《高效能時(shí)間管理》
《高效能時(shí)間管理》詳細(xì)內(nèi)容
《高效能時(shí)間管理》
《高效能時(shí)間管理》課程方案
課程研發(fā)/主講:高思研
課程目標(biāo):
1、了解時(shí)間管理突破性的觀念及創(chuàng)新的方法
2、明確時(shí)間管理的誤區(qū)
3、有效利用時(shí)間,提高工作效率及效能
4、提升對(duì)職業(yè)目標(biāo)和工作目標(biāo)的管理技巧
5、有效將個(gè)人目標(biāo)與工作目標(biāo)有機(jī)結(jié)合
6、操之在我,積極主動(dòng)
課時(shí)安排:12小時(shí)(2天)
課程特色:實(shí)戰(zhàn)豐富、互動(dòng)性強(qiáng)、深入淺出
?授課形式:課堂講述、案例分析、腦力激蕩、情景演練、故事分享、圖片展示
課程大綱:
一、時(shí)間管理定義
1. 什么是時(shí)間
2. 什么是時(shí)間管理
3. 低效能時(shí)間管理
二、時(shí)間日志與時(shí)間殺手
1. 工作角色與職責(zé)
2. 時(shí)間日志的定義與作用
3. 找到“時(shí)間殺手”
4. 消除“他殺時(shí)間”
三、消除時(shí)間殺手
1. 消除時(shí)間殺手的方法
2. 有效管理電子郵件
3. 拖延的定義
4. 克服拖延習(xí)慣
四、目標(biāo)設(shè)定與輕重緩急
1. 目標(biāo)設(shè)定與SMART原則
2. 設(shè)定長(zhǎng)期的工作目標(biāo)
3. 輕重緩急矩陣
五、制定有效的工作計(jì)劃
1. 任務(wù)排序
2. 根據(jù)輕重緩急做任務(wù)排序
3. 制定有效的工作計(jì)劃
六、管理你的時(shí)間
1. 果斷力
2. 如何對(duì)過量的工作說(shuō):“不”
3. 有效授權(quán)技巧
七、管理他人的時(shí)間
1. 與其他部門協(xié)作
2. 會(huì)議中的時(shí)間管理
3. 課程回顧與行動(dòng)計(jì)劃
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言之有情,語(yǔ)之有術(shù)---------基于金字塔原理的高效溝通課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力
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結(jié)構(gòu)化寫作------基于金字塔原理的寫作技能提升課程開發(fā)/主講:高思研【課程背景】有的人在寫作中思路紊亂,無(wú)從下筆,花費(fèi)很多時(shí)間卻質(zhì)量不高;有的人文筆雜亂,抓不到重點(diǎn),中心思想不明確,觀點(diǎn)不突出,讀者不知所云;有的人不知道目標(biāo)讀者有所不同,商務(wù)寫作風(fēng)格和內(nèi)容要求會(huì)存在著區(qū)別和共性;選擇不同形式的商務(wù)寫作模式會(huì)產(chǎn)生不同的效果。在選擇具體的形式時(shí),一定要慎重考
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邏輯思維與有效表達(dá) 06.10
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《內(nèi)訓(xùn)師結(jié)構(gòu)化思考與邏輯思維輸出》課程開發(fā)/主講:高思研【課程說(shuō)明】我們?cè)谡J(rèn)知這個(gè)世界時(shí),只有兩種思維形態(tài),一種是結(jié)構(gòu)化思維,另一種是感官化思維。大部分人的思維處在較初始的感官化思維階段,或者是處在線性或平面思維的階段。這些都不可能形成真正的結(jié)構(gòu)分析能力。如果從職業(yè)能力而論,無(wú)論是從基層到中層還是從中層到高層,而與之相配套的思維能力都應(yīng)該進(jìn)行格式化。本課程以
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