移動流量經(jīng)營

  培訓(xùn)講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓(xùn)師國際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸公司產(chǎn)品運(yùn)營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認(rèn)證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗(yàn),先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細(xì)>>

武威
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移動流量經(jīng)營詳細(xì)內(nèi)容

移動流量經(jīng)營

移動流量經(jīng)營

主講人:武威
培訓(xùn)對象: 運(yùn)營商省市分公司
培訓(xùn)時長: 1天




電信運(yùn)營商已經(jīng)進(jìn)入了4G時代,未來的主要收入必然來自數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),運(yùn)營商的流量經(jīng)
營必然成為4G時代的重中之重。流量經(jīng)營不是簡單的產(chǎn)品銷售,而是要以客戶為中心,
以移動互聯(lián)網(wǎng)的思維來進(jìn)行經(jīng)營。



? 掌握移動流量經(jīng)營思路
? 做好流量經(jīng)營的具體方法






第一章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、運(yùn)營商在爭奪誰的用戶?
2、用戶需要什么?
3、Andriod平臺的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)分析
4、互聯(lián)網(wǎng)營銷是濕的
5、營銷理論的演變
6、數(shù)據(jù)經(jīng)營的目標(biāo)用戶
第二章:移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢
1、移動互聯(lián)10大應(yīng)用
2、深度個性化服務(wù)滿足多元和差異化需求
3、競合關(guān)系驅(qū)動移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展
4、移動運(yùn)營商的業(yè)務(wù)定位
5、從移動1.0到移動2.0
6、iPhone的商業(yè)模式
7、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶屬性
8、移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的行為
第三章:流量經(jīng)營基本思路
1、流量經(jīng)營三大基石
2、流量價值提升策略
3、流量經(jīng)營中的五個匹配
4、流量的分類
5、流量經(jīng)營的方向
5.1更深入的流量層次分類
5.2流量的層次——向上突圍
5.3流量異質(zhì)性
6、從經(jīng)營話務(wù)量到經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)流量
7、長尾市場
8、移動應(yīng)用的優(yōu)勢
9、對于運(yùn)營商,什么是好的移動應(yīng)用
9.1新的應(yīng)用市場
案例:招商銀行的手機(jī)銀行
案例:移動支付與移動電商務(wù)的成敗
9.2傳統(tǒng)的行業(yè)應(yīng)用市場
案例:掌上配貨
案例:ptt在交易市場的應(yīng)用
9.3網(wǎng)購用戶
9.4大學(xué)生用戶
10、海外運(yùn)營商的做法
第四章:流量經(jīng)營的關(guān)鍵——智能管道
1、流量收費(fèi)規(guī)則的悖論
2、智能管道需要具備的條件
3、智能管道四可原則
4、智能管道策略
5、智能管道捆綁策略
6、智能管道的決策支撐作用
第五章:流量經(jīng)營的關(guān)鍵聚合平臺——應(yīng)用商店
1、應(yīng)用商店的價值
2、不同類型應(yīng)用商店的經(jīng)營對比
3、應(yīng)用商店創(chuàng)造的客戶價值案例
1)汽車行業(yè)應(yīng)用案例
2)憤怒的小鳥如何盈利
3)數(shù)字出版的案例
第六章:精準(zhǔn)營銷
1、基于興趣開展引導(dǎo),動態(tài)調(diào)整興趣度
2、不同用戶的興趣點(diǎn)不同
3、精確實(shí)施流量跨欄
4、精確營銷自有業(yè)務(wù)
5、五招粘住客戶
第七章:流量經(jīng)營中的互聯(lián)網(wǎng)營銷
1、網(wǎng)民的生活路徑
2、運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)營銷方式
3、宣傳渠道
4、許可電子郵件營銷
5、SEM
6、社會化媒體營銷
7、微博營銷
8、營銷型網(wǎng)站的建設(shè)
9、如何利用網(wǎng)站聯(lián)盟
10、流量經(jīng)營中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析
1)上網(wǎng)用戶行為分析
2)分析上網(wǎng)用戶的類型
3)為不同類型的用戶定制不同的應(yīng)用方案
案例:騰訊以用戶為中心的核心運(yùn)營理念[pic]
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課程收益





課程大綱







課程背景

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