管理能力提升必備12大利器

  培訓講師:張巖

講師背景:
張巖RockZhang基本概況:·管理架構師、清華經(jīng)管、洪泰創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導師,工商管理博士,國家注冊職業(yè)核心能力培訓講師與測評師、實戰(zhàn)型管理專家·從事管理咨詢與培訓30年,歷任多家知名企業(yè)高管、上市公司獨立董事等職,是企業(yè)管理全面解決方案(TM 詳細>>

張巖
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管理能力提升必備12大利器詳細內(nèi)容

管理能力提升必備12大利器

《管理能力提升必備12大利器》
【活動成果】
掌握企業(yè)全面管理的知識體系
提升管理者的理論認識和實踐能力
【活動時間】
6-12個課時(培訓+研討)
【活動目標】
幫助企業(yè)中高層管理者掌握全面管理的知識體系,了解企業(yè)各項管理活動,提高企業(yè)管理者的管理素質(zhì),提高管理技能。
【參與人員】
中高層管理者、業(yè)務骨干
【參與人數(shù)】
人數(shù)不限
【活動方式】
理論講授+問題討論+案例分析
【培訓大綱】
股權與管理模式設計
戰(zhàn)略管理與決策控制
組織管理與指揮系統(tǒng)
市場營銷
產(chǎn)品/服務提供
人力資源管理
績效管理
財務管理
公共關系管理與資源整合
行政管理與管理效率
管理監(jiān)督與審核技術
企業(yè)文化建設

 

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