魅力呈現(xiàn):完美授課技巧提升訓(xùn)練

  培訓(xùn)講師:廖衍明

講師背景:
廖衍明老師現(xiàn)任速贏商學(xué)院院長(zhǎng)、兼任廣東省企業(yè)大學(xué)與培訓(xùn)師聯(lián)合會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、玩美一號(hào)游艇俱樂部案例中心主任等職,曾受聘于香港理工大學(xué)擔(dān)任客座講師。其于2006年創(chuàng)立的STT,已經(jīng)被公認(rèn)為國(guó)內(nèi)培訓(xùn)師培訓(xùn)界具有鮮明特征和效果的代表流派之一,除基礎(chǔ)企 詳細(xì)>>

廖衍明
    課程咨詢電話:

魅力呈現(xiàn):完美授課技巧提升訓(xùn)練詳細(xì)內(nèi)容

魅力呈現(xiàn):完美授課技巧提升訓(xùn)練

魅力呈現(xiàn):完美授課技巧提升訓(xùn)練
授課專家:廖衍明老師 時(shí)間:三天
【課程對(duì)象】企業(yè)專兼職培訓(xùn)師、公司管理者與業(yè)務(wù)骨干。
【課程特色】
課程設(shè)計(jì)直擊培訓(xùn)效果的行為改變層面,注重學(xué)員的行為轉(zhuǎn)化成果。
課程工具模板豐富而易懂,便于學(xué)員演練和操作,給到學(xué)員的是最優(yōu)最短路徑,切實(shí)掌握培訓(xùn)必備的諸多之“術(shù)”。
課程融入了獨(dú)特的認(rèn)知心理學(xué)的內(nèi)容,切實(shí)讓學(xué)員關(guān)注成人學(xué)習(xí)的認(rèn)知心理——行為漸變的改變過(guò)程,使學(xué)員掌握培訓(xùn)師的核心之”道”。
授課講師廖衍明老師,第一屆我是好講師大賽全國(guó)導(dǎo)師,具有豐富的海內(nèi)外課程開發(fā)經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格自然親切、感染極強(qiáng)、充分關(guān)注學(xué)員變化、分析問題深入淺出、廣泛受到學(xué)員好評(píng)。
【課程收益】
深刻理解并掌握培訓(xùn)中成人的認(rèn)知與行為改變的原理與理論。
三小時(shí)快速掌握授課臺(tái)風(fēng),達(dá)到傳統(tǒng)培訓(xùn)師三天培訓(xùn)的水準(zhǔn)
學(xué)員能夠?qū)Π咐M(jìn)行演繹,擁有比原來(lái)更強(qiáng)的表現(xiàn)力
學(xué)員授課臺(tái)風(fēng)比較自然,能夠在培訓(xùn)中采用多種授課方式
熟練掌握并深刻理解培訓(xùn)中精彩呈現(xiàn)與表達(dá)的價(jià)值與技巧。
熟練掌握專業(yè)課堂現(xiàn)場(chǎng)掌控的諸多實(shí)用技巧。
熟練掌握專業(yè)的學(xué)員引導(dǎo)技術(shù)與氣氛調(diào)動(dòng)的技巧。
390525102235【課程模型】
【課程形式】
情景體驗(yàn)、案例研討、問題研討、影像觀摩、互動(dòng)分享、角色扮演等
【課程時(shí)長(zhǎng)】3天18小時(shí)【課程大綱】
一、培訓(xùn)與改變的價(jià)值
1.成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與心理特征
2.如何解讀講師傳道授業(yè)解惑?
3.培訓(xùn)的目的是什么,培訓(xùn)要改變什么?
4.心態(tài)的改變?nèi)绾斡绊懙叫袨?br /> 5.行為的改變?nèi)绾畏醋饔眯膽B(tài)
二、標(biāo)準(zhǔn)臺(tái)風(fēng)——立刻從對(duì)講臺(tái)束手無(wú)策到中規(guī)中矩
1.突破傳統(tǒng)思維:培訓(xùn)師是可以2小時(shí)練成的!
2.STT?專業(yè)視頻欣賞:優(yōu)秀的培訓(xùn)師有哪些特質(zhì)?
3.如何立刻走出講臺(tái)的恐懼緊張陰影?
4.如何快速提升培訓(xùn)師的親和力和權(quán)威感?
5.如何用最簡(jiǎn)單的方法保證培訓(xùn)師姿態(tài)端莊大方?
6.快速熱身:現(xiàn)場(chǎng)獲得超強(qiáng)培訓(xùn)自信力!
7.STT?版權(quán)工具:培訓(xùn)師五行培訓(xùn)法
—如何一站定乾坤,樹立權(quán)威形象
—如何走動(dòng)增氣場(chǎng),指向明確目標(biāo)
—如何用手勢(shì)引注意,牽動(dòng)學(xué)員思緒
—如何互動(dòng)帶思考,增強(qiáng)課程效果
—如何用情近學(xué)員,抓住學(xué)員心錨
—上臺(tái)、開臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)完美呈現(xiàn)
8.現(xiàn)場(chǎng)驚嘆體驗(yàn):企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師套模子快速?gòu)?fù)制!
9.快速梳理思路的黃金三點(diǎn)論訓(xùn)練
三、結(jié)構(gòu)表達(dá)——練就出口成章,瞬間整理思路的本領(lǐng)
