高效時間管理

  培訓(xùn)講師:陸華龍

講師背景:
陸華龍老師?國內(nèi)優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢專家;?中國人力資源開發(fā)研究會特聘講師;?《領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力》課程認(rèn)證講師;?《領(lǐng)導(dǎo)者之劍—問題分析與解決》認(rèn)證講師;?日產(chǎn)訓(xùn)《MTP中高層管理技能》課程認(rèn)證講師;?埃里克森國際教練學(xué)院版權(quán)課程《教練 詳細(xì)>>

陸華龍
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高效時間管理詳細(xì)內(nèi)容

高效時間管理

《高效時間管理》
主講:陸華龍

課程背景:
當(dāng)一個人集中了全部體力與智力資源時,他解決問題的能力將顯著提高幾倍。
——諾曼.文森特.皮爾
每個人都渴望成功,渴望快樂,現(xiàn)代社會的商業(yè)人士卻總是陷入時間牢籠,總是感覺
到忙,乃至忙、茫、盲,漸漸失去目標(biāo)和方向。時間管理是一個工具,你可以憑借這個
工具構(gòu)建偉大的人生,獲得巨大的成就,擁有極大的滿足感和成就感。如果你將時間管
理視為一輛車,它可以帶你前往你想去得任何地方;一旦你精通時間管理,你就能擁有
一切,做任何你想做或需要做的事情,獲得成功并收獲最大的快樂。本課程旨在通過簡
單有效的方法,培養(yǎng)管理者良好的時間管理技能,從而實(shí)現(xiàn)富裕、和諧的人生。
我們的時間都浪費(fèi)在哪兒了?
? 無休止和冗長的會議
? 不斷的應(yīng)酬
? 滿桌的文件
? 不會或不想授權(quán)
? 上級與下級的干擾
? 缺乏節(jié)約時間的技巧
如何解決這些問題呢?您將從本課程中找到答案!
課程目標(biāo):
? 透過培訓(xùn),了解時間管理的意義;
? 透過培訓(xùn),了解常見的時間管理問題;
? 透過培訓(xùn),了解時間管理的基本原理與方法;
? 透過培訓(xùn),了解如何通過時間管理提升團(tuán)隊(duì)的工作效率。

課程大綱:
一、認(rèn)識時間
1、時間是什么
2、時間的特征
? 供給毫無彈性
? 無法積蓄
? 無法取代
? 無法失而復(fù)得
3、時間管理的重要性
二、浪費(fèi)時間的原因
1、死亡的賬單
2、主觀方面
? 缺乏明確的目標(biāo);
? 拖延;
? 缺乏優(yōu)先順序,抓不到重點(diǎn);
? 重過程,不重結(jié)果;或重結(jié)果,不重過程;
? 缺乏條理與整潔;
? 不懂授權(quán);
? 不會拒絕別人的請求;
? 盲目行動;
? 簡單的事情復(fù)雜化。
? 沒有設(shè)定回饋時限的習(xí)慣
3、客觀方面
? 上級領(lǐng)導(dǎo)浪費(fèi)時間
? 工作系統(tǒng)浪費(fèi)時間
? 生活條件浪費(fèi)時間
4、常見的浪費(fèi)時間的行為示例

三、時間管理的五大準(zhǔn)則
1、目標(biāo)原則
2、20/80原則
3、四象限原則
4、有序原則
5、對象原則

四、時間管理的十大方法和技巧
1、設(shè)立明確目標(biāo)
2、安排事務(wù)優(yōu)先順序
3、黃金時段的運(yùn)用
4、制定每日工作清單:看板管理
5、第一次把事情做對
6、制訂計劃:計劃的制定與執(zhí)行追蹤
7、工作中的有效授權(quán)
8、整潔與條理
9、平衡原則
10、反饋時限設(shè)計技巧




 

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《自我管理能力提升》主講人:陸華龍課程背景:著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來的歷史學(xué)家會說,這個世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的革新,而是人類生存狀況的重大改變。在這個世紀(jì)里,人將擁有更多的選擇,他們必須積極地管理自己?!痹谧吭降钠髽I(yè)中,每一個人都是一個卓有成效的管理者?!白坑谐尚У墓芾碚哒诔蔀樯鐣囊豁?xiàng)極為重要的資源,能

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《做最好的中層》---卓越中層管理技能修煉主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?!菊n程特色】:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,

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中高層管理能力發(fā)展---突破常規(guī)贏人而解主講:陸華龍本課程是講師根據(jù)學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越。本課程的特色:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一

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《中高層情境管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》主講:陸華龍本課程是講師學(xué)員培訓(xùn)需求、管理者的管理基本技能而專門設(shè)計的課程。綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)的精髓,既展現(xiàn)了當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念,又結(jié)合了世界上最先進(jìn)的管理模式,以及中國企業(yè)的管理特征,使中高層管理者能夠?qū)崿F(xiàn)“知行合一”的跨越?!菊n程特色】:本課程是講師根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)的特點(diǎn)及需求,進(jìn)行學(xué)習(xí)模式的全新創(chuàng)新,一改很多培訓(xùn)課程一

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卓有成效的目標(biāo)與計劃管理主講:陸華龍課程收獲:1、了解目標(biāo)與目標(biāo)管理的涵義;2、理解目標(biāo)管理的重要性以及基本原理;3、掌握目標(biāo)管理的六大特征;4、通過DISC人格特質(zhì)測試,了解不同的行為風(fēng)格的人在目標(biāo)管理方面的優(yōu)點(diǎn)與不足,旨在:第一,充分了解自我,提升自我管理能力以及目標(biāo)管理能力;第二,了解自己的下屬,有針對性的提升不同下屬的目標(biāo)管理能力;5、目標(biāo)管理能力提

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;提升員工的角色認(rèn)知能力提高基層員工的職場溝通能力;DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格特質(zhì),更好的與同事進(jìn)行合

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員工職業(yè)素養(yǎng)提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練主講:陸華龍課程目標(biāo):1.了解職業(yè)化員工的素質(zhì)要求,培養(yǎng)基層員工的職業(yè)素養(yǎng);2.了解職業(yè)化的基本內(nèi)涵;3.建立職業(yè)化的心態(tài),提升員工人生格局;4.提升員工的角色認(rèn)知能力5.提高基層員工的職場溝通能力;6.DISC人格特質(zhì)診斷,一個無價的執(zhí)行力提升法寶,將讓你走出過往的眾多糾結(jié),充分了解自己的特質(zhì),調(diào)整自己的執(zhí)行習(xí)慣;了解你的伙伴的性格

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《全員職業(yè)化素養(yǎng)提升》主講:陸華龍【引題】:《新常委們的十五天》,給我們傳遞了黨中央要打造職業(yè)化社會的信心與決心:1、要改會風(fēng)、文風(fēng),要說實(shí)話、說有用的話、說老百姓聽懂的話!2、空談?wù)`國、實(shí)干興邦!3、在我王某人的會上,不準(zhǔn)念稿子!……【授課形式】:課程講授—Lecture案例分析—Case角色扮演—RP分組討論—GD游戲體驗(yàn)—Game情景模擬—Test視頻

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