匠心獨(dú)運(yùn):課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
培訓(xùn)講師:范一智
講師背景:
范一智講師個(gè)人簡(jiǎn)介高級(jí)TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師課程開發(fā)與設(shè)計(jì)導(dǎo)師國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中華全球人才發(fā)展協(xié)會(huì)培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)副主委上海培訓(xùn)協(xié)會(huì)理事中國(guó)十佳TTT培訓(xùn)師TTT專業(yè)中國(guó)十大培訓(xùn)師企業(yè)教育專業(yè)PTT十佳第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師曾任國(guó)內(nèi)多家 詳細(xì)>>
匠心獨(dú)運(yùn):課程設(shè)計(jì)與開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
匠心獨(dú)運(yùn):課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
《匠心獨(dú)運(yùn):課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
【課程收益】
1.運(yùn)用五大需求訪談技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求
2.分解并撰寫出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識(shí)點(diǎn)并做級(jí)別劃分
4.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型
5.根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動(dòng)
6.運(yùn)用四元八步法設(shè)計(jì)課程完整的教學(xué)傳遞過程
7.設(shè)計(jì)與開發(fā)出一門基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)準(zhǔn)課程,并制作出四大實(shí)物產(chǎn)品《學(xué)員手冊(cè)
》、《課程PPT》、《講師手冊(cè)》、《掛圖/散頁(yè)附件冊(cè)》的標(biāo)準(zhǔn)模版
【培訓(xùn)方式】
由淺入深,循序漸進(jìn)
講授分析、總結(jié)提高
互動(dòng)研討、實(shí)做實(shí)練
案例呈現(xiàn)、引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)
層次推進(jìn),精致點(diǎn)評(píng)
自我觀摩、有效提升
【培訓(xùn)時(shí)間】
標(biāo)準(zhǔn)授課時(shí)間:2天(每天6小時(shí))
【授課對(duì)象】
■企業(yè)內(nèi)部專職、兼職培訓(xùn)師
■企業(yè)內(nèi)部業(yè)余發(fā)展專業(yè)人員/管理人員
■各部門課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的愛好者
【課程內(nèi)容】
| 時(shí) 間 |主 題 |內(nèi) 容 |
|第1天 |課程導(dǎo)論 |■揭秘“課程設(shè)計(jì)與開發(fā)” |
| | |1.設(shè)計(jì)=定神+定形 |
| | |2.開發(fā)=課程工具包 |
| | |活動(dòng)1:頭腦風(fēng)暴“收益與問題” |
| | |■三大類課題 |
| | |1.知識(shí)普及類 |
| | |2.問題分析解決類 |
| | |3.專題修煉類 |
| | |活動(dòng)2:小組課題選題與基本命名 |
| | |■本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)說(shuō)明 |
|第1天 | 1.培訓(xùn)需求分析 |活動(dòng)3:“客戶”需求訪談小組情景模擬 |
| | |■需求訪談:業(yè)務(wù)需求 |
| | |1.區(qū)分培訓(xùn)目的與培訓(xùn)目標(biāo) |
| | |2.三類需求:利益、成本、法規(guī) |
| | |活動(dòng)4:業(yè)務(wù)需求(培訓(xùn)目的)撰寫 |
| | |■需求訪談:績(jī)效需求 |
| | |1.績(jī)效現(xiàn)狀行為分析 |
| | |2.績(jī)效期望現(xiàn)狀分析 |
| | |3.員工成長(zhǎng)的“721”法則 |
| | |活動(dòng)5:績(jī)效需求撰寫 |
| | |■需求訪談:學(xué)習(xí)需求 |
| | |1.基于布魯姆的ASK |
| | |2.知識(shí)類學(xué)習(xí)需求 |
| | |3.技能類學(xué)習(xí)需求 |
| | |4.態(tài)度類學(xué)習(xí)需求 |
| | |活動(dòng)6:學(xué)習(xí)需求撰寫 |
| | |■需求訪談:學(xué)員需求 |
| | |1.進(jìn)一步確認(rèn)培訓(xùn)需求 |
