打造狼性銷售團隊課程大綱

  培訓講師:金戈

講師背景:
金戈先生中國狼性文化發(fā)起人,狼性培訓首席講師《金戈談財經(jīng)》欄目主編商業(yè)模式頂層設計咨詢顧問大客戶(工業(yè)品)營銷資深講師中國狼性營銷培訓第一講師上海交通大學EMBA營銷總裁班客座教授基本培訓風格:一、激情澎湃,被譽為“他是在用生命講課”,每次 詳細>>

金戈
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打造狼性銷售團隊課程大綱詳細內容

打造狼性銷售團隊課程大綱

打造狼性銷售團隊

主講人:金 戈

【課程背景】


行銷團隊,是最應該具有狼性的團隊。與雄獅和猛虎相比,狼真算不上是猛獸,它的
體力與形狀都與狗差不了多少,但是,狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作
戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。如果將狼的態(tài)度與意志移植到業(yè)務代表的大
腦中,將狼群的法則用在我們銷售團隊的運作與管理上,那么我們就有了一支狼性的銷
售團隊。這支狼性的銷售團隊能夠將我們的產(chǎn)品和技術,賣出一流的市場。
“勝則舉杯相慶,敗則誓死相救。精神上互相支持;行動上互相配合;信息上互相分
享;互相勉勵,而不是互相傷害,在銷售中不斷體現(xiàn)企業(yè)形象,不完成團隊目標決不罷
休”
行銷中有兩種狼:保持卓越業(yè)績的人——始終吃肉;為了卓越業(yè)績不屈不撓奮斗的人—
—為了吃肉絕對奮斗
【課程收益】
1. 狼性意識與狼性思維的重建,“狼性千里吃肉”
2. 銷售團隊狼性文化重建:群狼攜手打天下,狼族之間決不內耗。
3. 激發(fā)業(yè)務代表的進攻意識
4. 引導業(yè)務代表不斷的自我成長
【課時與課程形式】銷售團隊內訓課,6小時(1天),75%面授+25%互動答問
【參加人員】企業(yè)銷售經(jīng)理、業(yè)務代表、銷售服務人員(更適合于上門推銷模式的銷售
團隊)

【課程核心內容】
第一部分:堅決吃肉,決不吃草,打造進攻型業(yè)務代表
? 狼行千里吃肉
狼不能改變的本性:必須吃肉,決不吃草,不吃肉就要死亡,肉總比草少,吃肉的前
提是能捉到羊與其它動物。因此,狼除了奮發(fā),別無選擇
人如果墮落成羊,則隨波逐流,奮起成狼,則可以呼嘯山林。
我本身就能吃肉——“是誰打擊了我的夢想,埋沒了我的潛能,把我變成了羊?”
如何奮起成狼?——事業(yè)高目標,工作高標準
? 為什么要向狼學習
業(yè)務代表的三種類型分析——學習狼是業(yè)務代表的唯一出路。
狼的捕食特征分析,隱忍、持久、智慧、團隊、徹底......
? 打造業(yè)務代表的進攻性
這是一個供過于求的時代,你不進攻,你的對手就會搶走你的生意
進攻帶來個體與團隊的活力,進攻帶來內部變革,進攻帶來空間與機會
羊低頭啃草,遇到危險撒腿就跑; 狼昂首吃肉,見到獵物奮起進攻
? 狼性進攻的六拼法則
拼力量整合,不拼力量本身;拼速度,不拼規(guī)模;拼完美,不拼數(shù)量;拼團隊,不拼
個體;拼猛烈,不拼時間;與更猛的敵人相拼,拼韌性,而不拼猛烈
? 制定進攻的具體實施細則,以確保業(yè)務代表的進攻“到位”
? 從十個方面分析:業(yè)務代表的狼性與羊性

