《心學智慧:領(lǐng)導者的修煉》

  培訓講師:沈碧津

講師背景:
沈碧津老師——心學智慧應用專家?“還原禪”的首倡者?師從喜馬拉雅山瑜伽大師修行20載?曾任北京素勢代有限公司總經(jīng)理?清華北大特聘講師?曾任職某電視臺、廣播電視報大學時代主修文學專業(yè)。出身書香門第,自小熟讀四書五經(jīng),有著深厚的國學功底;師從印 詳細>>

沈碧津
    課程咨詢電話:

《心學智慧:領(lǐng)導者的修煉》詳細內(nèi)容

《心學智慧:領(lǐng)導者的修煉》

心學智慧:領(lǐng)導者的修煉
(1-2天)
[ 培訓講師 ] 沈碧津
[ 課程對象 ] 中高層管理者
[ 課程背景 ]
把陽明心學成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運用王陽明心學成功創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應政府的邀請接任了日航公司董事長的職務,并在不到三年的時間里就使這家瀕臨倒閉的企業(yè)起死回生,重新上市。而稻盛和夫拯救日航公司的辦法,就是王陽明的心學之法。
●孫中山:日本的舊文明皆由中國傳入,五十年前維新諸豪杰,沉醉于中國哲學大家王陽明的‘知行合一’說。
●東鄉(xiāng)平八郎:一生低首拜陽明。
●哈佛大學教授杜維明先生預言,21世紀將是王陽明的世紀。
[ 課程收益 ]
★深刻領(lǐng)悟陽明心學管理的精髓,掌握以心為本經(jīng)營的要領(lǐng);
★深刻領(lǐng)悟提高心性就是拓展經(jīng)營;
★學習還原法在工作中的運用;
★培養(yǎng)強大的內(nèi)心:無畏、堅定、樂觀
[ 課程形式 ] 公開課、總裁班、內(nèi)訓- 案例分析 - 討論 - 講授 - 互動式教學 - 視頻
[ 課程大綱 ]
第一篇 陽明心學
一、中國的文化自信
1、四大文明古國唯有中華文明留存:中華文明強大的生命力和高超的智慧。
2、中國歷史上出了眾多文武雙全的偉人——源頭在中國致良知知行合一的哲學體系。
二、中國文化拯救了日本
1、沒有陽明心學就沒有日本近代的崛起。
2、蔣介石:中日的差距只在一個王陽明
三、陽明心學的精髓
1、王陽明傳奇的一生
2、心學精髓
(1)心即是理
(2)致良知:致良知的過程就是自我管理的過程。
(3)知行合一:人須在事上磨,方立得住;方能靜亦定,動亦定。
(4)四句教
= 1 \* GB3 \* MERGEFORMAT ①無善無惡心之體,有善有惡意之動,知善知惡是良知,為善去惡是格物。
= 2 \* GB3 \* MERGEFORMAT ②無善無惡心之體——兵無常勢,水無常形,隨機而為者勝。
= 3 \* GB3 \* MERGEFORMAT ③有善有惡意之動——善惡一念間,管理好自己的心。
= 4 \* GB3 \* MERGEFORMAT ④ 知善知惡是良知——良知指明正確方向。
第二篇 內(nèi)圣:領(lǐng)導者的心靈修煉
一、領(lǐng)導力:內(nèi)圣決定外王
1、提姆●高威:一個人的內(nèi)在游戲決定了他的外在表現(xiàn)。
2、稻盛和夫:管理者的心性決定經(jīng)營。
3、領(lǐng)導力模型。
二、領(lǐng)導者修煉之正心
1、激發(fā)潛能的公式:表現(xiàn)=潛能—干擾
2、靜定生智慧。
3、修習靜定的功夫。
三、領(lǐng)導者修煉之誠意
1、健康是身心和諧。
2、內(nèi)外一致最有力量。
3、戒慎恐懼,是致良知的功夫。
四、領(lǐng)導者修煉之格物
1、人最應該在情緒和欲望上管好自己
2、法心靈管理決定經(jīng)營高低。
3、管理者兩大戒律和情緒管理三步。
五、領(lǐng)導者修煉之良知
1、領(lǐng)導者的智慧在精準的判斷力。
2、優(yōu)秀的領(lǐng)導取決兩點:勇猛精進、敬天愛人
3、靈商:人類的終極智力。
第三篇 外王:心為管理之源
一、心為管理之源
1、孫中山的管理思想:夫國者人之積也,人者心之器也,而國事者一人群心理之現(xiàn)象也。
2、現(xiàn)代企業(yè)的問題重物欲激勵而忽略精神的激勵。
3、稻盛和夫“以心為本”經(jīng)營哲學的成功:人力是最大資源。
二、以心為本,激發(fā)員工潛能
1、“心即理”:人類的潛能有無限的可能性。
2、組織最大的浪費——員工的智慧。
3、如何激發(fā)員工的潛能?——組織、機制、文化
三、強烈的目標意識——王陽明重視立志
(1)“心想事成”是宇宙的法則。
(2)企業(yè)的愿景與使命:偉大公司都有偉大的使命。
(3)上下同欲者勝:“望梅止渴”與“智劫生辰綱”的故事比較。
三、人人皆有良知——管理是激發(fā)人性善的一面
1、東西方管理的人性假設(shè)的優(yōu)劣對比
2、管理最終消滅對立:預謀勝敵先謀人和。
3、管理就是管理關(guān)系,關(guān)系管理的核心在建立信任關(guān)系。
四、終極的管理智慧——道法自然——還原法
1、判斷的基準:道(自然)——萬物的本來面目
(1)做人的原則——何為人的本性——仁義禮智信
(2)做事的原則——事物的根本——回到原點,一切都變得簡單
2、管理者的機智
(1)致良知在歸零的心態(tài)
(2)萬物本是空性:空白+定義=事物
(3)管理者的機智——隨機而動隨緣而化。
要點回顧 | 問題答疑