| | |2.考慮學(xué)員因素對(duì)課程設(shè)計(jì)和開發(fā)的影響 |
| | |3.確認(rèn)培訓(xùn)課程的難易程度 |
| | |4.為水平不同的學(xué)員科學(xué)地設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程 |
| | |活動(dòng)7:學(xué)習(xí)需求(學(xué)員分析)撰寫 |
| | |活動(dòng)8:漫步畫廊:互助ASK |
|第1天 | 2.學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫 |■影片觀摩《康熙帝的宏大目標(biāo)》 |
| | |活動(dòng)9:猜一猜,這是學(xué)習(xí)目標(biāo)嗎? |
| | |■培訓(xùn)目標(biāo)的價(jià)值 |
| | |1.決定內(nèi)容取舍 |
| | |2.牽引教學(xué)活動(dòng) |
| | |3.指導(dǎo)講師授課 |
| | |4.課程評(píng)估依據(jù) |
| | |■簡(jiǎn)易培訓(xùn)目標(biāo)公式 |
| | |1.動(dòng)詞+賓語(yǔ)=培訓(xùn)目標(biāo) |
| | |2.基于認(rèn)知結(jié)構(gòu)的行為動(dòng)詞 |
| | |■布魯姆認(rèn)知結(jié)構(gòu)六層級(jí) |
| | |1.記憶 |
| | |2.理解 |
| | |3.應(yīng)用 |
| | |4.分析 |
| | |5.評(píng)價(jià) |
| | |6.創(chuàng)造 |
| | |活動(dòng)9:小組課程學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫與點(diǎn)評(píng) |
| | |■學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫關(guān)鍵 |
| | |1.確保連接內(nèi)容 |
| | |2.安排獨(dú)立頁(yè)面 |
| | |■學(xué)習(xí)目標(biāo)達(dá)成與活動(dòng)測(cè)試 |
| | |1.記憶類培訓(xùn)常見活動(dòng)與測(cè)試 |
| | |2.理解類培訓(xùn)常見活動(dòng)與測(cè)試 |
| | |3.應(yīng)用類培訓(xùn)常見活動(dòng)與測(cè)試 |
| | |4.分析類培訓(xùn)常見活動(dòng)與測(cè)試 |
| | |5.評(píng)價(jià)類培訓(xùn)常見活動(dòng)與測(cè)試 |
| | |6.創(chuàng)造類培訓(xùn)常見活動(dòng)與測(cè)試 |
| | |活動(dòng)10:培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成與活動(dòng)測(cè)試 |
|第1天 | 3.培訓(xùn)要點(diǎn)分解 |■三大課程內(nèi)容提取法 |
| | |1.工作任務(wù)分析法:流程 |
| | |2.主題分析法:關(guān)鍵要素 |
| | |3.關(guān)鍵事件分析:好與壞 |
| | |■要點(diǎn)分解 三大工具 |
| | |1.思維導(dǎo)圖:手繪/電腦 |
| | |2.圖表+即時(shí)貼 |
| | |3.大白紙+即時(shí)貼 |
| | |活動(dòng)11:小組學(xué)習(xí)要點(diǎn)分解與撰寫 |
| | |■影片觀摩《課程設(shè)計(jì)的why why why》 |
| | |■學(xué)習(xí)要點(diǎn)取舍:鮑勃派克的ABCDE法 |
| | |1.所有列出的內(nèi)容:A |
| | |2.必須知道的內(nèi)容:B |
| | |3.最好了解的內(nèi)容:C |
| | |4.參考資料的內(nèi)容:D |
| | |5.不需要知道內(nèi)容:E |
| | |活動(dòng)12:學(xué)習(xí)要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)分類 |
|第1天 |4.要點(diǎn)邏輯排序 |活動(dòng)13:測(cè)測(cè)您的智商 |
| | |■課程邏輯分類:四級(jí)目錄 |
| | |1.根目錄 |
| | |2.干目錄 |
| | |3.支目錄 |
| | |4.葉目錄 |
| | |■干目錄標(biāo)準(zhǔn) |
| | |1.數(shù)量標(biāo)準(zhǔn):七加減二 |
| | |2.時(shí)間標(biāo)準(zhǔn):大于20,小于90 |
| | |■邏輯排序 七大經(jīng)典 |
| | |1.順常規(guī) |
| | |2.花田式 |
| | |3.PRM式 |
| | |4.章回式 |
| | |5.矩陣式 |
| | |6.組件式 |
| | |7.時(shí)間式 |
| | |活動(dòng)14:課程干目錄(學(xué)習(xí)模塊)撰寫與點(diǎn) |
| | |評(píng) |
| | |■支目錄標(biāo)準(zhǔn) |
| | |1.相互獨(dú)立:一張PPT,解決一個(gè)問題 |
| | |2.完全窮盡:一個(gè)支,一個(gè)效果 |
| | |3.做聚寶盆:課程深度不可忽略 |
| | |4.撰寫達(dá)標(biāo):概念與觀點(diǎn)排列組合 |