第二部分:打造狼性行銷技能
行銷的本質——把我們腦袋里的思想放到顧客的腦袋里,把顧客腦口袋里的金錢放到我
們的口袋里。愚蠢業(yè)務代表的首要特征就是在還沒有將腦袋里的思想放到客戶的腦袋里
之前,伸手去掏客戶的口袋。
? 年收入六位數(shù)的10種行銷謀略
? 什么是狼性行銷
狼性行銷四式:圍而攻之,設伏式;了解對手,調研式;強勢促成,主動式;磨練內
功,自強式
狼性行銷四個要求:技術戰(zhàn)不靠死打硬拼;團隊戰(zhàn)不靠匹狼作戰(zhàn);全殲戰(zhàn)決不留后患
;持久堅韌戰(zhàn)
? 狼行行銷新思維
庖丁解牛:以無厚入有間
破譯客戶的拒絕密碼
銷售合力論如何提升銷售合力?
狼性進攻的準、勇、猛、狠
? 沒有拒絕的行銷謀略
行醫(yī)謀略:對癥下藥,目的在于治病而不是賣藥
超市謀略:不強迫客戶下決定,給客戶自己選擇的自重感
顧問謀略:成為客戶的消費顧問
造勢謀略:五個人都買了,第六個人也得買;陣地戰(zhàn),不要游擊戰(zhàn)

第三部分:眾狼一心,無所不能敵

? 倡導銷售團隊的狼性文化,眾狼一心,不完成團隊目標決不罷休。
? 個人自覺融入團隊——個人離開團隊,就是孤家寡人
缺乏團隊意識就缺乏職業(yè)競爭力
主動爭取別人的幫助和支持,主動與別人相融合
致力于推動企業(yè)的全局
不怕別人超過自己,幫助別人做得更好?!耙幻麄ゴ蟮那蛐牵钔怀龅哪芰?,就是讓
隊友變得更好?!?br /> 尊重規(guī)則、接受規(guī)則是強者的表現(xiàn)
接受一切,然后圖謀改善它,而不是用抱怨和牢騷。
成功共分享,不要吃獨食
? 創(chuàng)造團隊的溝通氛圍
? 為完成團隊目標而奮斗
提出共享的目標遠景,團隊的遠景必須持續(xù)不斷的鼓勵成員發(fā)展自己的個人遠景
提出明確的奮斗目標,明確的目標具有神奇的力量,強烈的團隊目標使決策者相對的
頭銜、工資、頭銜以及其他個性已經(jīng)不再重要,人們關注的是業(yè)績目標本身,而不是
個人的地位和利益
制定目標實現(xiàn)的每一步細則,每一步都要執(zhí)行到位
全力以赴,永不言棄


第四部分:成長為狼性職業(yè)行銷大師
? 成長力決定未來
成長的動力——為什么要不斷追求進步,危機意識產(chǎn)生成長力
成長的方向: 行銷的能力;心態(tài);理念;貴族素養(yǎng)
成長的環(huán)境:令人激進奮發(fā)的環(huán)境往往很重要,環(huán)境能磨練人,環(huán)境能催人上進。
成長的方法:不斷地嘗試,不斷地總結,不斷地學習,不斷地設立一個目標。
? 銷售業(yè)績成長
制定自己切實目標和無形目標,多數(shù)時候,我們之所以沒有實現(xiàn)切實目標,是因為我
們沒有先制定和達到無形目標。
通過分析銷售記錄,不斷提升你的銷售思維與計劃能力。
總結銷售話術,設計常見問題的答案,并能舉一反三。
“簡單、認真、重復、創(chuàng)造”:復雜的事情簡單化,簡單的事情認真做,認真做的事情
重復做,重復做的事情創(chuàng)造性地做
? 征服自我,超越本我,脫胎而成狼我,狼我是兼具進攻性與智慧的我
? 狼性業(yè)務代表的自我管理:
自我鞭策;自我督導;自我調節(jié)(調整);自我改進;自我反省,自我批評,自我總

必須要產(chǎn)生積極的經(jīng)驗:積極的經(jīng)驗依靠于積極的解釋,積極的判斷
正視挫折:挫折就像一塊石頭;對于弱者是絆腳石,對于強者來說是墊腳石
自強不息:成功始自信念而不是條件
不斷挑戰(zhàn):成功者之所以成功,因為他們早已養(yǎng)成一種習慣:嘗試失敗者不太可能做
的事情。
決不輕易放棄:抱定完成任務的決心、信心,耐心,盡全力完成任務,
感恩磨難,讓磨難幫助你不斷提升
做情緒的主人而不是奴隸
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