銷售人員職業(yè)心態(tài)修煉
銷售人員職業(yè)心態(tài)修煉詳細內(nèi)容
銷售人員職業(yè)心態(tài)修煉
銷售人員職業(yè)心態(tài)修煉
【授課時長】
1天
【課程收益】
深入分析營銷人員現(xiàn)狀和阻礙其成功的消極心態(tài),讓學員認知應(yīng)該具備的積極心態(tài),教會學員消除消極心態(tài)、樹立積極心態(tài)的方法
【授課對象】
營銷精英、需要學習積極心態(tài)的人員
【課程特色】
理論導入+現(xiàn)狀剖析+實戰(zhàn)案例+多媒體教學
【課程大綱】
第一章、營銷精英信念體系重構(gòu)
一、心態(tài)的重要性
1、情緒ABC理論在銷售工作的實踐
2、你所相信的決定了你所擁有的
3、對自己的發(fā)展現(xiàn)狀不滿意的原因分析
二、如何打造正確的信念
1、信念的桌面理論讓你認清自己
2、正確信念的重新架構(gòu)法
3、改變消極信念的五個步驟
4、打造銷售人員對企業(yè)、領(lǐng)導和客戶的全新思維
三、銷售人員常見的非理性觀念分析
1、三個非理性的觀念的后果
2、如何消除非理性的觀念
案例分析:EDS公司的信念轉(zhuǎn)變
互動討論
第二章、營銷精英職場環(huán)境分析一、6C環(huán)境對銷售人員提出了更高要求
二、銷售人員面臨的六大挑戰(zhàn)
三、營銷管理者必須轉(zhuǎn)變?nèi)N角色
1、專才——通才
2、靠自己——靠團隊
3、具體業(yè)務(wù)——管理和領(lǐng)導
四、優(yōu)秀的銷售人員是六面人
五、銷售人員的常見四大思維陷阱
1、推卸責任
2、不會 “受”權(quán)
3、“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”
4、喜歡搞“小團隊”而不是“大團隊”
視頻賞析:三個團隊的區(qū)別
第三章、認識你的心態(tài)
一、銷售人員的心態(tài)和能力哪個更重要?
二、心態(tài)的三大影響
1、心態(tài)影響能力
2、心態(tài)影響行為
3、心態(tài)影響生理
三、什么是積極心態(tài)?
1、積極心態(tài)和消極心態(tài)的三個區(qū)別
2、故事:心態(tài)與行為
四、樹立積極的心態(tài)
1、他是誰?
2、樹立積極的心態(tài)
視頻賞析:銷售是從拒絕開始的
第四章、銷售人員的心智模式分析
一、什么是心智模式
二、心智模式的特點
1、根深蒂固
2、具有時效性
3、隱性的觀念心態(tài)決定顯性的行為習慣
三、銷售人員“心智模式”的四大頑石
1、心態(tài)不正
2、局限思考
3、墨守成規(guī)
4、歸罪于外
四、思路決定出路
第五章、營銷精英的職業(yè)化
一、銷售人員的六大職業(yè)意識
二、銷售人員職業(yè)道德
三、銷售人員職業(yè)心態(tài)
四、職業(yè)化的三個誤區(qū)
分析:員工綜合素質(zhì)要求
第六章、營銷精英必修職業(yè)理念
1、態(tài)度決定一切
2、優(yōu)秀的人不抱怨
3、你要成為那顆珍珠
4、反省自我——我是一切的根源
5、不要“自我設(shè)限”
6、溝通就是互動——山不過來我過去
7、“差一點”與“差一大截”
8、要想天助,首先要自助
9、困難和挫折讓我成長
10、心懷感恩才能成就夢想
多案例分析
第七章、打造營銷團隊高效執(zhí)行力
一、銷售工作執(zhí)行力重要性
1、企業(yè)的核心競爭力就是執(zhí)行力
2、行動才是最重要的
二、戰(zhàn)略與執(zhí)行
1、執(zhí)行是什么
2、執(zhí)行力的三個核心流程
3、可怕的執(zhí)行后果
4、沒有失敗的戰(zhàn)略,只有失敗的執(zhí)行
三、為什么銷售人員執(zhí)行不到位?
