高績效團(tuán)隊共識營

高績效團(tuán)隊共識營
【課程簡介】 ：
建立高績效團(tuán)隊是每一位團(tuán)隊成員的責(zé)任。高績效的團(tuán)隊奠基于共同的愿景、建立
起溝通與合作、指出障礙并為此擬定計劃，以及建立責(zé)任感。
在團(tuán)隊中打造合作與目標(biāo)有助于促進(jìn)行動、焦點和方向。團(tuán)隊需要一起合作，認(rèn)同
價值、愿景和指導(dǎo)原則，團(tuán)隊是動態(tài)、一直在發(fā)展的職場實體。團(tuán)隊在技能、程序和
團(tuán)隊互動上是不斷成長的。團(tuán)隊中，持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊成員的力量，并建立起程序的架構(gòu)
和效率，那么就能屢創(chuàng)佳績。
在這個主題里，你會看到在團(tuán)隊成員間加強(qiáng)擁有共同目標(biāo)的感覺，也會運用價值和
遠(yuǎn)景的強(qiáng)大力量來凝聚整個團(tuán)隊，提供它方向，并要承諾調(diào)整自己與團(tuán)隊的互動，以
便提供一個互相支持的環(huán)境。
【課程目標(biāo)】 ：
1. 為團(tuán)隊成員設(shè)立共同的目標(biāo)，檢視主導(dǎo)團(tuán)隊互動的價值。
2. 創(chuàng)造一個統(tǒng)一的團(tuán)隊愿景，創(chuàng)造一個互相支持的團(tuán)隊環(huán)境。
3. 承諾運用建立團(tuán)隊之原則，啟動團(tuán)隊的責(zé)任感。
4. 納入一個程序以建立一個有效率的團(tuán)隊。
5. 為團(tuán)隊創(chuàng)造一個愿景，建立團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊動力。
6. 建立堅強(qiáng)團(tuán)隊的特質(zhì)，以不斷改進(jìn)。
7. 善用個人優(yōu)點，帶領(lǐng)團(tuán)隊發(fā)揮更好的績效。
8. 在堅強(qiáng)團(tuán)隊中，促進(jìn)不同人格特質(zhì)的互動。
9. 運用競爭精神贏得共識合作。

【培訓(xùn)對象】：主管、儲備主管、全體同仁(同一團(tuán)隊)

【課程收益】：
1. 有能力得到他人由衷合作，凝聚共識，激勵同仁一起達(dá)成團(tuán)隊目標(biāo)。
2. 能簡要、熱忱、堅定的表達(dá)意念，并能展現(xiàn)同理心，得到共同信任。
3. 有效的態(tài)度控制，營造開放、突破挑戰(zhàn)、持續(xù)進(jìn)步的氣氛。
4. 態(tài)度改變的重點是強(qiáng)化學(xué)習(xí)的決心，激勵同仁提升彼此的期望。
5. 提供信息、工具、方法與策略練習(xí)將知識用在實際工作中練習(xí)。
6. 將所學(xué)能力用來產(chǎn)生突破性的績效。

【課程特色與亮點】
1. 以學(xué)員為導(dǎo)向,一般課程以講師為主,講師一直不斷的講,學(xué)員收獲少。
2.
以實用性為基礎(chǔ),一般課程強(qiáng)調(diào)理論知識,講師強(qiáng)調(diào)一堆絕不會錯的大道理,但缺
乏實用性,無法落地實施。
3.
以學(xué)員練習(xí)為中心,一般課程學(xué)員少有練習(xí)機(jī)會,多半是上課認(rèn)真抄筆記、回去
放抽屜,兩星期就忘記。
4.
以提升組織利益為目標(biāo),一般課程以理論知識演講為主,提升學(xué)員個人能力有限
,很難達(dá)成組織利益。
5.
有流程有方法，可操作性強(qiáng),課程系統(tǒng)化,有方法,有SOP,課程中直接練習(xí),講師
立即指導(dǎo)糾錯,學(xué)習(xí)效果好,課后容易落地實施,可操作性強(qiáng)。

【培訓(xùn)方式】
體驗式與教練式學(xué)習(xí)、講解、小組討論、活動、角色演練、案例研究、練習(xí)等。

【授課時長】 2天12小時。09:00-12:00; 13:30-16:30

【授課人數(shù)】 每班建議25- 40人。

【課程大綱】：
打造高績效團(tuán)隊
1. 學(xué)習(xí)如何通過正確的態(tài)度與技能來面對改變,接受挑戰(zhàn)。
2. 高績效團(tuán)隊的特質(zhì)。
3. 職場成功人士的特質(zhì),做自我評估。
4. 提升對行業(yè)與企業(yè)的認(rèn)同感,建立有榮譽感與責(zé)任感的高效執(zhí)行團(tuán)隊。
5.團(tuán)隊目標(biāo)與愿景、使命。
二、強(qiáng)化自信迎接挑戰(zhàn)
1. 了解自己、肯定自己、確立自己的價值觀
2. 培養(yǎng)更積極開放的態(tài)度發(fā)掘面對新挑戰(zhàn)的自信與勇氣
3. 找到自己的成就與優(yōu)勢,更積極正向、喜歡自己。
4.培養(yǎng)不找理由、不找借口的執(zhí)行文化。
三．溝通與協(xié)調(diào)
1. 找出溝通的障礙，并建立正確的態(tài)度與技巧
2. 學(xué)習(xí)問問題與聆聽的能力,以化解誤解
3. 學(xué)習(xí)聆聽的五個層次及聆聽的階梯
4. 能有效的深入了解他人的想法
5. 學(xué)習(xí)對上、對下、跨部門、對外溝通的技巧。
6.練習(xí)、反饋、運用承諾
四、團(tuán)隊合作
1. 在人際互動上變得更誠懇與更真心
2. 察覺人際關(guān)系會如何幫助我們朝愿景前進(jìn)
3. 展現(xiàn)更多的勇氣、自信與信念
4.培養(yǎng)開闊的胸襟接納改變與機(jī)會
五、凝聚團(tuán)隊向心力
1. 肯定團(tuán)隊中每一個人的價值，激勵團(tuán)隊加強(qiáng)歸屬感
2. 能肯定自己、激勵自己
3. 訂立具體的目標(biāo)與行動計劃，增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力
4.更積極的尊重自己及他人
六、積極正向激發(fā)熱忱
1. 培養(yǎng)積極正向的態(tài)度
2. 體會熱忱是鮮為人知的成功秘訣。
3. 計劃并準(zhǔn)備達(dá)成熱忱方面的突破目標(biāo)，培養(yǎng)責(zé)任感
4. 態(tài)度改變之后，行為也會改變，熱忱創(chuàng)造全新的自我
5.培養(yǎng)熱忱、開放又容易親近的態(tài)度
七、永續(xù)成功
1. 厘清并溝通公司的突破
2. 維持新的態(tài)度、技能和行為
3.承諾繼續(xù)改進(jìn)

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