| | |活動(dòng)15:課程支目錄(內(nèi)容要點(diǎn))撰寫與點(diǎn) |
| | |評(píng) |
| | |■葉目錄標(biāo)準(zhǔn) |
| | |1.層級(jí)標(biāo)準(zhǔn):達(dá)四級(jí) |
| | |2.撰寫標(biāo)準(zhǔn):用句子 |
| | |3.關(guān)鍵要求:配素材 |
|第2天 | 5.知識(shí)點(diǎn)理論建模 |活動(dòng)16:吃小龍灌湯包,菜鳥到大師 |
| | |■理論建模的價(jià)值 |
| | |1.便于記憶 |
| | |2.取舍得當(dāng) |
| | |3.高效授課 |
| | |4.自圓其說(shuō) |
| | |■從菜鳥到大師 |
| | |1.概念表述 |
| | |2.語(yǔ)感口訣 |
| | |3.模型定義 |
| | |■高手級(jí):概念化技術(shù) |
| | |1.詞或詞組 |
| | |2.四字以內(nèi) |
| | |3.高度濃縮 |
| | |活動(dòng)17:概念提煉練習(xí)與點(diǎn)評(píng) |
| | |■專家級(jí):口訣化技術(shù) |
| | |1.三字經(jīng) |
| | |2.四成語(yǔ) |
| | |3.五絕句 |
| | |4.七律詩(shī) |
| | |5.玩組合 |
| | |活動(dòng)18:口訣提煉練習(xí)與點(diǎn)評(píng) |
| | |■大師級(jí):模型化技術(shù) |
| | |1.二分矩陣法建模 |
| | |2.流程步驟法建模 |
| | |3.關(guān)鍵要素法建模 |
| | |■課程理論模型的規(guī)則 |
| | |1.一個(gè)好名 |
| | |2.兩個(gè)關(guān)鍵 |
| | |3.三個(gè)要素 |
| | |活動(dòng)19:理論建模練習(xí)與點(diǎn)評(píng) |
| | |■內(nèi)容存放五大載體 |
| | |1.學(xué)員講義 |
| | |2.課程板書 |
| | |3.隨堂講義 |
| | |4.課堂PPT |
| | |5.翻轉(zhuǎn)課程 |
| | |活動(dòng)20:課程PPT制作速成訓(xùn)練 |
|第2天 | 6.學(xué)習(xí)策略設(shè)計(jì) |活動(dòng)21:課程佐料分析研討會(huì) |
| | |■課程四大佐料 |
| | |1.教學(xué)形式 |
| | |2.教學(xué)方法 |
| | |3.培訓(xùn)素材 |
| | |4.培訓(xùn)環(huán)境 |
| | |■培訓(xùn)兩大傳遞策略 |
| | |1.活動(dòng)策略:教學(xué)方法 |
| | |2.傳遞策略:課程流程 |
| | |■經(jīng)典課程教學(xué)方法匹配 |
| | |1.角色扮演分析 |
| | |2.情景模擬分析 |
| | |3.案例分析分析 |
| | |4.小組討論分析 |
| | |5.課程測(cè)試分析 |
| | |6.蒙太奇法分析 |
| | |7.SCQA方法分析 |
| | |活動(dòng)22:重點(diǎn)教學(xué)方法現(xiàn)場(chǎng)模擬練習(xí) |
| | |活動(dòng)23:教學(xué)活動(dòng)匹配設(shè)計(jì) |
| | |■成年人學(xué)習(xí)特點(diǎn)研究 |
| | |1.學(xué)員培訓(xùn)時(shí)思考的4大問題 |
| | |2.講師針對(duì)四大問題的應(yīng)對(duì)技術(shù) |
| | |3.學(xué)習(xí)風(fēng)格與教學(xué)設(shè)計(jì) |
| | |4.全腦理論與教學(xué)設(shè)計(jì) |
| | |■傳遞策略四大要素 |
| | |1.激發(fā)動(dòng)機(jī):為何學(xué) |
| | |2.講解新知:學(xué)什么 |
| | |3.體驗(yàn)操練:怎樣學(xué) |
| | |4.轉(zhuǎn)化應(yīng)用:如何用 |
| | |活動(dòng)24:研討四大模塊學(xué)員/講師行為 |
| | |■內(nèi)容傳遞策略八步曲 |
| | |1.創(chuàng)設(shè)場(chǎng)景 |
| | |2.討論反思 |
| | |3.構(gòu)建圖像 |
| | |4.講解新知 |
| | |5.練習(xí)體驗(yàn) |
| | |6.階段回顧 |
| | |7.提煉總結(jié) |
| | |8.融合貫通 |
|第2天 | 7.教學(xué)材料制作 |■標(biāo)準(zhǔn)課程開發(fā)成果目錄 |
| | |1.課前學(xué)習(xí)資料 |
| | |2.課前測(cè)試或需求調(diào)研資料 |
| | |3.講師手冊(cè) |
| | |4.學(xué)員手冊(cè) |
| | |5.課后測(cè)試和評(píng)估工具 |
| | |6.工作輔助工具 |
| | |7.課程強(qiáng)化活動(dòng) |
| | |8.案例集 |
| | |■品牌包裝 課程命名 |
| | |1.模型量化法 |
| | |2.以小見大法 |
| | |3.真知灼見法 |
| | |4.形象比喻法 |
| | |5.問題懸念法 |
| | |活動(dòng)25:課程名稱包裝訓(xùn)練 |
| | |■課程PPT演示手冊(cè)制作標(biāo)準(zhǔn) |
| | |1.醒目 |
| | |2.四化 |
