全員職業(yè)素養(yǎng)提升(課綱1天)
全員職業(yè)素養(yǎng)提升(課綱1天)詳細內(nèi)容
全員職業(yè)素養(yǎng)提升(課綱1天)
《全員職業(yè)素養(yǎng)提升》
主講:何興勝
【課程背景】:
企業(yè)的競爭最終必然是人的競爭。改革開放三十年來,由于改革開放所帶來的巨大機
遇和市場,中國企業(yè)尤其是民營企業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展。但當市場越來越成熟,競
爭空間越來越狹小的時候,以前那種拼速度,拼價格的模式已不再起效,企業(yè)的競爭逐
漸轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工素質(zhì)和管理水平的比拼。過去我們一直強調(diào)管理,但員工的素養(yǎng)沒有得到
根本改善和提高,不能從被動、敵對的思想狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動的思想狀態(tài),再強的管
理也難有作為,甚至導致更大的沖突。相反,員工具有良好的職業(yè)素養(yǎng),管理的難度會
明顯降低,管理的水平則顯著提高。因此,員工的職業(yè)素養(yǎng)的提升是提升管理水平的根
基和前提條件。
企業(yè)常常抱怨員工缺乏責任感、忠誠度、敬業(yè)精神,做事不踏實,缺乏感恩之心,消
極被動,充滿抱怨和不滿;同時,員工覺得企業(yè)沒有給自己帶來安全感,成就感以及歸
屬感,沒有提供升職和提薪的機會,沒有提供良好的職業(yè)發(fā)展前景。當前企業(yè)面對這種
局面的解決辦法一般是加強管理與溝通,而越加強這種膠著狀態(tài)陷得越深,猶如陷入的
一個怪圈,無法自拔。導致這種雙敗局面的原因在于沒有從根源上去尋找原因和解決辦
法,而僅從表面入手。本課程專門從員工的職業(yè)道德修煉和職業(yè)心態(tài)修煉兩項核心內(nèi)容
出發(fā),深度剖析員工、企業(yè)的成長歷程與員工的職業(yè)素養(yǎng)的緊密關(guān)系,從思想根源上去
改變員工的工作狀態(tài)和工作熱情,使企業(yè)和員工達到雙贏。
本課程常年在全國各地開設(shè)大型公開課,并為眾多不同類型企業(yè)和新老員工提供企業(yè)
內(nèi)部訓練,受到企業(yè)及學員的一致好評。
【課程收益】:
1.使學員正確認知職業(yè)道德修養(yǎng)對職業(yè)發(fā)展的重要性,從思想的根源上解決員工的工作
態(tài)度問題。
2.培養(yǎng)學員積極、正面的職業(yè)化心態(tài),以及掌握轉(zhuǎn)換負面情緒和負面心態(tài)的有效方法。
3.培養(yǎng)學員良好的職業(yè)化習慣,提升工作效率,實現(xiàn)公司與個人的雙贏發(fā)展。
【課程時間】:
1天
【課程對象】:
企業(yè)管理人員及全體員工
【課程特色】:
本課程將從改變員工思想認知出發(fā),從而達到改變行為的目的。
課程將采用“理論傳授+案例分析+情景體驗+角色扮演”等形式
【課程綱要】:
第一部分:職業(yè)道德
一.工作高度責任心
工作高度責任心是企業(yè)選撥和任用人才的第一要素
敢于承擔責任、絕不推卸責任
習慣找借口,成功沒有入口
如何體現(xiàn)你的工作高度責任心
二.敬業(yè)精神
干一行愛一行
敬業(yè)才能專業(yè),專業(yè)才能成業(yè)
敬業(yè)的重要前提是愛崗
敬業(yè)的方向和方法
三.誠實守信
誠信乃做人、立事之本
誠信需要小心呵護,稍縱即逝
誠信的近因效應(yīng)
工作不負責任就是丟失誠信
四.忠誠企業(yè)
一個人有能力且忠誠將會受到重用
忠誠是一種可貴的品質(zhì)
忠誠的卓越表現(xiàn):用能力推動組織的發(fā)展
改善忠誠環(huán)境的認知
五.團結(jié)同事
團結(jié)的程度與事業(yè)的程度呈正相關(guān)關(guān)系
最可怕的是連自己都沒有團結(jié)得到
六.嚴守紀律
紀律是組織形成最基礎(chǔ)的準則
紀律面前人人平等
遵守紀律是一種能力表現(xiàn)
改善幾種特殊情況的認知
七.以身作則
以身作則是自我管理的榜樣
以身作則是走向領(lǐng)導崗位的第一步
以身作則是三大管理藝術(shù)之一
第二部分:職業(yè)心態(tài)
一.快樂工作
1.為自己工作、為公司工作和為社會工作
2.快樂工作,讓工作更有成效
3.快樂工作,讓工作更有激情
二.堅強自信
1.堅強自信推動人生從低谷走向高潮
2.自信是成功最基本的素質(zhì)
3.自信是行動的源泉,成功的基石
4.提升自信的有效方法
三.積極主動
1.主動工作贏得好感
2.主動回報贏得信賴
3.主動溝通贏得理解和支持
4.主動爭取贏得更多機會
四.負起責任
1.你對工作負責,工作就會對你負責
2.負起你該負起的責任
3.責任勝于能力
4.責任從細節(jié)做起
五.真心付出
1.先有付出才有回報
2.一分付出一分收獲
3.只問耕耘不問收獲
4.付出收獲的多元化
六.合作雙贏
1.把薪水放在第一位,永遠走不出平庸模式
2.雙贏模式:公司贏效益,我贏平臺和成長
3.公司贏、上司贏、客戶贏,我才有資格贏
七.知恩感恩
1.感謝生命中的貴人
2.感恩讓好事重復發(fā)生,抱怨讓壞事重復出現(xiàn)
3.感恩增強生命能量,抱怨消耗生命能量
4.懂得感恩與付出,才能形成良性循環(huán)
何興勝老師的其它課程
《做最高效的中層》(2天) 05.24
做最高效的中層【課程背景】中層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。因此,全面提升中層干部的目標執(zhí)行能力、團隊管理能力,打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中層管理團隊,不僅
講師:何興勝詳情
