中層干部管理技能-培訓(xùn)大綱（2天）   09.08

中層干部管理技能提升課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解管理人員的角色2.了解什么領(lǐng)導(dǎo)力及如何提升自身領(lǐng)導(dǎo)力；3.了解如何領(lǐng)導(dǎo)他人的技能；培訓(xùn)對象：中層管理人員培訓(xùn)時間：2天（每天09：00－17：00，共8小時，含中午午餐時間及課間休息時間）培訓(xùn)方法：活動體驗、團隊討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、工作指南課程內(nèi)容：第一天1.課程概述（共50

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中層經(jīng)理必備管理技能之二：演講技巧-課程大綱   09.08

中層經(jīng)理必備管理技能之二：演講技巧課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解演講的本質(zhì)和意義；2.學(xué)習(xí)和掌握演講的方法和技巧；3.實現(xiàn)演講技巧的突破；培訓(xùn)對象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時間2天（09:00-17:00，每天8個小時，共16小時，含午餐及休息時間）培訓(xùn)方法：團隊討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、演講競賽課程內(nèi)容：第一天上午（09：00－12：00，

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中層經(jīng)理必備管理技能之三：非人管理-課程大綱   09.08

中層經(jīng)理必備管理技能之三：非人管理課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解人力資源經(jīng)理的全貌及重要意義；2.明確崗位經(jīng)理的人力資源管理中的角色和職責(zé)；3.把握崗位經(jīng)理在人力資源管理中的難點，要點及新挑戰(zhàn)；4.掌握員工管理循環(huán)各階段的重要知識和技巧；適用對象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時間：1天（09：00－17：00，共8小時，含午餐及休息時間）培訓(xùn)方法：故事分享

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中層經(jīng)理必備管理技能之一：高效能領(lǐng)導(dǎo)者-課程大綱   09.08

中層經(jīng)理必備管理技能之一：高效能領(lǐng)導(dǎo)者課程大綱培訓(xùn)目的：通過學(xué)習(xí)，參訓(xùn)者能夠：1.了解什么是領(lǐng)導(dǎo)力；2.了解如何從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I(lǐng)導(dǎo)者；3.了解如何根據(jù)員工的成熟度來采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；4.學(xué)習(xí)如何通過員工績效管理圈提升員工績效；5.學(xué)習(xí)如何通過有效激勵來激發(fā)員工的積極性；適用對象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時間：2天（9:00-17:00，每天8小時，共12小時，含午餐及

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情商與溝通-課程大綱（1.5天）   09.08

情商與溝通課程大綱培訓(xùn)背景億滋食品公司是剛剛從卡夫集團分離出來的一家新公司，隨之而來的是公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)的變化、組織結(jié)構(gòu)的變化、管理層的人員變化以及管理模式的變化。新的管理模式是矩陣式管理結(jié)構(gòu)，這需要內(nèi)部員工具有更強的溝通協(xié)調(diào)能力。億滋食品研發(fā)部負責(zé)公司新產(chǎn)品的研發(fā)，在日常工作方面即要同生產(chǎn)部門溝通協(xié)調(diào)，也要同其他國家的研發(fā)人員進行溝通，同時研發(fā)部的12為同事

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演講技巧-2天   09.08

中層經(jīng)理必備管理技能之一：演講技巧課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解演講的本質(zhì)和意義；2.學(xué)習(xí)和掌握演講的方法和技巧；3.實現(xiàn)演講技巧的突破；培訓(xùn)對象：中層經(jīng)理培訓(xùn)時間2天（09:00-17:00，每天8個小時，共16小時，含午餐及休息時間）培訓(xùn)方法：團隊討論、案例分析、錄像觀看、理論講解、演講競賽課程內(nèi)容：第一天上午（09：00－12：00，

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招聘與面試技巧-課程大綱   09.08

招聘與面試技巧培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.理解招聘的重要性；2.掌握如何做好招聘前的準(zhǔn)備；3.熟悉招聘的完整流程；4.掌握面試方式和技巧5.掌握面試后所應(yīng)做的工作；適用對象：招聘主管或負責(zé)招聘工作的行政管理人員培訓(xùn)時間：1天（09：00－17：00，共8小時，含午餐及休息時間）培訓(xùn)方法：故事分享、角色扮演、視頻觀看、案例分析、團隊討論、理論講解、工作

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管理者的時間管理（2天）   09.08

管理者的時間管理課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者能夠：1.了解管理者應(yīng)該做什么；2.掌握制定目標(biāo)的方法；3.掌握如何設(shè)定工作的優(yōu)先級；4.掌握如何制定工作計劃；5.掌握如何進行工作分配與授權(quán)；培訓(xùn)對象：基層主管或中層經(jīng)理培訓(xùn)時間：2天（每天09：00－17：00，共16小時，含中午午餐時間及課間休息時間）培訓(xùn)方法：游戲體驗、團隊討論、角色扮演、案例分析、視

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教練式領(lǐng)導(dǎo)-課程大綱   09.08

教練式領(lǐng)導(dǎo)課程大綱課程介紹：我們每天在工作中遇到很多問題，它們是提高工作效率和改進工作績效的障礙，有些問題看似表面解決了，但其根源依然存在，有些問題我們不知道怎么去解決，只能假裝沒有看見或只能把問題拋給上級去解決，有些問題長期不能解決并始終困擾著你。本課程將幫助你應(yīng)用教練式領(lǐng)導(dǎo)方式解決現(xiàn)實工作中人的問題，讓你、你的上級領(lǐng)導(dǎo)及你的下屬員工都能輕松快樂地工作！培

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看亮劍學(xué)管理（2天）   09.08

看《亮劍》學(xué)管理課程大綱培訓(xùn)目的：通過培訓(xùn)，參訓(xùn)者將：1.學(xué)到如何服務(wù)內(nèi)外客戶的方法與技巧；2.學(xué)到如何進行創(chuàng)新；3.學(xué)到如何提升效率和速度；4.提升堅持意志品質(zhì)；5.學(xué)到一些企業(yè)管理的理念；培訓(xùn)對象：企業(yè)各級員工均可參加培訓(xùn)時間：2天（每天09：00－17：00，共16小時，含中午午餐時間及課間休息時間）培訓(xùn)方法：視頻觀看、團隊討論、理論講解、工作指南課程

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