| | |3.平衡 |
| | |4.外置 |
| | |5.版式 |
| | |■學(xué)員手冊(cè)制作 |
| | |1.問答題目 |
| | |2.討論題目 |
| | |3.訓(xùn)練題目 |
| | |4.案例素材 |
| | |5.輔助資料 |
| | |■講師手冊(cè)制作 |
| | |1.教學(xué)目標(biāo) |
| | |2.教學(xué)時(shí)間 |
| | |3.教學(xué)步驟 |
| | |4.教學(xué)話術(shù) |
| | |5.活動(dòng)細(xì)節(jié) |
| | |6.重點(diǎn)說(shuō)明 |
| | |7.過渡提示 |
| | |■案例集制作 |
| | |1.案例兩大大類型 |
| | |2.標(biāo)準(zhǔn)案例的模版 |
| | |3.微案例模版SCORE |
| | |4.案例運(yùn)用成功關(guān)鍵 |
| | |■考試手冊(cè)制作 |
| | |1.考試目的 |
| | |2.考核內(nèi)容 |
| | |3.考試形式 |
| | |4.題目類型 |
| | |活動(dòng)26:各類手冊(cè)模版制作分析 |
|第2天 |課程結(jié)論 |活動(dòng)27:課程設(shè)計(jì)開發(fā)自評(píng)表填寫 |
| | |■成果匯報(bào)及限時(shí)互評(píng) |
| | |■課程總回顧 |
| | |■王者一代帝王 師者百代帝王 |
范一智老師的其它課程
《七步成課:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》【課程收益】1.運(yùn)用五大需求訪談技術(shù),提煉出課程的學(xué)習(xí)需求2.分解并撰寫出本課程的標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)目標(biāo)3.提取學(xué)習(xí)目標(biāo)背后的課程知識(shí)點(diǎn)并做級(jí)別劃分4.運(yùn)用結(jié)構(gòu)化技術(shù)梳理課程內(nèi)容邏輯和構(gòu)建相關(guān)理論模型5.根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容匹配最佳的教學(xué)活動(dòng)6.運(yùn)用四元八步法設(shè)計(jì)課程完整的教學(xué)傳遞過程7.設(shè)計(jì)與開發(fā)出一門基于本課程教學(xué)理論的標(biāo)注課程,并制作出
講師:范一智詳情
七步成師:核心授課技能突破 06.23
《七步成課:核心授課技能突破》【課程收益】收獲1:準(zhǔn)確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)能力模型,做好自我測(cè)評(píng)收獲2:運(yùn)用緊張解除技術(shù)快速解除緊張情緒,輕松登臺(tái)收獲3:演示出基于DISC技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)課程開場(chǎng)與收尾模版收獲4:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽眾注意力收獲5:描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,運(yùn)用精加工技術(shù)改善課程表達(dá)收獲6:演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的9
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開發(fā)與設(shè)計(jì)【課程收獲】掌握課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的的80組關(guān)鍵技巧,達(dá)成10項(xiàng)核心價(jià)值收獲,落地10大標(biāo)準(zhǔn)工具■收獲1:能夠比以往任何時(shí)候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標(biāo)題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開發(fā)、設(shè)計(jì)和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進(jìn)模型
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開發(fā)與設(shè)計(jì)【課程收獲】掌握課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的的100組關(guān)鍵技巧,達(dá)成10項(xiàng)核心價(jià)值收獲,落地10大標(biāo)準(zhǔn)工具■收獲1:能夠比以往任何時(shí)候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標(biāo)題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開發(fā)、設(shè)計(jì)和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進(jìn)模
