移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:武威

講師背景:
武威互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域培訓(xùn)師知名互聯(lián)網(wǎng)專家國家企業(yè)培訓(xùn)師國際電子商務(wù)師知名互聯(lián)網(wǎng)獨角獸公司產(chǎn)品運營總監(jiān)知名IT公司產(chǎn)品總監(jiān)人保部認證高級程序員武威老師畢業(yè)于西安交通大學(xué)。具多年互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)高管的工作經(jīng)驗,先后在神州數(shù)碼(中國)公司、匯通天下(G7)、 詳細>>

武威
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移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新詳細內(nèi)容

移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新

主講人:武威
培訓(xùn)對象:電子渠道部門
培訓(xùn)時長: 1天
培訓(xùn)目的:
1. 講授移動互聯(lián)網(wǎng)時代的背景及相關(guān)信息,從而引發(fā)商業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的變革
2. 啟發(fā)員工的移動互聯(lián)網(wǎng)思維模式






第一章:移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢
1. 移動互聯(lián)網(wǎng)對人們生活的影響
2.移動互聯(lián)的主要新技術(shù)
3.移動應(yīng)用的優(yōu)勢
4.移動互聯(lián)網(wǎng)與桌面互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
5.移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
6.什么是O2O
7.SoLoMo
8.移動互聯(lián)網(wǎng)目前的格局
9.未來發(fā)展趨勢


第二章 移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式
1 平臺模式
2 免費模式
3 軟硬一體化模式
4 專業(yè)化模式
5 O2O模式
6 品牌模式
7 雙模模式
8 核心產(chǎn)品模式
9 速度模式


第三章 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn)
1 移動互聯(lián)網(wǎng)缺乏有效的商業(yè)模式
2 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的常見誤區(qū)


第四章 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新
1 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式發(fā)展趨勢
2 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新主要原則
3 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新路徑和方法
3.1 商業(yè)模式創(chuàng)新的一般路徑
3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新6種方法


第五章:移動互聯(lián)網(wǎng)金融案例分析
1.余額寶
1.1余額寶創(chuàng)新的意義
1.2余額寶的主體架構(gòu)
1.3余額寶對商業(yè)銀行的影響
1.4余額寶對商業(yè)銀行的啟示
2.微信支付
2.1微信支付給企業(yè)帶來的好處
2.2微信支付的用戶體驗
2.3微信支付構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)金融生態(tài)系統(tǒng)
2.4打車軟件補貼大戰(zhàn)與互聯(lián)網(wǎng)金融
2.5微信紅包的逆襲
3.互聯(lián)網(wǎng)對金融行業(yè)經(jīng)營思路的顛覆性改變
3.1M-PESA:肯尼亞國民應(yīng)用,跨界創(chuàng)新典型代表
3.2商業(yè)資本向金融資本的挑戰(zhàn)
3.3金融脫媒
3.4信用文化替代抵押文化


第六章:大數(shù)據(jù)在電信行業(yè)的應(yīng)用
1.大數(shù)據(jù)帶來的思維變革
2..運營商的數(shù)據(jù)資產(chǎn)
3.移動運營商與數(shù)據(jù)再利用
4.國外電信運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用模式
5.大數(shù)據(jù)將成為中國運營商發(fā)展的核心驅(qū)動引擎
6.運營商大數(shù)據(jù)應(yīng)用的主要場景
7.三大運營商的大數(shù)據(jù)實踐
8.運營商的大數(shù)據(jù)核心資產(chǎn)


第七章:移動互聯(lián)網(wǎng)的運營推廣方式
1.商家為什么要使用APP作為營銷工具
2.APP比傳統(tǒng)推廣方式的優(yōu)勢
3.APP移動電子商城的優(yōu)勢
4企業(yè)可以利用微信做什么?
5.企業(yè)如何做微信推廣


第八章:如何應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展
1.移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的需求
2.用戶用手機上網(wǎng)干什么?
3.企業(yè)進入移動互聯(lián)網(wǎng)的六種方式
4.企業(yè)移動APP開發(fā)存在的六個問題
5.提高客戶留存的原則
6.電商APP定位選擇
7.APP功能規(guī)劃:手機就是專賣店
8.AARRR運營模型
9.以用戶為中心的CUSS運營模型
10.三種層次的運營模式
11.LBS營銷案例


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課程大綱




 

武威老師的其它課程

大數(shù)據(jù)行業(yè)應(yīng)用現(xiàn)狀與未來應(yīng)用熱點培訓(xùn)對象:運營商市場部、業(yè)務(wù)支撐人員培訓(xùn)時長:1天課程背景大數(shù)據(jù)帶來的信息風(fēng)暴正在變革我們的生活、工作和思維,大數(shù)據(jù)開啟了一次重大的時代轉(zhuǎn)型,只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時代潮流,本課程對全體員工進行普及教育,系統(tǒng)介紹大數(shù)據(jù)的概念、來源、影響以及相關(guān)技術(shù)和運營商及其他企業(yè)的應(yīng)用狀況。課程收益1.掌握大數(shù)據(jù)的思維方式和數(shù)據(jù)創(chuàng)新2.大數(shù)據(jù)

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移動金融   05.24

移動金融主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天P2P的泡沫過后,中國的互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)轉(zhuǎn)變成以移動支付為核心的移動金融。本課程專門講述移動金融的現(xiàn)狀,紅包大戰(zhàn)的背后競爭邏輯,移動銀行的強勢盛行,觸手可及的生活支付,移動產(chǎn)品、平臺、模式的營銷等移動金融相關(guān)的問題。?了解移動金融市場?移動金融的產(chǎn)品如何創(chuàng)新第一章:移動金融的現(xiàn)狀、影響和良機1.移動互聯(lián)網(wǎng)金融概述2.