 

沈碧津老師的其它課程

有效的時間管理沈碧津第一章建立正確的時間管理觀念一、正確理解時間管理1、時間是什么?2、計算你個人的時間資產(chǎn)。3、什么是時間管理?←時間管理就是自我管理;←自我管理即是改變習慣,以使自己更富績效,更富效能;←把事情很快地做完,叫做效率←把事情很快又很對地做完,叫做效能←時間管理就是事前的規(guī)劃或長期的計劃。二、你的時間管理現(xiàn)狀1、測一測你的時間安排是否合理。2

 講師:沈碧津詳情


責任心   11.10

責任心沈碧津第一章樹立正確的工作觀一、重新認識工作我是誰?我應該是誰?我從哪里來?我要到哪里去?帶著四個問題的思考,我們重新認知生命存在的價值。一個不懂得生命意義和價值的人,是對自己生命最大的浪費。1、我是誰?2、我為誰工作?3、工作和生命的關(guān)系。二、樹立正確的工作觀1、先做人,后做事;2、先專注,后專業(yè);3、先增值,后回報;4、先沉淀,后成才;5、先有為,

 講師:沈碧津詳情


《陽明心學與疫情期間管理者的心理調(diào)適》大綱沈碧津第一講如何防治病毒性肺炎一、認識病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎?2、為什么病毒性肺炎難以治療?3、預防和治愈的關(guān)鍵是什么?二、如何提高免疫力?1、健康的底層邏輯是免疫力2、如何提高免疫力?(1)思想模式:積極、陽光(2)生活方式:飲食、作息、運動三、防治病毒性肺炎的三個關(guān)鍵1、加強防護2、保證良好睡眠——如何保

 講師:沈碧津詳情


內(nèi)圣外王——陽明心學智慧與領(lǐng)導者的修煉沈碧津【課程背景】把陽明心學成功運用于企業(yè)管理的經(jīng)典案例,當首推日本經(jīng)營之神稻盛和夫所經(jīng)營的企業(yè)。二戰(zhàn)以后,稻盛和夫運用王陽明心學成功創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè),一家是日本京都陶瓷集團公司,另一家是日本第二電話電報公司(簡稱KDDI)。不僅如此,在2010年年初,他應政府的邀請接任了日航公司董事長的職務,并在不到三年的時

