背景：
本課程提出“企業(yè)現(xiàn)場基層管理實務(wù)”的課題，是基層管理者一門必修的課程，參與企業(yè)
基層管理專題研究，有機會與現(xiàn)場管理專家交流，為您企業(yè)的現(xiàn)場管理提供改善意見。

課程大綱：
一、現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)場基層管理者新的使命
1、基層管理者在現(xiàn)場管理中的地位與作用
2、管理的五大基本要點及在現(xiàn)場管理中的應(yīng)用
3、企業(yè)現(xiàn)場基層管理者擔(dān)當(dāng)“小廠長”

二、把全部現(xiàn)場問題解決在現(xiàn)場
1、現(xiàn)場基層管理者的職責(zé)
2、現(xiàn)場基層管理者的任務(wù)：三控制、五管理、二協(xié)調(diào)
3、企業(yè)現(xiàn)場人員作業(yè)率的計算

三、如何發(fā)揮現(xiàn)場員工的積極性
1、企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)員工的積極性是什么
2、如何把員工的合理需要和企業(yè)的經(jīng)營總目標(biāo)結(jié)合起來，使企業(yè)充滿活力

四、現(xiàn)場管理的問題與對策，TPM推進(jìn)過程中
1、如何切實開展6S活動
2、現(xiàn)場管理的好幫手，可視化管理
3、小組自主管理與單點教材（OPL）
4、持續(xù)改善，消除浪費
5、現(xiàn)場管理的要點；權(quán)力與工作思路
6、現(xiàn)場管理PDCA循環(huán)的方法

五、企業(yè)對現(xiàn)場基層管理者的培養(yǎng)

 

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