行為領(lǐng)導(dǎo)力修煉
行為領(lǐng)導(dǎo)力修煉詳細內(nèi)容
行為領(lǐng)導(dǎo)力修煉
《行為領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
----------------------打破常規(guī) 贏人而解
主講:陸華龍
【課程收益】:
1、理解管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系;
2、掌握領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次,從管理走向領(lǐng)導(dǎo);
3、不同行為領(lǐng)導(dǎo)力的優(yōu)缺點與調(diào)和方法;
4、DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的領(lǐng)導(dǎo)能力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),認識自己的管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,調(diào)整自己的管理習(xí)慣;了解你的下屬的性格特質(zhì),因人而異的提升下屬的執(zhí)行力;甚至了解你的上司,更好的輔佐好你的領(lǐng)導(dǎo),真正實現(xiàn)優(yōu)秀到卓越質(zhì)的飛躍。另外,這個實用的工具對你的人生也會起到很重要的作用!
【授課方式】:
課程講授—Lecture 案例分析—Case 角色扮演—RP 分組討論—GD
游戲體驗—Game 情景模擬—Test 視頻資料—Video 教練提問—Question
【課程時間】:1天,6小時/天
【課程大綱】:
開題案例:史蒂芬.喬布斯是好老板還是壞老板?
一、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別與聯(lián)系
1、管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別
2、中國企業(yè)管理者的管理思維盲區(qū)
3、從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
4、領(lǐng)導(dǎo)的五個情境
自我領(lǐng)導(dǎo)者
一對一領(lǐng)導(dǎo)者團隊領(lǐng)導(dǎo)者
組織領(lǐng)導(dǎo)者
聯(lián)盟領(lǐng)導(dǎo)者
5、領(lǐng)導(dǎo)力的五個層次
職位型領(lǐng)導(dǎo)力
認同型領(lǐng)導(dǎo)力
績效型領(lǐng)導(dǎo)力
立人型領(lǐng)導(dǎo)力
巔峰型領(lǐng)導(dǎo)力
6、領(lǐng)導(dǎo)者的五大行為
二、領(lǐng)導(dǎo)力九宮圖
1、由劉備領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格引起的反思
2、情景領(lǐng)導(dǎo)力公式
3、關(guān)注任務(wù)與關(guān)注人際
4、情境領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)
三、四種行為領(lǐng)導(dǎo)力
1、高支配(D)型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力來源
潛在的領(lǐng)導(dǎo)力
潛在的硬傷以及療法
2、高影響(I)型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力來源
潛在的領(lǐng)導(dǎo)力
潛在的硬傷以及療法
3、高穩(wěn)定(S)型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力來源
潛在的領(lǐng)導(dǎo)力
潛在的硬傷以及療法
4、高遵從(C)型領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力來源
潛在的領(lǐng)導(dǎo)力
潛在的硬傷以及療法
案例:喬布斯、馬云、江南春、俞敏洪、周厚健等企業(yè)家的行為領(lǐng)導(dǎo)力解密
四、如何領(lǐng)導(dǎo)四種不同性格特質(zhì)的下屬?
如何領(lǐng)導(dǎo)D(力量)型下屬
如何領(lǐng)導(dǎo)I(活潑)型下屬
如何領(lǐng)導(dǎo)S(和平)型下屬
如何領(lǐng)導(dǎo)C(完美)型下屬
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉 09.30
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:陸華龍【課程背景】:1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子,敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”,領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性,一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預(yù)見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一,另一方面領(lǐng)導(dǎo)人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。2、據(jù)調(diào)查,在當(dāng)今全球競爭加劇的時代里,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力缺乏是一個全球性問題,其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導(dǎo)力人才比例
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《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。【課程特色】:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點及需求,進行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,
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中高層管理能力發(fā)展---突破常規(guī)贏人而解主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點及需求,進行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一
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講師:陸華龍詳情
員工職業(yè)素養(yǎng)提升實戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):1.了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);2.了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;3.建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;4.提升員工的角色認知能力5.提高基層員工的職場溝通能力;6.DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格
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