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):課程開發(fā)與設(shè)計(jì)【課程收獲】掌握課程開發(fā)與設(shè)計(jì)的的100組關(guān)鍵技巧,達(dá)成10項(xiàng)核心價(jià)值收獲,落地10大標(biāo)準(zhǔn)工具■收獲1:能夠比以往任何時(shí)候都更加犀利、更加準(zhǔn)確的識(shí)別培訓(xùn)需求■收獲2:完全顛覆以往拖泥帶水的培訓(xùn)設(shè)計(jì)思路,直指問題核心,引爆解決方案■收獲3:掌課程標(biāo)題、內(nèi)容、思想、方法、載體五大關(guān)鍵部件的開發(fā)、設(shè)計(jì)和重建技巧■收獲4:掌握課程訓(xùn)練推進(jìn)模
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧【課程對(duì)象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】掌握現(xiàn)場(chǎng)授課與課程設(shè)計(jì)必備的120組關(guān)鍵技巧,達(dá)成14項(xiàng)核心收獲收獲收獲1:培訓(xùn)師四大關(guān)鍵突破,“講清楚”、“聽明白”、“記得住”、“做得到”收獲2:掌握有效克服緊張的3大方法,游刃有余登臺(tái)魅力展現(xiàn)收獲3:掌握塑造個(gè)人四大氣場(chǎng)的關(guān)
講師:范一智詳情
培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧 06.23
培訓(xùn)師培訓(xùn):授課技巧【課程對(duì)象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】掌握現(xiàn)場(chǎng)授課與課程設(shè)計(jì)必備的120組關(guān)鍵技巧,達(dá)成14項(xiàng)核心收獲收獲收獲1:培訓(xùn)師四大關(guān)鍵突破,“講清楚”、“聽明白”、“記得住”、“做得到”收獲2:掌握有效克服緊張的3大方法,游刃有余登臺(tái)魅力展現(xiàn)收獲3:掌握塑造個(gè)人四大氣場(chǎng)的關(guān)
講師:范一智詳情
TTT培訓(xùn)師職業(yè)技能課程大綱(培訓(xùn)導(dǎo)師:范一智)第一階段訓(xùn)練《培訓(xùn)師授課技能初級(jí)訓(xùn)練》課程核心宗旨:成功走向課程講臺(tái)全場(chǎng)登臺(tái)訓(xùn)練:40秒課程期許第一部分:培訓(xùn)入門角色定位■成功密鑰1.投入多少收獲多少2.參與多深領(lǐng)悟多深3.未曾經(jīng)歷不成經(jīng)驗(yàn)4.做我所學(xué)教我所做■六大角色1.崗位好教練2.理智工程師3.標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)者4.經(jīng)驗(yàn)傳播者5.員工好榜樣6.新人領(lǐng)路人■核心
講師:范一智詳情
TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn):核心授課技能突破【課程對(duì)象】■企業(yè)內(nèi)部培專職、兼職培訓(xùn)師■企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)余發(fā)展專業(yè)人員/管理人員■各部門授課技巧的愛好者【課程收獲】收獲1:準(zhǔn)確描述出企業(yè)培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)能力模型,做好自我測(cè)評(píng)收獲2:演示出標(biāo)準(zhǔn)課程開場(chǎng)與收尾模版收獲3:運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)聽眾學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)聽眾注意力收獲4:運(yùn)用7大經(jīng)典邏輯對(duì)課程內(nèi)容進(jìn)行有效邏輯排序收獲5:運(yùn)
講師:范一智詳情
TTT企業(yè)培訓(xùn)師授課技能的五項(xiàng)修煉【特訓(xùn)專家】知名實(shí)戰(zhàn)派TTT培訓(xùn)導(dǎo)師、2013中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)TTT培訓(xùn)十大專家、2012中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)PTT培訓(xùn)十大專家、2011第四屆中國(guó)十大培訓(xùn)師、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)特約理事、上海培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)理事、中國(guó)名師學(xué)院副院長(zhǎng)、范一智【課程對(duì)象】■內(nèi)部培訓(xùn)師■高、中、基層管理者、骨干人員■各部門有培訓(xùn)需求的管理人員【課程收獲】
講師:范一智詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15398
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14200