《企業(yè)品牌》   11.18

企業(yè)品牌中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界最有影響力的品牌策劃和終端零售專(zhuān)家趙強(qiáng)主講品牌營(yíng)銷(xiāo)的四大武器低成本、快品牌一、消費(fèi)者認(rèn)知為什么比事實(shí)更重要？二、何為品牌營(yíng)銷(xiāo)？三、如何進(jìn)行品牌命名？四、如何品牌定位及挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)？五、如何實(shí)現(xiàn)品牌精致化？六、如何選擇廣告媒體？

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《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)突圍》   11.18

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)突圍趙強(qiáng)【課程背景】新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)通過(guò)改變信息的傳輸方式和效率，打破了商業(yè)交易中的信息不對(duì)稱(chēng)，改變了買(mǎi)賣(mài)雙方之間的權(quán)利格局，從而引發(fā)了從交易場(chǎng)所到傳播環(huán)境、買(mǎi)賣(mài)關(guān)系等一系列的變化。面對(duì)新的營(yíng)銷(xiāo)變量和語(yǔ)境，很多傳統(tǒng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)玩法變了，過(guò)去那套打法失靈了，以前通過(guò)壟斷渠道和媒體資源的戰(zhàn)術(shù)策略在這個(gè)新時(shí)代徹底玩不轉(zhuǎn)了。面對(duì)突如其來(lái)的變局，多數(shù)傳

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《以小博大的冠軍贏銷(xiāo)策略》   11.18

以小博大的冠軍贏銷(xiāo)策略中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界最有影響力的品牌策劃和終端零售專(zhuān)家趙強(qiáng)主講導(dǎo)入模塊冠軍贏銷(xiāo)的基本功一、消費(fèi)者買(mǎi)什么二、什么是營(yíng)銷(xiāo)？三、如何從實(shí)戰(zhàn)層面理解營(yíng)銷(xiāo)？四、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中的四大推廣武器五、知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、依賴(lài)度模塊一冠軍贏銷(xiāo)戰(zhàn)略一、知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、依賴(lài)度二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略三步曲1、找到企業(yè)位置2、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、合理配置資源模塊二低成本、快品牌一

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《中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式》   11.18

中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式趙強(qiáng)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深水區(qū)，一切變得復(fù)雜、困難及不確定，這一代企業(yè)家正遭遇集體迷失。原材料價(jià)格上漲、房租成本上升、人力成本飆升、利潤(rùn)持續(xù)走低、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)艱難……一系列難題頻頻出現(xiàn)；跑路、倒閉、歇業(yè)、半停產(chǎn)……各種窘?jīng)r接踵而來(lái)。中國(guó)模式還行嗎？出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式還能支撐多久？面臨如此嚴(yán)酷的考驗(yàn)，廣大中小企業(yè)的

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《總裁冠軍贏銷(xiāo)》   11.18

總裁冠軍贏銷(xiāo)產(chǎn)品銷(xiāo)售是每一個(gè)企業(yè)面臨的難題。眾多行業(yè)冠軍品牌的營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)總指揮和策劃人，中國(guó)十大營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)家，趙強(qiáng)老師，做客博雅觀察《名師堂》，完整濃縮二十年冠軍品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃之精華，隆重推出最具實(shí)戰(zhàn)性的培訓(xùn)課程《總裁冠軍贏銷(xiāo)》，利用大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例為您詳細(xì)講解：產(chǎn)品銷(xiāo)售如何從點(diǎn)突破開(kāi)始？如何把產(chǎn)品賣(mài)出三重價(jià)值？什么是產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)，如何利用“三點(diǎn)四步法”確定賣(mài)點(diǎn)？

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企業(yè)品牌   06.04

企業(yè)品牌中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界最有影響力的品牌策劃和終端零售專(zhuān)家趙強(qiáng)主講品牌營(yíng)銷(xiāo)的四大武器低成本、快品牌一、消費(fèi)者認(rèn)知為什么比事實(shí)更重要？二、何為品牌營(yíng)銷(xiāo)？三、如何進(jìn)行品牌命名？四、如何品牌定位及挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)？五、如何實(shí)現(xiàn)品牌精致化？六、如何選擇廣告媒體？

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以小博大的冠軍贏銷(xiāo)策略   06.04

以小博大的冠軍贏銷(xiāo)策略中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)界最有影響力的品牌策劃和終端零售專(zhuān)家趙強(qiáng)主講導(dǎo)入模塊冠軍贏銷(xiāo)的基本功一、消費(fèi)者買(mǎi)什么二、什么是營(yíng)銷(xiāo)？三、如何從實(shí)戰(zhàn)層面理解營(yíng)銷(xiāo)？四、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中的四大推廣武器五、知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、依賴(lài)度模塊一冠軍贏銷(xiāo)戰(zhàn)略一、知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度、依賴(lài)度二、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略三步曲1、找到企業(yè)位置2、確立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)3、合理配置資源模塊二低成本、快品牌一

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中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式   06.04

中小微企業(yè)突圍的商業(yè)模式趙強(qiáng)【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，世界經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入深水區(qū)，一切變得復(fù)雜、困難及不確定，這一代企業(yè)家正遭遇集體迷失。原材料價(jià)格上漲、房租成本上升、人力成本飆升、利潤(rùn)持續(xù)走低、現(xiàn)金流轉(zhuǎn)艱難……一系列難題頻頻出現(xiàn)；跑路、倒閉、歇業(yè)、半停產(chǎn)……各種窘?jīng)r接踵而來(lái)。中國(guó)模式還行嗎？出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式還能支撐多久？面臨如此嚴(yán)酷的考驗(yàn)，廣大中小企業(yè)的

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《品牌策劃與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略》   06.04

品牌策劃與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略——中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)大對(duì)手的營(yíng)銷(xiāo)兵法培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、等）課程特點(diǎn)：√幕后操盤(pán)手親自解密√顛覆舊市場(chǎng)規(guī)則的獨(dú)家思想與工具四大收獲√精準(zhǔn)清晰的營(yíng)銷(xiāo)品牌思路√實(shí)用系統(tǒng)的操作工具√超速增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)策略課程大綱一、營(yíng)銷(xiāo)基本功1、消費(fèi)者買(mǎi)什么2、什么是營(yíng)銷(xiāo)？3、如何從實(shí)戰(zhàn)層面理解營(yíng)銷(xiāo)？4、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中的四大推廣武器5、知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)

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《品牌與營(yíng)銷(xiāo)策劃》   06.04

趙強(qiáng)《品牌與營(yíng)銷(xiāo)策劃》模塊一、低成本、快品牌思考：消費(fèi)者認(rèn)知為何比事實(shí)更重要？何為品牌營(yíng)銷(xiāo)？思考：企業(yè)品牌是怎么形成的？如何進(jìn)行品牌命名？如何品牌定位及挖掘產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)？思考：如何為你的產(chǎn)品尋找市場(chǎng)“賣(mài)點(diǎn)”？如何實(shí)現(xiàn)品牌精致化？案例分析如何選擇廣告媒體？案例分析—思考—模塊二、沒(méi)事找事的“新聞營(yíng)銷(xiāo)”1、媒體需要什么樣的新聞？2、媒體渠道攻略3、制造“新聞事端”的

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