非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

  培訓講師：吳少平

講師背景：
吳少平老師★首都經(jīng)濟貿(mào)易大學工商管理學院教授、公司研究中心主任★兼任加利福尼亞美洲大學博士生導師★財政部會計師事務(wù)所內(nèi)部治理指導委員會專家委員★北京技術(shù)經(jīng)濟與管理現(xiàn)代化研究會副秘書長★北京大學企業(yè)家班特聘專家★北京市企業(yè)內(nèi)部控制專家委員會委 詳細>>

吳少平
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理詳細內(nèi)容

非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理




非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理



【課程導言】
本課程結(jié)合企業(yè)的管理發(fā)展和經(jīng)營實踐，強調(diào)企業(yè)各職能管理部門與財務(wù)部門的協(xié)
調(diào)與配合，以企業(yè)各部門共同實現(xiàn)財務(wù)管理及優(yōu)化為全課脈絡(luò)主線；課程安排理論與實
踐相結(jié)合、思路與運作相結(jié)合、方法與實例相結(jié)合、現(xiàn)實與發(fā)展相結(jié)合、講授與互動相
結(jié)合，以期在研究探索中使企業(yè)各個經(jīng)營管理部門擴展企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理視角，提升
企業(yè)財務(wù)管理能力和綜合管理水平。
【課程說明】
財務(wù)管理作為一項重要的管理工作，越來越受到企業(yè)的高度重視；而企業(yè)管理中各
個職能部門對財務(wù)活動的影響、配合與協(xié)調(diào)起著非常重要的作用。因此有必要系統(tǒng)研究
企業(yè)如何使各職能管理部門與財務(wù)部門更好地協(xié)調(diào)與配合，在更加擴展的經(jīng)營與管理視
角中提高公司財務(wù)管理的科學性、正確性和實效性，進而改善企業(yè)經(jīng)營管理和財務(wù)管理
。
【課程目標】
← 認識企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的重要意義；
← 掌握企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的基本特征；
← 學習企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的多重視角；
← 理解企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的總體框架；
← 學習企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理的實施運作；
← 企業(yè)財務(wù)活動管理及優(yōu)化的綜合運行與落實。
【授課對象】企業(yè)中高級管理人員和各部門相關(guān)人員
【授課方式】采用教師講述、案例分析、互動答疑等方式
【授課時長】根據(jù)實際要求安排授課時間
注：課程內(nèi)容可依具體情況適當調(diào)整。


【課程綱要】
← 一、非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理的概述
企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財務(wù)管理的重要意義
企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財務(wù)管理的基本特征
企業(yè)各職能部門關(guān)注參與財務(wù)管理的多重視角

二、非財務(wù)經(jīng)理配合與推進財務(wù)管理
觀念層面的配合與推進
組織層面的配合與推進
制度層面的配合與推進
企業(yè)各職能部門關(guān)注或參與財務(wù)管理
的實施運作；
三、 非財務(wù)經(jīng)理配合與推進財務(wù)管理的實踐探索
財務(wù)管理與非財務(wù)管理的職能定位
財務(wù)管理與非財務(wù)管理的有機結(jié)合
財務(wù)績效與非財務(wù)績效的綜合評價
財務(wù)指標與非財務(wù)指標的體系構(gòu)建


四、非財務(wù)經(jīng)理配合與推進財務(wù)管理的案例分析
定性方法特征
定量方法特征
定性與定量方法的綜合運用
非財務(wù)經(jīng)理配合與推進財務(wù)管理的案例分析


五、非財務(wù)經(jīng)理配合與推進財務(wù)管理的趨勢走向
共同促進實現(xiàn)科學化
共同促進實現(xiàn)規(guī)范化
共同促進實現(xiàn)系統(tǒng)化
共同促進實現(xiàn)信息化




注：在上述非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理理論與實務(wù)的互動探討中，理論、方法與案例
融合貫穿、注重實務(wù)應(yīng)用，結(jié)合企業(yè)財務(wù)活動與經(jīng)營管理進行理論思考與實踐探索，體
現(xiàn)企業(yè)各級管理干部關(guān)注和參與財務(wù)管理的實踐性和實效性。

 

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