《銷售落地系統(tǒng)》簡潔版

  培訓(xùn)講師:鄭撼

講師背景:
鄭撼老師簡介實(shí)戰(zhàn)銷售系統(tǒng)落地專家18年銷售管理工作經(jīng)驗(yàn)曾任:soho中國市場經(jīng)理(董事長:潘石屹)曾任:攜程網(wǎng)市場總監(jiān)中國性價(jià)比最高的實(shí)戰(zhàn)營銷團(tuán)隊(duì)導(dǎo)師資歷優(yōu)勢鄭撼老師早年因體質(zhì)欠佳重度眩暈失眠(現(xiàn)已痊愈),且受傳統(tǒng)觀念影響,抗拒銷售,120 詳細(xì)>>

鄭撼
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《銷售落地系統(tǒng)》簡潔版詳細(xì)內(nèi)容

《銷售落地系統(tǒng)》簡潔版

《經(jīng)濟(jì)寒潮下創(chuàng)新顛覆式銷售秘籍》
(全程案例講解+視頻沖擊+實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練+落地工具)

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鄭重承諾

鄭撼老師對自己課程有十足把握,因此敢于在此自信鄭重承諾:學(xué)員對鄭老師及課程有
任何不滿意,甚至包括覺得老師不夠帥、不夠高,不夠men等奇怪理由,都可以拒絕付款
!

溫馨提示
如今客戶都已從羊變成了狼,因此狼性心智人性等單一銷售技巧課程已經(jīng)過時(shí)。故鄭老
師特創(chuàng)新及綜合狼性、心智、人性、金牌、冠軍、感動、面對面、顧問式、催眠式、顛
覆式等多種營銷管理及銷售成交技巧,形成營銷組合拳,推出獵狼行動系列課程。


課程前言
【課程背景】

市場法則告訴我們:競爭愈是激烈的行業(yè),其行業(yè)銷售及管企業(yè)提升利潤只有兩種途徑
:一是降低成本,二是提升業(yè)績。對于企業(yè)而言,開源的意義永遠(yuǎn)超過節(jié)流。提升業(yè)績
最直接的途徑無疑是強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)的整體實(shí)力,提高銷售管理人員的教練水平和一線銷
售人員專業(yè)的銷售能力。
如下困惑,是大多數(shù)企業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)屢見不鮮的:
1、為什么銷售員沒激情,沒狼性,沒目標(biāo),做天和尚撞天鐘?
為什么銷售員膽怯恐懼不自信,特別面對大客戶更是如此?
為什么銷售員不懂反思不懂感恩,經(jīng)常抱怨公司抱怨領(lǐng)導(dǎo)?
為什么銷售員意志薄弱,一旦遭拒絕便一蹶不振離職跳槽?
為什么銷售員見到客戶,還沒有建立起信賴感就開始銷售?
為什么銷售員只會一味介紹產(chǎn)品,不懂傾聽提問的重要性?
為什么銷售員還沒挖掘客戶需求,就直接成交,結(jié)局慘淡?
為什么銷售員心情浮躁,急于求成,恨不得一口吃成胖子?
為什么銷售員不懂服務(wù)重要性,不斷開發(fā)新客戶浪費(fèi)資源?
【課程收益】
1.掌握如何修煉及管理心態(tài)與情緒壓力
2.掌握如何設(shè)定及達(dá)成自己明確的目標(biāo)
3.大幅提升有效溝通及超級說服力技巧
4.大幅提升分析開發(fā)以及管理客戶技巧
5.大幅提升高效接打電話話術(shù)策略技巧
6.掌握如何與客戶建立親人般的信賴感
7.大幅提升挖掘擴(kuò)大客戶需求痛苦技巧
8.掌握如何解除客戶真假異議與抗拒點(diǎn)
9.掌握如何毫無恐懼成交逼定客戶技巧
10.大幅提升如何服務(wù)客戶及轉(zhuǎn)介紹技巧
11.真正學(xué)會孝道、感恩、忠誠,發(fā)自內(nèi)心理解、支持領(lǐng)導(dǎo)?。?!
【培訓(xùn)方式】

學(xué)員100%參與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練;理論講授45%、實(shí)操訓(xùn)練30%、案例討論15%、經(jīng)驗(yàn)分享與現(xiàn)場
答疑10%。
【培訓(xùn)要求】
1、中檔場地,面積適中,不大不小
兩只話筒(音量必須要大?。?br /> 投影儀、白板、電腦、助教
【培訓(xùn)對象】

銷售員、銷售主管、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、客服等。
【培訓(xùn)時(shí)間】

實(shí)戰(zhàn)課時(shí)2天12小時(shí)?,標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)1天6小時(shí)

注:鄭撼老師可以根據(jù)企業(yè)的具體情況重新設(shè)計(jì)、調(diào)整課程大綱及內(nèi)容!