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《移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)技能提升與發(fā)展趨勢展望》主講人:武威培訓(xùn)時長:1天課程大綱:第1講:數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)最新發(fā)展趨勢1.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)精細化的營銷理念2.國內(nèi)移動增值業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r3.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場發(fā)展?fàn)顩r及趨勢4.主要移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的應(yīng)用狀況5.移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)第2講:全球運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)營銷案例精選1.境外運營商的部分數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)介紹和記黃埔VodafoneNTT

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移動互聯(lián)課程內(nèi)訓(xùn)主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動互聯(lián)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動互聯(lián)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動互聯(lián)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、手機廠商、軟件和電子

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移動互聯(lián)網(wǎng)場景營銷主講人:武威培訓(xùn)對象:培訓(xùn)時長:1天移動互聯(lián)網(wǎng)的興起,又為企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇!越來越多的人,看到了移動互聯(lián)網(wǎng)的價值與前景,但是在具體操作時,移動互聯(lián)網(wǎng)具體如何玩?企業(yè)如何向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型?如何通過移動互聯(lián)網(wǎng)做營銷?等等一系列問題,接踵而至。本課程為大家呈現(xiàn)一個系統(tǒng)、全面的移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系。讓大家從思維模式到戰(zhàn)術(shù)方面,有一個全面的認知

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移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)分析方法及營銷推廣策略主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動互聯(lián)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動互聯(lián)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)通過培訓(xùn),使學(xué)員了解移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢、發(fā)展思路,掌握移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷推廣策略,提升推廣技巧課程設(shè)計結(jié)合各行業(yè)成功模式以及消費者消費心理

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移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢主講人:武威培訓(xùn)對象:公司中高層(省公司部門副經(jīng)理,分公司副總以上)培訓(xùn)時長:1天3G時代的手機用戶應(yīng)該使用哪些移動應(yīng)用?如何讓移動用戶真正進入移動互聯(lián)的時代,享受運營獨特的優(yōu)質(zhì)數(shù)據(jù)服務(wù),是每個運營商亟待解決的問題。電子商務(wù)現(xiàn)在發(fā)展到了什么階段?電子商務(wù)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是什么?移動電子商務(wù)有哪些特點和優(yōu)勢?本課程配合大量實際移動互聯(lián)的案

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移動電子商務(wù)課程主講人:武威課程背景隨著3G時代的到來,移動電子商務(wù)正成為目前增長最為快速的新興領(lǐng)域之一。移動電子商務(wù)是一個高度復(fù)合型的領(lǐng)域,這使得很多相關(guān)領(lǐng)域的企業(yè)都有機會進入這個最有前景的行業(yè)。課程目標(biāo)了解移動電子商務(wù)的趨勢和模式結(jié)合本企業(yè)特點,了解如何應(yīng)用移動電子商務(wù)開拓思路,發(fā)現(xiàn)移動電子商務(wù)中新的商業(yè)價值課程對象企業(yè)高管、企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理、電信、銀行、

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移動互聯(lián)產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)主講人:武威培訓(xùn)對象:核心骨干(室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,一線服務(wù)人員)(省公司室經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,分公司部門經(jīng)理)培訓(xùn)時長:2天手機已經(jīng)進入了3G時代,移動互聯(lián)的技術(shù)條件已經(jīng)成熟,通信和手機的產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的知識技能,同時還要掌握在網(wǎng)絡(luò)時代進行網(wǎng)絡(luò)營銷的技能,本課程專門培訓(xùn)移動互聯(lián)領(lǐng)域的產(chǎn)品經(jīng)理。?掌握移動互聯(lián)網(wǎng)基本概念和目標(biāo)用戶行為

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電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型主講人:武威培訓(xùn)時長:1天本課程按照國家電網(wǎng)公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃落實要體現(xiàn)時代性、規(guī)律性和全局性的要求,在認真學(xué)習(xí)研究“建設(shè)具有中國特色世界領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”戰(zhàn)略落地要求,結(jié)合能源革命和數(shù)字革命相融并進大趨勢,提出轉(zhuǎn)型目標(biāo)思路、發(fā)展重點和關(guān)鍵舉措而創(chuàng)新的課程。課程緊扣當(dāng)前公司發(fā)展脈絡(luò)講解了國家電網(wǎng)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全景,構(gòu)建了未來公司數(shù)字發(fā)

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