1.同樣內(nèi)容不同人表達(dá),為何差距如此懸殊?
2.常見表達(dá)障礙:思路中斷發(fā)散與跳躍,表述繁冗
3.結(jié)構(gòu)的魅力:無(wú)處不在,至關(guān)重要
4.結(jié)構(gòu)化思維四大原則:
—以終為始,結(jié)論先行
—邏輯清晰,歸類分組
—縱向結(jié)構(gòu),以上統(tǒng)下
—橫向關(guān)系,演繹歸納
5.瞬間形成思路:左腦定框架,右腦加內(nèi)容
6.精心設(shè)計(jì)多種講課的開場(chǎng)白
7.形象化表達(dá)手段及技巧案例
8.授課過(guò)程必用的點(diǎn)評(píng)與說(shuō)服思維套路
—為說(shuō)服作情感準(zhǔn)備
—說(shuō)服他人的邏輯
—一切說(shuō)服都是詭辯
—用超乎想象的手法完成說(shuō)服
9.如何設(shè)計(jì)課程結(jié)尾,升華內(nèi)容令人意猶未盡
四、控場(chǎng)互動(dòng)——通過(guò)職業(yè)控場(chǎng)保障培訓(xùn)效果100%達(dá)成!
1.直擊培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)失控與意外百態(tài)圖
2.場(chǎng)面氣氛熱鬧,意外處理得好就是有效控場(chǎng)嗎?
3.培訓(xùn)師的常見錯(cuò)誤:目標(biāo)偏離、無(wú)的放矢
4.培訓(xùn)師至少需要對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)成果負(fù)責(zé)!
5.學(xué)員不聽課怎么處理?
6.實(shí)現(xiàn)真正控場(chǎng)的兩項(xiàng)核心技術(shù)
—STT關(guān)鍵詞教學(xué)法
—通向職業(yè)控場(chǎng)的四個(gè)關(guān)卡
—如何解決“講了學(xué)員不一定會(huì)聽”的問題?
—如何解決“學(xué)員聽了不一定會(huì)懂”的問題?
—如何解決“學(xué)員懂了不一定會(huì)做”的問題?
—如何解決“學(xué)員做了不一定做對(duì)”的問題?
7.培訓(xùn)效果現(xiàn)場(chǎng)PK:親身體驗(yàn)職業(yè)控場(chǎng)與業(yè)余控場(chǎng)的區(qū)別!
8.高階會(huì)場(chǎng)氛圍與體驗(yàn)營(yíng)造手段
五、呈現(xiàn)進(jìn)階——立刻從呆板生硬到生動(dòng)演繹
1.影響培訓(xùn)效果的誤區(qū):“把說(shuō)話當(dāng)演講,把講述當(dāng)演繹”
2.STT?專業(yè)視頻欣賞:鐵板與牛扒
3.案例演繹如何輕松做到聲情并茂?
4.快速做到精彩演繹的三大關(guān)鍵詞:
—眉飛色舞:擠眉弄眼,眼睛會(huì)放電
—手舞足蹈:配合講授內(nèi)容比劃手腳?—一驚一乍:跌宕起伏,讓學(xué)員有懸念
5.如何加強(qiáng)自己在課程現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)能力?
6.如何讓自己的語(yǔ)言更具感染力和煽動(dòng)性?
7.如何將簡(jiǎn)單的案例拔高一個(gè)層次,引出深刻道理?
8.如何充分調(diào)動(dòng)學(xué)員各種感官擴(kuò)大關(guān)鍵內(nèi)容在學(xué)員心中的感受?
9.STT?版權(quán)工具:培訓(xùn)師卓越演繹五原則六步驟
10.現(xiàn)場(chǎng)演練:引爆演繹天分,讓培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)跟著你的設(shè)計(jì)走!!
六、組織引導(dǎo)——打造讓學(xué)員體驗(yàn)深刻的課堂活動(dòng)
1.解讀學(xué)習(xí)記憶遺忘曲線與情緒曲線
2.如何抓住學(xué)員注意力,因勢(shì)引導(dǎo)
3.培訓(xùn)課堂的大循環(huán)和小循環(huán)
4.如何設(shè)計(jì)一套有韻律的課程
5.五感敏銳感受力與多元化組織刺激
6.群策群力:課程常見組織形式
7.行動(dòng)學(xué)習(xí)工具在培訓(xùn)中的運(yùn)用
8.有效引導(dǎo),讓學(xué)員做自己的教練
9.關(guān)鍵沙盤項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與運(yùn)用場(chǎng)景
10.場(chǎng)景化、游戲化培訓(xùn)內(nèi)容
11.制造極致巔峰的學(xué)員體驗(yàn)機(jī)會(huì)
七、終極展望——講師授課風(fēng)格隨心而變
1.呈現(xiàn)初階:五行訓(xùn)練,中規(guī)中矩
2.呈現(xiàn)中階:生動(dòng)演繹,引人入勝
3.呈現(xiàn)高階:隨心所欲,因需而變
4.單一授課風(fēng)格的缺陷與局限性
5.傳統(tǒng)培訓(xùn)師授課死穴與突破障礙
6.影響講師授課風(fēng)格的八大因素解讀
7.高階授課風(fēng)格突破點(diǎn)的選擇與訓(xùn)練

