員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(2天版）

  培訓(xùn)講師：周潮

講師背景：
【周潮講師】專家簡介2IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師2美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師2上海社科院勞動關(guān)系中心特約講師2亞洲人力資源管理協(xié)會中國認(rèn)證中心特約講師2影響力EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘講師2國家電網(wǎng)高培中心特聘講師2浙大繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師 詳細(xì)>>

周潮
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員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(2天版）詳細(xì)內(nèi)容

員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計(2天版）

《員工離職管理與企業(yè)留人方案設(shè)計》
2天

【課程背景】
員工離職管理是企業(yè)用工管理中的重點和難點，員工離職有哪些情形，各自的條件是什
么，如何防范員工離職的風(fēng)險并控制員工離職的成本，一直是企業(yè)HR工作的重點之一。
此外，“用工荒”、“留人難”已經(jīng)成為時下用人單位很頭疼的一個問題，而基層員工經(jīng)常
擅自“自動離職”的行為也往往讓企業(yè)HR困惑異常。如何管理離職員工，如何很好地留住
企業(yè)人才，這是目前企業(yè)人力資源管理者必須要解決的兩個問題。
【培訓(xùn)對象】
有關(guān)企業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)董事長、總經(jīng)理，分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理
(副總經(jīng)理)，薪資福利經(jīng)理（主管、專員)、績效經(jīng)理（主管、專員）、培訓(xùn)經(jīng)理（主管
、專員）、培訓(xùn)師、招聘經(jīng)理（主管、專員），工會負(fù)責(zé)人、企業(yè)法律顧問。

【課程內(nèi)容】

第一部分：人才流失原因面面觀
1. 公司關(guān)鍵崗位核心人才如何屆定？－確定我們要挽留的人（GE271法則））
2. 如何判定公司的人才流失率和員工流動率？－學(xué)會正確計算流失率和流動率
3. 探尋求不同類型企業(yè)人才流失的主要原因－找到真正的原因是什么？
4. 頭腦風(fēng)暴及因果樹法、豐田五問法等運用
5. 分析人才流失帶來的影響、危害與風(fēng)險


第二部分、員工離職管理中的法律風(fēng)險管控
1、員工主動離職管理中的風(fēng)險防范
? 主動離職的情形
? 風(fēng)險分析及防范控制技巧
2、員工被動離職管理中的風(fēng)險防范
? 員工被動離職的情形
? 風(fēng)險分析及防范控制技巧
3、員工離職管理中的流程管理及實務(wù)操作
? 招聘面試流程
? 離職流程
? 培訓(xùn)流程
? 績效管理流程
? 違紀(jì)員工處理流程
? 調(diào)崗調(diào)薪流程等
4、員工離職管理中的成本控制技巧

第三部分、企業(yè)留才技巧與措施
1. 認(rèn)識人才流失的基本規(guī)律
? 人才流失的232法則介紹
? 員工離職的前兆識別
確認(rèn)人才流失防范的重點
? 掌握留才的技巧與適用措施
? 分享知名企業(yè)的留才訣竅
2. 約束手段下的留人策略風(fēng)險控制
? 正確認(rèn)識人員流失的基本規(guī)律－利用用工模式及勞動合同周期留人
? 服務(wù)期和違約金留人策略的風(fēng)險控制
? 競業(yè)限制留人策略的風(fēng)險控制
? 損害賠償請求權(quán)留人策略的風(fēng)險控制
? 特殊福利待遇留人策略的風(fēng)險控制
3. 激勵手段下的留人策略運用技巧
? 正確認(rèn)識薪酬理念－三大原則及十大要素
? 為崗位的相對價值付薪
? 為能力付薪
? 為績效結(jié)果付薪
? 與激勵－激勵理論與薪酬理論在留人中的運用
? 需求理論在實踐中的運用
? 雙因素理論在實務(wù)操作中的注意要項
? 公平理論及目標(biāo)設(shè)定理論等的具體運用
? 不同類別員工（一線工人、技術(shù)骨干、高管）薪酬設(shè)計策略
? 長期激勵與短期激勵如何有效結(jié)合？
? 長期激勵的幾種常用方法及具體應(yīng)用方案
? 頭腦分暴：留人的具體措施（經(jīng)濟與非經(jīng)濟性的
4. 關(guān)鍵崗位人才的激勵與發(fā)展
? 關(guān)鍵崗位的確定及人才通道設(shè)計
? 關(guān)鍵崗位員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理
? 關(guān)鍵崗位員工的考核管理辦法及實施要點分析
? 核心人“財”的選拔與培養(yǎng)
第四部分、典型案例分享 & 疑難問題解答

 

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