 講師:沈碧津詳情


國學與易經(jīng)沈碧津一部天書:大道之源、眾學之首伏羲氏作八卦周文王演繹64卦孔子寫《易傳》兩個傳說:河圖、洛書三個要訣:易、簡易和不易1、變易:變天先自變;(變革)——不簡易:大道至簡(一陰一陽)——一不易:以不變應不變;以不變應萬變;——定2、簡易觀乾知大始,坤作成物。乾以易知,坤以簡能。易簡,而天下之理得矣。天下之理得,而成位乎其中矣?!鍪鲁晒Φ囊E:尋

 講師:沈碧津詳情


疫情后員工心理建設(shè)與情緒治理及職工心理健康服務沈碧津第一講心理建設(shè)一、正確認識疫情——知彼知己,百戰(zhàn)不殆1、了解病毒與人體免疫系統(tǒng)2、健康的底層邏輯——免疫力3、激活免疫力的關(guān)鍵——積極的情緒——為將之道,當先治心:唯一值得恐懼的是恐懼本身。——積極的態(tài)度:既要藐視,又要重視。二、建設(shè)樂觀的心態(tài)1、重新認識世界(1)世界是相反相成的:福兮禍之所伏;禍兮福之所

 講師:沈碧津詳情


《疫情期間員工心理建設(shè)》大綱沈碧津一、認識病毒性肺炎1、什么是病毒性肺炎?2、為什么病毒性肺炎難以治療?3、預防和治愈的關(guān)鍵是什么?二、如何提高免疫力?1、健康的底層邏輯是免疫力2、如何提高免疫力?(1)思想模式:積極、陽光(2)生活方式:飲食、作息、運動三、塑造陽光心態(tài)(一)認識心態(tài)1、什么是心態(tài)2、心態(tài)的兩種基本類型:消極與積極(陽光)3、陽光心態(tài)的力量

 講師:沈碧津詳情


用陽明心學解讀習主席講話沈碧津第一部中國走進新時代1、外媒對十九大的評論:關(guān)鍵詞“新時代”2、新時代“新”在哪里?【交流】結(jié)合自己的經(jīng)歷,談談你對新時代的感受第二部用陽明心學解讀習主席的十九大報告一、以民為本的治國綱領(lǐng)1、共產(chǎn)黨的初心和使命為人民謀幸福為民族謀復興與王陽明的“政在親民”2、王陽明“以民心為心”在報告中的體現(xiàn)(1)陽明心學:心為管理之源,管理之

 講師:沈碧津詳情


修身齊家和天下沈碧津第一篇重新認識自己一、重新認識生命1、人為什么活著?幸福2、你幸福嗎?如果我不幸福,那就一定是我錯了。要么是方法錯了,要么是方向錯了。3、為什么不幸福?現(xiàn)代社會三大危機:無法和自己相處,無法和他人相處,無法和自然相處?!景咐接憽勘贝髮W子弒母、流浪大師二、中國傳統(tǒng)文化幸福觀1、五福:長壽、富貴、康寧、好德、善終。2、五福的關(guān)鍵是好德。3、

 講師:沈碧津詳情


陽光心態(tài)   11.10

陽光心態(tài)培訓沈碧津一、認識心態(tài)1、什么是心態(tài)2、心態(tài)的兩種基本類型:消極與積極(陽光)3、陽光心態(tài)的力量(健康、績效、幸福)【討論】快樂和成功哪個更重要?二、心態(tài)的重要性1、【討論】如果要做好一件工作,能力與態(tài)度,你認為哪一個更重要?請說明理由。2、【故事】實驗室過橋、稻盛和夫的故事。3、【視頻】尼克.胡哲小組討論:尼克.胡哲的成功是因為陽光心態(tài),什么是陽光

 講師:沈碧津詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有