《品牌思考力l啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)》

  培訓(xùn)講師:李粹文

講師背景:
李粹文老師品牌營(yíng)銷策略實(shí)戰(zhàn)專家13年企業(yè)品牌營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)19年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)國(guó)家二級(jí)心理咨詢師廣東工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師西安交通大學(xué)工商管理碩士EAP高級(jí)執(zhí)行師/STT認(rèn)證培訓(xùn)師/國(guó)際高級(jí)促進(jìn)師華南理工大學(xué)管理學(xué)院外聘導(dǎo)師現(xiàn)任:廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合 詳細(xì)>>

李粹文
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《品牌思考力l啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)》詳細(xì)內(nèi)容

《品牌思考力l啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)》

品牌思考力——啟動(dòng)企業(yè)高速增長(zhǎng)
課程背景:
品牌是企業(yè)發(fā)展的核心
隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,靠市場(chǎng)機(jī)會(huì)賺錢越來(lái)越難。
競(jìng)爭(zhēng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的問題。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)核心是品牌的競(jìng)爭(zhēng)
品牌的后面的核心是企業(yè)決策層的認(rèn)知水平的競(jìng)爭(zhēng)
決定企業(yè)能走多遠(yuǎn),決定的是決策層的認(rèn)知水平
決定企業(yè)的效率,不是執(zhí)行力,而是決策正確
這個(gè)課程,就是讓你對(duì)品牌建立深度認(rèn)知
由內(nèi)而外的的發(fā)現(xiàn)企業(yè)品牌DNA
有了企業(yè)的品牌DNA,
你的營(yíng)銷、管理、甚至企業(yè)文化怎樣做都會(huì)了然于心
在這個(gè)變化的市場(chǎng)環(huán)境中,所有舊市場(chǎng)格局都會(huì)被打亂。
企業(yè)面臨的是一波行業(yè)洗牌(甚至是跨界的洗牌),也在面對(duì)一次全球化品牌機(jī)會(huì)。
那些順勢(shì)而行,獲得品牌DNA釋入勢(shì)能的企業(yè),便能在全球攻城略地。
品牌,是所有企業(yè)最重要的無(wú)形資產(chǎn)與競(jìng)爭(zhēng)抓手
課程收獲:
● 如何建立一個(gè)偉大的家喻戶曉的商業(yè)?
● 如何在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)里讓你的公司脫穎而出?
● 如何讓用戶源源不斷自己找到你?
● 如何讓潛在合作伙伴和員工喜歡你?
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員
課程方式:工具講解、小組討論、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)、案例分析等
課程大綱
第一講:品牌思考力——戰(zhàn)略思維
解讀品牌思考力,理清品牌誤區(qū),少走彎路,助大家來(lái)理清品牌戰(zhàn)略本質(zhì)及品牌的思維模式
一、什么是品牌
1. 了解品牌的6個(gè)誤區(qū),少走彎路
2. 品牌化的三個(gè)階段,看清楚企業(yè)處在那個(gè)階段
3. 案例:三只松鼠如何快速崛起
二、品牌建設(shè)需要由內(nèi)而外
1. 成功品牌的核心:知行合一
2. 內(nèi)化品牌的4個(gè)步驟
第二講:品牌戰(zhàn)略定位
從挖掘企業(yè)DNA出發(fā),由內(nèi)而外的找到企業(yè)的內(nèi)核驅(qū)動(dòng)力,打造可以執(zhí)行的品牌DNA。
一、品牌建設(shè)的五個(gè)基本條件
1. 規(guī)?;?br /> 2. 差異化
3. 一致性
4. 創(chuàng)新力
5. 歸屬感
二、品牌的三種定位戰(zhàn)略
1. 心理定位戰(zhàn)略—特勞特
2. 競(jìng)爭(zhēng)定位戰(zhàn)略—科特勒
3. 全面定位戰(zhàn)略
4. 案例:加多寶、白加黑、野獸派、reseonly、愛尚鮮花
三、品牌F4方程式