課程大綱

上篇 銷售準(zhǔn)備篇

第一講 強(qiáng)大銷售心理及恐懼突破落地系統(tǒng)
1、 重新認(rèn)知“銷售”職業(yè)
2、成功銷售人員的N種特質(zhì)
3、銷售員突破恐懼3大秘訣
4、銷售員提升自信10大利器
5、銷售心理強(qiáng)大源于專業(yè)修煉
--【案例分析】:世界上最偉大的銷售員喬吉拉德案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論接觸客戶中注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員接觸客戶技巧模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第二講 銷售目標(biāo)設(shè)定及達(dá)成系統(tǒng)
1、為什么要擴(kuò)大銷售目標(biāo)的3大理由
2、列出設(shè)定銷售目標(biāo)的N個(gè)理由
3、列出達(dá)成明確具體目標(biāo)的N個(gè)條件
4、拿掉阻礙目標(biāo)達(dá)成障礙的6大步驟
5、給目標(biāo)分類并設(shè)定明確具體的目標(biāo)
6、寫出十全十美妙不可言的美好一天
7、錄制成能量音樂CD不斷催眠自己
8、銷售人員必須公眾承諾 自我施壓
--【案例分析】:史上最偉大催眠大師馬修史維目標(biāo)案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論自我設(shè)定目標(biāo)過程中注意事項(xiàng)及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第三講 客戶分析及開發(fā)落地系統(tǒng)
1、客戶類型4分法
2、客戶類型10分法
3、開發(fā)客戶10 法
4、客戶關(guān)系管理
--【案例分析】:美聯(lián)地產(chǎn)集團(tuán)分析客戶及開發(fā)客戶案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論在開發(fā)客戶時(shí)注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:受訓(xùn)學(xué)員開發(fā)客戶動作話術(shù)模擬訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第四講 高效溝通交流落地系統(tǒng)
1、高效順暢溝通1H 5W法則
2、高效順暢溝通的6個(gè)步驟
3、高效順暢溝通的5項(xiàng)原則
4、客戶普遍存在的6大疑問
5、溝通的5大形態(tài)與技巧
6、高效順暢溝通3大類禁忌
7、高效超級說服力5大步驟
--【案例分析】:教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)跟客戶溝通案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論客戶溝通過程中注意事項(xiàng)及誤區(qū)修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員溝通技巧和話術(shù)模擬訓(xùn)練及老師現(xiàn)場指點(diǎn)



下篇 銷售系統(tǒng)篇

第五講 信賴建立落地系統(tǒng)
一、有效贏得客戶信賴9大策略
1、切記你的個(gè)人形象價(jià)值萬金
2、堅(jiān)定誠懇的眼神是銷售關(guān)鍵
3、發(fā)自內(nèi)心笑容最易征服客戶
4、閑聊客戶目標(biāo)家庭事業(yè)愛好
5、尋找共同點(diǎn),拉近彼此距離
6、牢記客戶姓名,令驚喜感動
7、充分發(fā)揮你自身的特長優(yōu)勢
8、談過往經(jīng)歷,適度表露自我
9、幫助客戶解決工作生活難題
--【案例分析】:海爾集團(tuán)銷售員與客戶建立信賴案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:討論在與客戶建立信賴感時(shí)注意事項(xiàng)及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員建立信賴時(shí)技巧話術(shù)模擬訓(xùn)練及鄭老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第六講 挖掘客戶需求落地系統(tǒng)
1、購買者心理的8個(gè)階段
2、顧客購買2大心理動機(jī)
3、客戶需求分類3個(gè)類別
4、找出客戶問題4大步驟
5、找出客戶需求4大步驟
6、問出需求缺口3大步驟
7、找到客戶心動扳機(jī)3大法寶
--【案例分析】:聯(lián)想集團(tuán)銷售員挖掘客戶需求案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論挖掘客戶需求注意事項(xiàng)以及誤區(qū)如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員挖掘客戶需求動作和話術(shù)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第七講 塑造產(chǎn)品價(jià)值落地系統(tǒng)
1、塑造產(chǎn)品前先塑造公司3大策略
2、塑造產(chǎn)品前先塑造老板3大策略
3、塑造產(chǎn)品4大策略
4、塑造證據(jù)2大策略
--【案例分析】:華為集團(tuán)銷售員塑造產(chǎn)品價(jià)值案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論塑造產(chǎn)品價(jià)值注意事項(xiàng)及誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:塑造產(chǎn)品價(jià)值動作和話術(shù)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練及老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第八講 解除客戶抗拒落地系統(tǒng)
1、解除客戶抗拒7個(gè)方法
2、了解競爭對手6個(gè)方面
3、分析競爭對手5大步驟
4、5大解除抗拒步驟
5、解除抗拒七大技巧
6、解除7個(gè)注意事項(xiàng)
--【案例分析】:阿里巴巴銷售員解除異議案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:學(xué)員討論解除異議注意事項(xiàng)及誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:解除異議動作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及老師現(xiàn)場指點(diǎn)