MTP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓【課程背景】:中層干部,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵?!禡TP-中層管理能力及素養(yǎng)提升培訓》課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助
講師:何興勝詳情
管理者綜合管理技能提升培訓(2天) 05.24
管理者綜合管理技能提升培訓【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵?!豆芾碚呔C合管理技能提升培訓》課程,為您提供從理念到技能的全面訓練,幫助您成為一名優(yōu)秀的中
講師:何興勝詳情
《職場高效溝通技巧》(1天) 05.24
職場高效溝通技巧主講:何興勝【課程背景】沒有溝通力就沒有執(zhí)行力!溝通力是執(zhí)行力傳遞的有效保障,無論是統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、傳遞信息、傳達指令,還是研討問題、協(xié)調(diào)資源,以及消除誤會、化解矛盾、激勵員工、提升士氣等,執(zhí)行的每個環(huán)節(jié)都離不開溝通的銜接與傳遞,離開了溝通,執(zhí)行將是寸步難行。美國著名的未來學家奈斯比特明確地指出:“未來競爭是管理的競爭,競爭的焦點在于每個
講師:何興勝詳情
《職業(yè)化素養(yǎng)提升》(1天) 05.24
職業(yè)化素養(yǎng)提升主講:何興勝【課程背景】職業(yè)素養(yǎng)的高低是人才選用的第一標準,是職場致勝、事業(yè)成功的第一法寶。隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展,競爭空前激烈,而技術(shù)、產(chǎn)品日漸趨同,企業(yè)要屹立不倒、做大做強,必須注重提升軟實力。企業(yè)的競爭最終必然是人的競爭。過去我們一直強調(diào)管理,但員工的素養(yǎng)沒有得到根本改善和提高,不能從被動、敵對的思想狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動的思想狀態(tài),再強的管
講師:何興勝詳情
職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展主講:何興勝【課程背景】我們大多會為旅游作周密計劃,卻很少為漫漫職業(yè)生涯花心思作規(guī)劃。殊不知,正確的職業(yè)生涯規(guī)劃將會大大提高一個人的人生效率和幸福指數(shù)本課程會幫助學員明確職業(yè)發(fā)展的意義和作用,清晰職業(yè)定位,樹立職業(yè)理想,規(guī)劃和發(fā)展好自己的職業(yè)生涯之路。通過專業(yè)的職業(yè)發(fā)展工具和真實案例的示范,學員可以現(xiàn)場練習,進而內(nèi)省自己的價值觀、工作喜好和
講師:何興勝詳情
《中高層管理者領(lǐng)導力提升》(2天) 05.24
《中高層管理者領(lǐng)導力提升》【課程背景】領(lǐng)導力不僅是一個戰(zhàn)術(shù)層面上的問題,也是一個戰(zhàn)略層面上的問題,它是一個系統(tǒng)工程,它需要充分融入滲透到它的戰(zhàn)略、目標、文化等各個方面。作為一個企業(yè),提升綜合競爭力,就必須加強企業(yè)管理者的領(lǐng)導力建設(shè),領(lǐng)導力是每個企業(yè)管理者實施管理的重要前提因素,直接決定著管理者管理水平的高低和影響力的大小。內(nèi)驅(qū)力——企業(yè)成長力量之源,建設(shè)領(lǐng)導
講師:何興勝詳情
轉(zhuǎn)變升維:管理者角色認知與自我管理【課程背景】在企業(yè)運營管理中,管理者幾乎存在于各個組織中,他不但是組織的“緩沖器”,更是上下級的“助力器”,承擔著承上啟下、上通下達的責任,如果工作做得好,他就能促進組織的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展,自己也可以得到領(lǐng)導的賞識和部屬的尊重;如果工作做得不好,他就會給組織的管理發(fā)展和績效增長帶來重大阻力,自己也會變成“三明治”。因此,管
講師:何興勝詳情
《卓越管理四項修煉》培訓方案(2天). 05.24
卓越管理四項修煉【課程背景】:管理者,在組織中扮演著承上啟下的重要角色,他們既是決策的參與者、制定者,也是決策的傳達者、執(zhí)行者;既是領(lǐng)導的參謀與助手,又是員工的領(lǐng)導者與管理者。是組織人才的中堅力量、中流砥柱,是組織的“脊梁”,是貫徹戰(zhàn)略意圖、落實執(zhí)行力的關(guān)鍵。因此,全面提升管理者的目標執(zhí)行能力、有效溝通能力,打造一支高素質(zhì)、職業(yè)化、高績效的中層管理團隊,不僅
講師:何興勝詳情
贏在執(zhí)行——執(zhí)行力打造【課程背景】:執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,是企業(yè)生存和發(fā)展的重要保障!如何提升企業(yè)執(zhí)行力是每位企業(yè)管理者面臨的一項極其重要的問題。如何有效的解決和鏟除員工執(zhí)行力虛弱的癥結(jié),成了企業(yè)管理者的當務(wù)之急!本課程根據(jù)企業(yè)實際存在的執(zhí)行力缺乏現(xiàn)象,引進美國西點軍校倡導的沒有任何借口的執(zhí)行態(tài)度和執(zhí)行精神,結(jié)合世界500強企業(yè)的成功經(jīng)驗設(shè)計而成,旨在
講師:何興勝詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15459
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194