工作匯報呈現(xiàn)技巧

  培訓講師：陸華龍

講師背景：
陸華龍老師?國內(nèi)優(yōu)秀實戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓及咨詢專家；?中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師；?《領(lǐng)越?領(lǐng)導力》課程認證講師；?《領(lǐng)導者之劍—問題分析與解決》認證講師；?日產(chǎn)訓《MTP中高層管理技能》課程認證講師；?埃里克森國際教練學院版權(quán)課程《教練 詳細>>

陸華龍
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工作匯報呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容

工作匯報呈現(xiàn)技巧

《工作匯報呈現(xiàn)技巧》
主講：陸華龍
【課程概述】：
匯報工作是職場精英經(jīng)常面對的問題，工作匯報的效果很大程度左右領(lǐng)導對匯報者的評價。從某種程度來說，匯報工作影響一個人的成長。工作匯報得好，領(lǐng)導和同事評價高，那么提升就比較快；反之，就算工作做的很好，匯報不出來同樣影響自己的成績。
本課程從匯報內(nèi)容的設計技巧、表達技巧入手，兼顧職場溝通技術(shù)，全面提升職場精英工作匯報能力和職業(yè)生涯中的成長速度。
【課程對象】：管理者、職場精英【授課方式】：講師講解+案例分析+演練點評結(jié)合
【課程時長】：1天，6小時/天
【課程大綱】：
一、工作匯報的四項基本原則
1、思路簡明，有條理
2、要點清楚，吸引人
3、讓領(lǐng)導迅速領(lǐng)會
4、簡潔高效，有價值
二、工作匯報內(nèi)容設計方法
1、工作報告內(nèi)容的基本要求
2、領(lǐng)導想聽什么？
3、工作報告內(nèi)容設計的基本結(jié)構(gòu)
魚骨頭法
思維導圖法
金字塔結(jié)構(gòu)法3、工作報告內(nèi)容設計的基本方法
提綱挈領(lǐng)—提煉核心主題
信息保真—5W2H
模塊組合—合并同類項
模塊排列—首因/近因效應
三、工作匯報演示技巧
1、PPT的制作
如何體現(xiàn)核心宗旨
如何抓住聽眾的注意力
2、肢體語言表達
成功演講者的七把利劍
3、有聲語言表達
理性語言的四種邏輯方式
感性語言的實戰(zhàn)訓練
4、克服緊張的方法
5、閃亮的開場
6、精彩的結(jié)尾
7、應對現(xiàn)場提問的技巧
四、職場溝通技術(shù)
1、溝通的四個特性
2、高效溝通的六大原則
3、魅力人際關(guān)系的九大原則
4、溝通的三個方向
向上溝通
橫向溝通
向下溝通

 

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《卓越領(lǐng)導力修煉》主講：陸華龍【課程背景】：1、“一頭綿羊帶領(lǐng)一群獅子，敵不過一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊”，領(lǐng)導者對于企業(yè)的重要性，一方面在于領(lǐng)袖的魅力、預見力和洞察力是企業(yè)成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，另一方面領(lǐng)導人物的決策也有可能將企業(yè)帶入困境。2、據(jù)調(diào)查，在當今全球競爭加劇的時代里，企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導力缺乏是一個全球性問題，其中中國企業(yè)是缺乏領(lǐng)導力人才比例

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《自我管理能力提升》主講人：陸華龍課程背景：著名的管理學家彼得·德魯克（PeterDruker）曾指出：“未來的歷史學家會說，這個世紀最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡的革新，而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀里，人將擁有更多的選擇，他們必須積極地管理自己。”在卓越的企業(yè)中，每一個人都是一個卓有成效的管理者?！白坑谐尚У墓芾碚哒诔蔀樯鐣囊豁棙O為重要的資源，能

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《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講：陸華龍本課程是講師根據(jù)學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓，既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了世界上最先進的管理模式，以及中國企業(yè)的管理特征，使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。【課程特色】：本課程是講師根據(jù)學員學習的特點及需求，進行學習模式的全新創(chuàng)新，

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《中層管理者職業(yè)素養(yǎng)提升》主講：陸華龍【課程收獲】：1、幫組管理者進行角色定位，認清自己的價值所在；2、提升管理者的職業(yè)意識；3、運用DISC人格特質(zhì)測試工具，幫助管理者進行自我認知，提升自我管理能力；4、提升管理者上下溝通的能力；5、全面提升中層管理者的執(zhí)行能力，提升工作績效；【授課方式】：課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—

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中高層管理能力發(fā)展---突破常規(guī)贏人而解主講：陸華龍本課程是講師根據(jù)學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓，既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了世界上最先進的管理模式，以及中國企業(yè)的管理特征，使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色：本課程是講師根據(jù)學員學習的特點及需求，進行學習模式的全新創(chuàng)新，一

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《中高層情境管理實戰(zhàn)訓練》主講：陸華龍本課程是講師學員培訓需求、管理者的管理基本技能而專門設計的課程。綜合了管理學、心理學、行為學的精髓，既展現(xiàn)了當代企業(yè)管理前沿理念，又結(jié)合了世界上最先進的管理模式，以及中國企業(yè)的管理特征，使中高層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。【課程特色】：本課程是講師根據(jù)學員學習的特點及需求，進行學習模式的全新創(chuàng)新，一改很多培訓課程一

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卓有成效的目標與計劃管理主講：陸華龍課程收獲：1、了解目標與目標管理的涵義；2、理解目標管理的重要性以及基本原理；3、掌握目標管理的六大特征；4、通過DISC人格特質(zhì)測試，了解不同的行為風格的人在目標管理方面的優(yōu)點與不足，旨在：第一，充分了解自我，提升自我管理能力以及目標管理能力；第二，了解自己的下屬，有針對性的提升不同下屬的目標管理能力；5、目標管理能力提

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升實戰(zhàn)訓練主講：陸華龍課程目標：1.了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求，培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng)；2.了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵；3.建立職業(yè)化的心態(tài)，提升員工人生格局；4.提升員工的角色認知能力5.提高基層員工的職場溝通能力；6.DISC人格特質(zhì)診斷，一個無價的執(zhí)行力提升法寶，將讓你走出過往的眾多糾結(jié)，充分了解自己的特質(zhì)，調(diào)整自己的執(zhí)行習慣；了解你的伙伴的性格

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