第九講 客戶成交落地系統(tǒng)
1、成交核心是什么?
2、為何不能成交?
3、如何轉(zhuǎn)變觀念?
4、成交3大信號?
5、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四不要”
6、成交時(shí)機(jī)出現(xiàn)后的“四強(qiáng)調(diào)”
7、如何掌控成交熱度?
8、改變成交關(guān)鍵用語
9、成交3大步驟
10、成交11大必殺絕技
--【案例分析】:百度集團(tuán)銷售員成交案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:討論在成交客戶中注意事項(xiàng)以及誤區(qū)修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:學(xué)員成交客戶動作和話術(shù)訓(xùn)練及老師指點(diǎn)

第十講 客戶管理服務(wù)落地系統(tǒng)
1、如何管理客戶?
2、如何追蹤客戶?
3、服務(wù)9大理念?
4、如何服務(wù)客戶?
5、服務(wù)的3種境界
6、讓客戶感動的3種攻心服務(wù)
--【案例分析】:海爾集團(tuán)銷售員服務(wù)案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:討論服務(wù)客戶注意事項(xiàng)及誤區(qū)及如何修正
--【實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練】:服務(wù)客戶動作和話術(shù)模擬訓(xùn)練及老師指點(diǎn)

第十一講 客戶轉(zhuǎn)介紹落地系統(tǒng)
1、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的4個(gè)前提
2、讓客戶轉(zhuǎn)介紹2個(gè)時(shí)機(jī)
3、讓客戶轉(zhuǎn)介紹6個(gè)步驟
4、讓客戶轉(zhuǎn)介紹的驚天絕技
--【案例分析】:騰訊集團(tuán)銷售員轉(zhuǎn)介紹案例分析及視頻沖擊
--【分組討論】:討論轉(zhuǎn)介紹注意事項(xiàng)及常犯誤區(qū)及如何修正
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附:【課程精彩語錄】
愛笑才會贏;
萬事不順,皆因不孝;
所有的磨難都是成長的肥料;
所有的成功都是銷售的成功;
銷售是通向夢想唯一的途徑;
出丑就能進(jìn)步、成長與自信;
成功者找原因,失敗者找借口.
不可思議銷售目標(biāo)才有不可思議的結(jié)果;
你渴望的程度是你能力唯一真正的限制;
一流業(yè)務(wù)員用心思考,末流業(yè)務(wù)員靠嘴吆喝;
銷售高手花80%時(shí)間建立信賴,低手則恰好相反......


 

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講:《弟子規(guī)》與企業(yè)管理1、重視業(yè)績增長,忽視環(huán)境污染2、重視短期利益,忽視長遠(yuǎn)發(fā)展3、重視自身利益,忽視社會責(zé)任4、重視銷售指標(biāo),忽視文化建設(shè)5、重視市場開發(fā),忽視道德成長6、過于強(qiáng)調(diào)競爭,忽視合作共贏第二講:《弟子規(guī)》為企業(yè)管理所帶來的價(jià)值一、《弟子規(guī)》是什么?1、《弟子規(guī)》與《論語》的關(guān)系2、解析:“至樂莫若讀書,至要莫若教子”3、企業(yè)大家庭中弟子規(guī)對

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