管理能力提升必備12大利器
管理能力提升必備12大利器詳細內(nèi)容
管理能力提升必備12大利器
《管理能力提升必備12大利器》
【活動成果】
掌握企業(yè)全面管理的知識體系
提升管理者的理論認識和實踐能力
【活動時間】
6-12個課時(培訓+研討)
【活動目標】
幫助企業(yè)中高層管理者掌握全面管理的知識體系,了解企業(yè)各項管理活動,提高企業(yè)管理者的管理素質(zhì),提高管理技能。
【參與人員】
中高層管理者、業(yè)務骨干
【參與人數(shù)】
人數(shù)不限
【活動方式】
理論講授+問題討論+案例分析
【培訓大綱】
股權與管理模式設計
戰(zhàn)略管理與決策控制
組織管理與指揮系統(tǒng)
市場營銷
產(chǎn)品/服務提供
人力資源管理
績效管理
財務管理
公共關系管理與資源整合
行政管理與管理效率
管理監(jiān)督與審核技術
企業(yè)文化建設
張巖老師的其它課程
一、《互聯(lián)網(wǎng)思維與企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化》【活動背景】在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中,企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)?如何準備并抓住風口?用互聯(lián)網(wǎng)思維來實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級迫在眉睫。要么連接,要么消失!【活動目標】認清互聯(lián)網(wǎng)帶來的市場現(xiàn)狀和競爭環(huán)境,融入互聯(lián)網(wǎng)思維;通過學習互聯(lián)網(wǎng)思維,從商業(yè)模式到管理模式到資本模式,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供助力。【活動時間】6-12個課時(培訓+研討)【參與人員】企業(yè)
講師:張巖詳情
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級互聯(lián)網(wǎng)化在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)+的形勢下,如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、升級,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化健康發(fā)展,是當前企業(yè)所面臨的關鍵性問題。【活動成果】互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位傳統(tǒng)企業(yè)如何+互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)快速發(fā)展每天把自己化得很自然、很美【活動方式】經(jīng)典案例分析:利用互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)案例進行錘煉,使學員在思索中不斷提升自我形象的能力互動分享:通過老師與學員的訓練,使
講師:張巖詳情
融合企業(yè)文化 09.26
《融合企業(yè)文化》采用教練式培訓和訓練方式,運用國際領先融合文化模型,幫助企業(yè)貫徹自身發(fā)展的企業(yè)文化。通過員工對文化的理解,制訂行動方案?!净顒映晒空J清企業(yè)文化的問題清晰地了解文化與企業(yè)戰(zhàn)略目標的關系提高團隊士氣融入企業(yè)文化改善自己的領導決斷能力和執(zhí)行能力更高的主動性和對企業(yè)的認同感實現(xiàn)目標的動力【活動目標】本活動將幫助企業(yè)提煉支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的企業(yè)文化:理
講師:張巖詳情
團隊執(zhí)行力提升訓練 09.26
《團隊執(zhí)行力提升訓練》【活動目標及課程收獲】沉淀執(zhí)行心態(tài):打造百分之百執(zhí)行的責任心、細心、決心、耐心!掌握執(zhí)行方法:熟練運用執(zhí)行工具、執(zhí)行方法、執(zhí)行流程、執(zhí)行藝術,成為執(zhí)行戰(zhàn)士!強化行動能力:鍛造知行合一的行動力,強化把制度執(zhí)行下去的頑強貫徹力!熔煉團隊精神:錘煉合作意識,激發(fā)合作潛能,鑄造血濃于水的戰(zhàn)友情感。培養(yǎng)感恩心態(tài):打造學員對人生負責,對企業(yè)感恩,知
講師:張巖詳情
影響力提升訓練 09.26
《影響力提升訓練》【培訓目標】熟練運用語言表達的方法與技巧,提高演講能力掌握提高影響力的標準要求,提高影響力水平【活動時間】12個課時(培訓+研討)【參與人員】企業(yè)中高層管理者、骨干員工【參與人數(shù)】30人以內(nèi)【教學方式】根據(jù)企業(yè)內(nèi)訓師應具備相關知識和技能提升的漸進原則,進行進階式的系統(tǒng)、規(guī)范式的培訓。教學方式是采用以專題講座為主的多媒體教學,并配合互動交流教
講師:張巖詳情
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