1、企業(yè)的兩大困惑
2、銷售執(zhí)行力現(xiàn)狀分析
3、執(zhí)行力不佳的主要原因
4、執(zhí)行難的根源
四、如何打造銷售團隊高效執(zhí)行力
1、不要任務(wù),要結(jié)果
2、高效執(zhí)行,從拒絕借口開始
3、自動自發(fā)
4、修煉人格
案例分析:
1、某企業(yè)并購后的執(zhí)行問題
2、萬達“沒有不可能”的執(zhí)行文化
吳昌鴻老師的其它課程
商務(wù)談判實戰(zhàn)策略與技巧 09.08
商務(wù)談判實戰(zhàn)策略與技巧主講:吳昌鴻課程背景:市場就是戰(zhàn)場,競爭與合作就好像一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而這一場場戰(zhàn)爭最重要的武器之一就是談判。商務(wù)人員怎樣在激烈競爭而又紛繁復雜的局勢中掌握玄機,如何識破對手各種手腕而胸有成竹、沉著應(yīng)對,最終以謀略與智慧促成合作,達成共贏。授課方式:分組教學:課程開始之前分組,培訓以小組為單元進行討論并PK,進行問答、案例分析、演練等
講師:吳昌鴻詳情
市場開發(fā)與動銷策略 09.08
市場開發(fā)與動銷策略主講:吳昌鴻課程背景:客戶為什么選擇你的產(chǎn)品,一定源于企業(yè)的市場運作,無論是產(chǎn)品本身、還是內(nèi)涵、還是產(chǎn)品定位的價格帶取向、市場運作的策略等,產(chǎn)品的動銷一定是被賣起來的,而不是被買起來的。產(chǎn)品的動銷及市場的突破,都是先設(shè)計出來而后成功的,先策劃再行動,才能保證在市場上少走彎路,對于市場的布局、產(chǎn)品的規(guī)劃、渠道的選擇、進攻的策略在市場運作之前必
講師:吳昌鴻詳情
營銷渠道建設(shè)與管理策略 09.08
營銷渠道建設(shè)與管理策略主講:吳昌鴻課程背景:企業(yè)如何做好渠道開發(fā)與布局是一個至關(guān)重要的問題,渠道出現(xiàn)的種種問題都能從渠道規(guī)劃的根源上找到,而且渠道規(guī)劃不是一成不變的,在企業(yè)的發(fā)展的不同階段,需要不同的渠道結(jié)構(gòu)來完成相應(yīng)的任務(wù)。如果沒有渠道規(guī)劃的概念,渠道結(jié)構(gòu)就會成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。廠商合作如果比作結(jié)婚的話,經(jīng)銷商的選擇就是找結(jié)婚對象,而經(jīng)銷商的選擇不能
講師:吳昌鴻詳情
B2B大客戶價值營銷實戰(zhàn)策略 09.08
B2B大客戶價值營銷實戰(zhàn)策略主講:吳昌鴻課程背景:B2B大客戶營銷涉及的金額比較大,參與的人員比較多,銷售周期長,產(chǎn)品方案等相對復雜,競爭又異常激烈,同時客戶的需求更加個性化,采購決策越來越理性,這都增加了營銷的復雜性和難度。銷售人員面對項目好像進入了一個迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難,要
講師:吳昌鴻詳情
服務(wù)營銷與服務(wù)管理策略 09.08
服務(wù)營銷與服務(wù)管理策略主講:吳昌鴻課程背景:為什么服務(wù)人員總是得罪客戶?為什么服務(wù)人員沒有了積極性?為什么小問題被反反復復變成了投訴?這既是服務(wù)意識的問題,但服務(wù)意識背后還有更深層次的管理問題。服務(wù)很努力了,服務(wù)也按標準執(zhí)行了,但客戶仍然不滿意,問題在哪?這就需要用服務(wù)品質(zhì)模型的科學分析方法來尋找缺口,從而有效提升客戶滿意度和客戶忠誠度。千篇一律的服務(wù)很難讓
講師:吳昌鴻詳情
基于營銷戰(zhàn)略的企業(yè)增長五大引擎主講:吳昌鴻課時:2-3天(6小時/天)【課程背景】全球經(jīng)濟衰退疊加疫情影響,后疫情時代企業(yè)面臨的外部環(huán)境仍然艱難,與此同時,市場競爭也將變得異常激烈,如何在新時期通過市場洞察識別機會并贏得競爭進而實現(xiàn)業(yè)務(wù)增長也是對企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的重大考驗。學習本課程將掌握基于市場洞察的企業(yè)增長驅(qū)動要素及市場操作的實戰(zhàn)工具,包括市場細分及定位,產(chǎn)
講師:吳昌鴻詳情
狼性團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造 09.08
狼性團隊建設(shè)與執(zhí)行力打造主講:吳昌鴻課程背景:弱肉強食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則,同時也是企業(yè)及個人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對手,就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單,就需要讓自己越來越強大,這就需要企業(yè)的營銷團隊能夠成為狼性團隊,對待商機要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅韌與激情,同時要
講師:吳昌鴻詳情
項目型大客戶營銷策略 11.17
項目型大客戶營銷策略主講:吳昌鴻課程背景:大客戶銷售涉及的金額比較大,參與的人員比較多,所以事情也就比較多,這樣周期就拉得很長,而且銷售的產(chǎn)品技術(shù)等相對復雜,競爭又比較激烈,這都增加了大客戶銷售的復雜性。銷售人員面對項目好像進入了一個迷宮,兩眼一抹黑,要么跟著感覺走,要么亂打亂撞,如果沒有一個系統(tǒng)的方法,想順利拿下訂單可以說難上加難。本課程講師有著十余年大客
講師:吳昌鴻詳情
銷售談判實戰(zhàn)策略與技巧 11.17
銷售談判實戰(zhàn)策略與技巧主講:吳昌鴻課程背景:市場就是戰(zhàn)場,銷售就是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,而這一場場戰(zhàn)爭最重要的武器之一就是談判。銷售人員怎樣在激烈競爭而又紛繁復雜的局勢中掌握玄機,如何識破對手各種手腕而胸有成竹、沉著應(yīng)對,最終以謀略與智慧促成合作,達成共贏。本課程將從成為一名銷售談判高手所必須的各項素質(zhì)出發(fā),讓你迅速掌握高效談判的技能與秘訣。讓你的銷售工作如虎
講師:吳昌鴻詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16222
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194