 

廖衍明老師的其它課程

玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師快速提升(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)【培訓(xùn)時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【參加對(duì)象】企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨【課程前言】STT又升級(jí)啦!參加培訓(xùn)師培訓(xùn),首選STT??!STT(又名:玩轉(zhuǎn)課堂?)是培訓(xùn)師市場(chǎng)2015年的突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)

 講師:廖衍明詳情


銷量II——銷售隊(duì)伍建設(shè)與銷售效率優(yōu)化【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】廖衍明老師培訓(xùn)對(duì)象:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、銷售副總、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、銷售及人力資源管理者、骨干銷售人員人海戰(zhàn)術(shù)、搞關(guān)系、打雞血、獎(jiǎng)金刺激、末尾淘汰……這些都是國(guó)內(nèi)制造型企業(yè)開展銷售工作的常用招數(shù),而帶來(lái)的結(jié)果是企業(yè)年復(fù)一年的在銷售團(tuán)隊(duì)上投入數(shù)以千萬(wàn)計(jì)的資金,少量運(yùn)氣好的獲得增長(zhǎng),大多

 講師:廖衍明詳情


運(yùn)用顧問式銷售,實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)提升【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】廖衍明老師【課程背景】:如何在價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中向客戶賣出優(yōu)質(zhì)高價(jià)的產(chǎn)品,如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中用低成本贏得高利潤(rùn),這些都是眾多企業(yè)追求的夢(mèng)想。本課程結(jié)合理論和實(shí)踐,從建立客戶關(guān)系、挖掘客戶需求到運(yùn)用關(guān)系從而贏得業(yè)務(wù)的整個(gè)流程進(jìn)行梳理,通過(guò)案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動(dòng)演繹大客戶致勝之道?!?/p>

 講師:廖衍明詳情


STT企業(yè)培訓(xùn)師全面提升訓(xùn)練(TTT實(shí)戰(zhàn)加強(qiáng)版)【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】廖衍明老師【課程前言】 參加培訓(xùn)師培訓(xùn),首選STT?。TT是培訓(xùn)師市場(chǎng)的突破性成果,是我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)廣泛實(shí)地考察國(guó)內(nèi)外眾多權(quán)威品牌課程、TTT/PTT等同類講師培養(yǎng)課程和優(yōu)秀培訓(xùn)師授課現(xiàn)場(chǎng),組織力量進(jìn)行研發(fā)和優(yōu)化改善,對(duì)傳統(tǒng)TTT內(nèi)容與框架進(jìn)行全面升級(jí)改進(jìn)的最終成果??!大道

