精益生產(chǎn)消除現(xiàn)場七大浪費

  培訓講師：柳榮

講師背景：
柳榮簡介香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授，香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問，23課堂名師內訓團高級講師，中國物中國物流協(xié)會認證講師。　　生產(chǎn)管理首席顧問，香港國際經(jīng)濟管理學院客座教授，香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會顧問，中國物流協(xié)會認證講師?！冬F(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè) 詳細>>

柳榮
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精益生產(chǎn)消除現(xiàn)場七大浪費詳細內容

精益生產(chǎn)消除現(xiàn)場七大浪費

精益生產(chǎn)消除七大浪費

【課程背景】


生產(chǎn)成本管理與控制是企業(yè)非常關注的主題，因為成本的節(jié)約與控制就等于增加直接利
潤。但生產(chǎn)制造成本控制是很多生產(chǎn)管理人員的技能軟肋和盲區(qū)。如何節(jié)約與控制成本
，從什么地方節(jié)約？優(yōu)異的生產(chǎn)管理與科學合理的控制是現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力。作為
制造企業(yè)成本控制最重要的環(huán)節(jié)——生產(chǎn)制造，在所有成本中，可謂是最可控制、最具有
彈性的部分，也是在成本節(jié)約方法中最可能達到立竿見影的效果的部分。七大浪費是精
益生產(chǎn)管理的關注點，如何減少和杜絕七大浪費，管控制造成本，本課程將從生產(chǎn)制造
的各個環(huán)節(jié)全面系統(tǒng)剖釋成本的形成過程與控制技巧，構筑企業(yè)的制造成本能力，使企
業(yè)在激烈的市場中獲得最大的競爭優(yōu)勢。


【課程對象】
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、運營總監(jiān)、生產(chǎn)運營經(jīng)理、生產(chǎn)主管等
【課程時間】
1D/6H

【課程大綱】
第一部分：生產(chǎn)現(xiàn)場成本真諦
1、現(xiàn)代企業(yè)的成本追求
2、高效生產(chǎn)與經(jīng)典IE研究
3、成本與工業(yè)工程管理
4、企業(yè)推行改變的趨勢
6、我國的生產(chǎn)管理的管理現(xiàn)狀

第二部分：七大浪費與手法
1、什么精益浪費？
2、如何杜絕動作浪費
3、如何杜絕制造過多的浪費
4、如何杜絕生產(chǎn)過剩的浪費
5、如何杜絕搬運的浪費
6、如何杜絕庫存的浪費
7、如何杜絕等待的浪費
8、如何杜絕不良品的浪費

第三部分：現(xiàn)場成本管理的十大內容
1、保持和改善
2、關注結果，重視過程
3、遵照PDCA/SDCA循環(huán)
4、以數(shù)據(jù)說話
5、視下一道工序為客戶
6、標準化
7、5S —物流將現(xiàn)場可視化
8、消除Muda（浪費）
9、異常管理
10安全管理
第五部分：問題與解答


 

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