工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)
工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)
工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)
一、工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品營(yíng)銷和銷售1.1. 個(gè)性化需求逐漸盛行
1.2. 產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短
1.3. 精準(zhǔn)營(yíng)銷和銷售成為必須的技能
二、工業(yè)4.0時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)面臨的挑戰(zhàn)
2.1. 時(shí)間、成本、供應(yīng)鏈和能力
2.2. 工具、技術(shù)和融合
三、數(shù)字化的研發(fā)平臺(tái),
3.1. 集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)需要強(qiáng)大的數(shù)字化、集成化的研發(fā)平臺(tái)
3.2. 面向用戶的研發(fā),面向技術(shù)的研發(fā),面向制造的研發(fā)和面向供應(yīng)商的研發(fā)
3.3. 數(shù)字化研發(fā)如何有效解決成本規(guī)劃和可靠性
四、平臺(tái)化,模塊化,參數(shù)化的產(chǎn)品定制設(shè)計(jì)
4.1. QFD如何解讀用戶需求,映射到功能需求和技術(shù)實(shí)現(xiàn)
4.2. 平臺(tái)化產(chǎn)品族研發(fā)策略
4.3. 模塊化設(shè)計(jì)
4.4. 模塊化產(chǎn)品設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略性收益
4.5. 模塊產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法
五、產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)如何支撐企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5.1. 產(chǎn)品管理是一個(gè)多學(xué)科融合,多部門融合的藝術(shù)和技術(shù)
5.2. 端到端的集成是工業(yè)4.0的關(guān)鍵特征
5.3. 數(shù)字化仿真和驗(yàn)證平臺(tái)大大加速了多學(xué)科融合的速度,降低了融合的難度
5.4. 用PLM落實(shí)平臺(tái)化、模塊化和參數(shù)化的研發(fā)策略
5.5. PLM系統(tǒng)和ERP/CRM/MES/SCM等系統(tǒng)的集成
5.6. PLM系統(tǒng)給企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新提供強(qiáng)力支持
六、 工業(yè)4.0時(shí)代的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工程
6.1. 虛擬制造
6.1.1 虛擬制造的概念和范圍
6.1.3 虛擬制造的方法和工具
6.1.4.虛擬制造給制造帶來(lái)的改變
6.1.5.汽車行業(yè)的虛擬制造
6.1.6.航空業(yè)的虛擬制造
6.2.運(yùn)用信息技術(shù)構(gòu)建精益工廠
6.3.人體數(shù)字建模和工位設(shè)計(jì)
6.4. 工業(yè)機(jī)器人作業(yè)仿真建模
6.5. 數(shù)字工廠和物流仿真設(shè)計(jì)
6.6.CAD,CAM和CNC數(shù)據(jù)鏈和價(jià)值鏈
6.7. 模塊化制造
6.7.1. 模塊化生產(chǎn)方式大行其道
6.7.2 模塊化生產(chǎn)設(shè)計(jì)
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