 講師:廖衍明詳情


溝通式管理——中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)【課程時(shí)間】?jī)傻饺臁局髦v老師】廖衍明老師【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、管理干部培養(yǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、希望通過(guò)自我培養(yǎng)提升管理水平的管理者《溝通式管理》是速贏商學(xué)院研究團(tuán)隊(duì)以全球管理干部培養(yǎng)的最前沿研究成果為基礎(chǔ),憑借深厚的東方哲學(xué)功底,在管理學(xué)界探索十余年,對(duì)超過(guò)1000家中國(guó)本土企業(yè)、30000名職場(chǎng)人士進(jìn)行管理實(shí)踐觀

 講師:廖衍明詳情


《基于系統(tǒng)思考的管理問題分析與解決》【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】廖衍明老師【課程前言】系統(tǒng)思維不同于結(jié)構(gòu)化思維,結(jié)構(gòu)化思維是一種將元素進(jìn)行系統(tǒng)分類的方法,更多的運(yùn)用于寫作與表達(dá)。而系統(tǒng)思維則是運(yùn)用在問題的分析與解決。結(jié)系統(tǒng)思維并非將原因無(wú)遺漏的羅列和歸類,而是需要從整體考慮導(dǎo)致問題發(fā)生的每個(gè)要素之間的內(nèi)在聯(lián)系,以及問題運(yùn)作系統(tǒng)和環(huán)境的關(guān)系。所以系統(tǒng)思

 講師:廖衍明詳情


培訓(xùn)經(jīng)理第六項(xiàng)修煉:培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、跟進(jìn)和評(píng)估【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】廖衍明老師培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)專/兼職培訓(xùn)師、中高層管理者、部門經(jīng)理、培訓(xùn)管理者和業(yè)務(wù)/技術(shù)骨干。課程前言:培訓(xùn)的效果在哪里?為什么努力了50余年,培訓(xùn)評(píng)估仍然無(wú)法令人信服的做到績(jī)效層?培訓(xùn)管理者如何向企業(yè)、向領(lǐng)導(dǎo)呈現(xiàn)培訓(xùn)的價(jià)值,找到專業(yè)的尊嚴(yán)?企業(yè)對(duì)培訓(xùn)結(jié)果的要求越來(lái)越高,在傳統(tǒng)培

 講師:廖衍明詳情


實(shí)現(xiàn)持續(xù)營(yíng)銷的雙贏談判技巧【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】廖衍明老師【本培訓(xùn)如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)】1、了解持續(xù)營(yíng)銷的概念及重要性;每進(jìn)行一次不恰當(dāng)?shù)纳虅?wù)談判就會(huì)導(dǎo)致客情關(guān)系緊張度增加,進(jìn)而導(dǎo)致客戶流失。本培訓(xùn)深入挖掘客戶流失的起因,與營(yíng)銷人員產(chǎn)生共鳴,使?fàn)I銷人員理解持續(xù)營(yíng)銷的概念,并感受到持續(xù)營(yíng)銷的重要性;2、掌握分析客戶的方法,把握客戶需求;每次談判所應(yīng)采

 講師:廖衍明詳情


銷售精英特訓(xùn)營(yíng)(STT認(rèn)證課程)【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】廖衍明老師【本培訓(xùn)如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)】通過(guò)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練模式,培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)+輔導(dǎo),真正提高項(xiàng)目人員談判技能:1、幫助銷售人員增加銷售成功幾率;2、更加有效地運(yùn)用有限的內(nèi)部資源支持銷售提供多達(dá)8套人員管理和銷售管理表格,一份銷售工作手冊(cè),全程實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)和演練,幫助學(xué)員理解日常銷售人員管理方法和技巧。3、有

 講師:廖衍明詳情


《正確的學(xué)習(xí)——全員學(xué)習(xí)的第一堂課》【課程時(shí)間】?jī)商?2小時(shí)【主講老師】廖衍明老師【課程背景】—“今天是不是有40個(gè)學(xué)員?”—“應(yīng)該是,會(huì)來(lái)多少人不知道,實(shí)際來(lái)20個(gè)吧……”以上的對(duì)話場(chǎng)景是不是很熟悉?作為十余年專注于職場(chǎng)人才培養(yǎng)、有客戶責(zé)任感的資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu),每年看著大量客戶將數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的資金和無(wú)數(shù)的人力物力投入到培訓(xùn)中,我們覺得非??上Ш屯葱?,因?yàn)槲覀兎浅?/p>

 講師:廖衍明詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有