1. 品牌F4方程式,快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度
2. 案例:百事可樂、蘋果
3. 練習(xí):你企業(yè)的品牌方程式
四、品牌的信念系統(tǒng):獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
1. 什么是品牌信念系統(tǒng)
2. 品牌信念系統(tǒng)三個(gè)來(lái)源
3. 創(chuàng)建品牌價(jià)值觀
4. 創(chuàng)建品牌個(gè)性
5. 定義品牌價(jià)值觀與品牌個(gè)性特征
6. 練習(xí):品牌掘?qū)?br /> 7. 案例:別克英朗、萬(wàn)科、蘋果
五、差異化:獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1. 什么是差化
2. 品牌差化化的14個(gè)指標(biāo)
3. 練習(xí):我們不一樣
六、品牌金字塔:找到品牌精髓
1. 品牌金字塔
2. 建立品牌結(jié)構(gòu):品牌金字塔
3. 建立品牌精髓(核心利益點(diǎn))原則
4. 練習(xí):建立品牌金字塔
5. 案例:農(nóng)夫山泉品牌定位案例
第三講:品牌戰(zhàn)略實(shí)施
把品牌的DNA如何溶入到文化、流程、管理中,以達(dá)到企業(yè)知行合一,提升企業(yè)一致性品牌形象,獲得客戶信任。
一、建立品牌標(biāo)準(zhǔn)
1. 品牌標(biāo)準(zhǔn):如何扮演好角色
1)員工標(biāo)準(zhǔn)
2)客戶標(biāo)準(zhǔn)
3)流程標(biāo)準(zhǔn)
4)財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2. 品牌標(biāo)準(zhǔn)自查
3. 練習(xí):制作品牌計(jì)分卡
4. 案例:星巴克品牌標(biāo)準(zhǔn)
二、打造品牌故事,
1. 什么是品牌故事
2. 品牌故事要素
3. 品牌故事案例解析
4. 練習(xí):打造你的品牌故事
5. 案例:西南航空、錘子手機(jī)
三、 管理品牌觸點(diǎn)
1. 什么是品牌觸點(diǎn)
2. 管理品牌觸點(diǎn)5個(gè)步驟
3. 練習(xí):例出你的品牌觸點(diǎn)
4. 案例:如家、移動(dòng)
第四講:品牌關(guān)系管理
如何讓顧客愛上你,建立長(zhǎng)期有效的關(guān)系,在數(shù)字化時(shí)代顯的特別重要。
一、定義理想客戶
1. 為什么要定義理想客戶
2. 理想客戶6維定位法
二、利用客心理塑造品牌價(jià)值
1. 情感與情結(jié)
2. 身份與地位
3. 親和力與個(gè)性
4. 幻想空間
5. 購(gòu)物場(chǎng)景
三、建立品牌與消費(fèi)者信任關(guān)系
1. 建立鏈接5個(gè)策略
2. 打動(dòng)芳心5個(gè)方法
3. 結(jié)予幸福5個(gè)要素
第五講:品牌推廣
根據(jù)品牌定位,建立與消費(fèi)的接觸場(chǎng)景,讓每次與消費(fèi)者的接觸都會(huì)疊加品牌價(jià)值,從而從潤(rùn)雨細(xì)無(wú)聲之下在消費(fèi)者心中形成信任。
一、建立品牌的體驗(yàn)系統(tǒng):提升品牌的好感度
1. 什么是品牌體驗(yàn)系統(tǒng)
2. 感官體驗(yàn)
3. 情感
4. 思考
5. 行業(yè)
6. 社會(huì)關(guān)系
7. 練習(xí):定義品牌體驗(yàn)
8. 案例:維多利亞的秘密、因特爾、腦白金、騰訊QQ
二、品牌口碑營(yíng)銷
1. 為什么口碑營(yíng)銷
1)品牌認(rèn)知的五個(gè)由淺入深的量度
2)口碑營(yíng)銷原理
2. 如何做口碑營(yíng)銷
1)口碑營(yíng)銷的框架
2)口碑傳播手段
3)口碑傳播的社會(huì)運(yùn)動(dòng)(4個(gè)勢(shì))
3. 案例:杜雷斯、360
第六講:數(shù)字化品牌
迎合數(shù)字化時(shí)代的消費(fèi)者特點(diǎn),把品牌更有效果的植入到消費(fèi)者心中,讓品牌與消費(fèi)水乳交融。
一、品牌概念重新認(rèn)識(shí)
1. 品牌印記到資源鏈接器(品牌平臺(tái)化)
二、開源品牌化
1. 品牌從企業(yè)定義到消費(fèi)定義
2. 企業(yè)與顧客共創(chuàng)價(jià)值
3. 讓用戶生產(chǎn)產(chǎn)品
4. 消費(fèi)者擁有品牌
三、品牌平臺(tái)化
1. 平臺(tái)化三個(gè)特點(diǎn)
2. 平臺(tái)品牌與零售平臺(tái)的5個(gè)區(qū)別
3. 案例:韓都依舍
四、品牌社群化
1. 廣告導(dǎo)向到KOL轉(zhuǎn)向
2. 品牌社區(qū)的5種策略
3. 案例:豆瓣
五、品牌生態(tài)圈
1. 生態(tài)圈的5大戰(zhàn)略
2. 案例:小米

 

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