頂尖銷(xiāo)售六步曲

  培訓(xùn)講師:李力剛

講師背景:
著名談判與銷(xiāo)售訓(xùn)練專(zhuān)家,中國(guó)獵課網(wǎng)董事長(zhǎng),上海市四川商會(huì)理事。2011年共青團(tuán)上海市委合作交流五四獎(jiǎng)?wù)芦@得者。美國(guó)大使館三次特邀談判專(zhuān)家,中國(guó)企建工程專(zhuān)家組成員,搜狐網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)談判顧問(wèn)。上海第一財(cái)經(jīng)、寧夏衛(wèi)視《誰(shuí)來(lái)一起午餐》長(zhǎng)期合作嘉賓;中央 詳細(xì)>>

李力剛
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頂尖銷(xiāo)售六步曲詳細(xì)內(nèi)容

頂尖銷(xiāo)售六步曲

頂尖銷(xiāo)售六步曲
簡(jiǎn)單的套路,可以絕對(duì)成交,你的團(tuán)隊(duì)會(huì)了嗎?
——企業(yè)完全靠銷(xiāo)售來(lái)成就一切的夢(mèng)想,銷(xiāo)售決定著生死。專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售有五個(gè)巨大瓶頸:不
敢、不愿、不懂、不會(huì)、不強(qiáng),每一個(gè)瓶頸的突破都足以讓一個(gè)業(yè)務(wù)人員摸索1~3年,而
我們能等么?
《頂尖銷(xiāo)售六步曲》,只為業(yè)務(wù)人員創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)!
【課程優(yōu)勢(shì)】
此課程是全球經(jīng)典的《專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》和《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》的精品合集。它以客戶(hù)采購(gòu)心理
過(guò)程為線索,用“投其所好”的方式全面解讀頂尖銷(xiāo)售的六大步驟,最終實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)的絕對(duì)
成交。2005年《頂尖銷(xiāo)售六步曲》光盤(pán)發(fā)布,2009年升級(jí)為《頂尖銷(xiāo)售大突圍》全新套裝,
近百家電視臺(tái)連續(xù)輪播。
【課程思路】





【課程目標(biāo)】
← 全面訓(xùn)練心智知識(shí)與技巧
← 系統(tǒng)掌握尋找與篩選方法
← 專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)銷(xiāo)售核心六步驟
← 徹底訓(xùn)練專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售類(lèi)技巧
← 一網(wǎng)打盡銷(xiāo)售實(shí)踐的障礙


第一章:銷(xiāo)售準(zhǔn)備
案例:輕松的絕對(duì)成交
← 銷(xiāo)售的五大瓶頸
不敢、不愿、不懂、不會(huì)、不快
← 動(dòng)力準(zhǔn)備:
勢(shì):能量信念——解決怕的問(wèn)題
道:心靈態(tài)度——解決懶的問(wèn)題
← 能力準(zhǔn)備:
法:專(zhuān)業(yè)知識(shí)——解決不懂的問(wèn)題
術(shù):專(zhuān)業(yè)技巧——解決不會(huì)的問(wèn)題
← 外力準(zhǔn)備:
器:工具資源——解決不快的問(wèn)題
——內(nèi)部工具和資源
——外部工具和資源
——十種經(jīng)典開(kāi)發(fā)策略
第二章:建立親和
討論:如何絕對(duì)消除客戶(hù)防備心理?
← 溝通技巧:
問(wèn)—銷(xiāo)售變被動(dòng)為主動(dòng)
聽(tīng)—獲得信息拉近距離
說(shuō)—展示勢(shì)力成就對(duì)方
察—參透四類(lèi)性格機(jī)理
← 最佳開(kāi)場(chǎng):
提問(wèn):開(kāi)場(chǎng)第一段說(shuō)什么?
世界永遠(yuǎn)的外交語(yǔ)言
最佳開(kāi)場(chǎng)白的技巧
← 處理抗拒(從方式上處理)
一言不發(fā)——?暫不需要——?
沒(méi)有時(shí)間——?連環(huán)提問(wèn)——?
賣(mài)弄專(zhuān)業(yè)——?直接批評(píng)——?
價(jià)格太貴——? 質(zhì)量不好——?
考慮考慮——?更多疑惑——?
第三章:激發(fā)需求
← 創(chuàng)造需求SPIN
Situation -背景問(wèn)題—隨風(fēng)潛入夜
Problem -難點(diǎn)問(wèn)題—問(wèn)題一大堆
Implication–隱含問(wèn)題—暗示得與失
Need -示益問(wèn)題—潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
← 明確需求6W3H
案例:創(chuàng)造需求的買(mǎi)眼鏡故事
第四章:呈現(xiàn)方案
← 塑造價(jià)值:
F-特點(diǎn):客戶(hù)貌似喜歡特點(diǎn)
A-優(yōu)點(diǎn):客戶(hù)天生敏感差異
B-利益:客戶(hù)最終在乎利益
E-舉例:更加希望現(xiàn)實(shí)佐證
← 證明價(jià)值:
自我見(jiàn)證——?
客戶(hù)見(jiàn)證——?
更多見(jiàn)證方式?
演練:如何給客戶(hù)介紹產(chǎn)品或方案
第五章:異議處理
← 各類(lèi)異議(從內(nèi)容上處理)
一言不發(fā)——?暫不需要——?
沒(méi)有時(shí)間——?連環(huán)提問(wèn)——?
賣(mài)弄專(zhuān)業(yè)——?直接批評(píng)——?
價(jià)格太貴——? 質(zhì)量不好——?
考慮考慮——?更多疑惑——?
← 處理步驟
自問(wèn)自答的處理方式
記錄私答的處理方式
← 分析分解
加法——?減法——?
乘法——?除法——?
← 給出保障
練習(xí):如何處理客戶(hù)的諸多意義
第六章:成交滿(mǎn)意
← 傷口撒鹽
← 三限逼定
← 絕對(duì)成交的最后一個(gè)秘密???
← 產(chǎn)生更多銷(xiāo)售的最大秘密!
案例:成交現(xiàn)場(chǎng)的異外




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銷(xiāo)售準(zhǔn)備
借勢(shì)造勢(shì)


建立親和
拉近距離

探尋需求
搜集信息

成交滿(mǎn)意
絕對(duì)成交


異議處理
見(jiàn)招拆招

呈現(xiàn)方案
塑造價(jià)值









 

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談判路線圖1天   11.05

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談,以“三寸”之舌,可退百萬(wàn)之師——怎么談?判,因“半刀”之義,終成天下大器——怎么判?談判絕技,用之家政,成就千年禮法世家,應(yīng)于商場(chǎng),即獲百年商業(yè)傳承。善談?wù)?,縱橫捭闔,一言興邦。拙談?wù)?,擁兵百萬(wàn),敗走麥城……2008年《談判博弈》光盤(pán)登陸電視臺(tái)及機(jī)場(chǎng);2011年《談判路線圖》專(zhuān)著出版;2012年《談判說(shuō)服力》專(zhuān)著出版;2013年《談判路線圖》視頻《網(wǎng)易云

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