《一線制勝——銀行柜員服務營銷提升特訓營》

  培訓講師:王瀟

講師背景:
王瀟老師銀行服務營銷實戰(zhàn)專家國家二級理財規(guī)劃師國家二級心理咨詢師中國注冊禮儀培訓師中國農(nóng)金系統(tǒng)十佳講師曾任:哈爾濱中德國際銷售總監(jiān)曾任:延邊農(nóng)村商業(yè)銀行網(wǎng)點經(jīng)理曾任:吉林省農(nóng)村信用社內(nèi)訓師擅長領域:銀行服務營銷能力提升項目/銀行網(wǎng)點管理/開 詳細>>

王瀟
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《一線制勝——銀行柜員服務營銷提升特訓營》詳細內(nèi)容

《一線制勝——銀行柜員服務營銷提升特訓營》

一線制勝——銀行柜員服務營銷提升特訓營

課程背景:
銀行柜面不僅是為客戶提供各種金融服務的地點,而且是客戶了解銀行、體會銀行服務
最直接的窗口。柜面直接接觸客戶,柜員能與客戶有直接溝通交流,所以柜面也是營銷
最直接的陣地。在柜員為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務時,還可以無痕跡的向客戶營銷各類金
融產(chǎn)品,為其提供更優(yōu)質(zhì)的金融方案以持續(xù)創(chuàng)造共同價值。面對各行各業(yè)、各種類型的
客戶,柜面人員如何提供優(yōu)質(zhì)服務?如何根據(jù)個性化推薦金融產(chǎn)品?采用什么方式得到
客戶的信任?本課程將與您系統(tǒng)分析銀行網(wǎng)點柜員工作體系,快速把握提升服務營銷技
能的脈絡。

課程收益:
▲加深對柜面服務和營銷技巧重要性的認識;
▲思考總結出提供優(yōu)質(zhì)服務,掌握營銷技巧對個人的益處;
▲提升個人服務形象,具備良好的服務心態(tài);
▲掌握柜面服務的流程與技巧;
▲掌握投訴處理技巧。

課程時間:1-2天,6小時/天
授課對象:柜面服務人員及網(wǎng)點負責人
授課方式:講師講授+角色扮演+討論交流+案例分析+現(xiàn)場演練+實操訓練

課程大綱
第一講:銀行服務禮儀及職業(yè)形象打造
一、基本禮儀
1.妝容修飾
2.化妝規(guī)范
3.職業(yè)形象講解
現(xiàn)場訓練:表情(微笑、眼神)
4.工作區(qū)間的坐立行走及手勢標準
5.三式鞠躬
6.常見禮儀(電話、握手、名片、開門等)
二、服務的重要性
1.以客為尊的服務理念
2.客戶對服務的需求
3.服務的不可復制型
4.服務的重要性

第二講:工作流程導入之柜員服務十步曲
第一步:舉手迎
1.動作規(guī)范及標準話術
2.迎送時需注意的兩種情景
第二步:笑相問
1.動作規(guī)范及標準話術
2.如何與三類客戶打招呼
3.兩類常見問題解答
第三步:雙手接
1.動作規(guī)范及標準話術
2.兩類常見問題解答
第四步:巧營銷
1.動作規(guī)范及標準話術
2.柜面營銷流程
3.五個注意事項
視頻案例:柜面營銷
第五步:快速辦
1.動作規(guī)范及標準話術
2.五個常見問題解答
第六步:慧眼識
1.從四個方向識別客戶
第七步:提醒遞
1.動作規(guī)范及標準話術
2.兩個注意事項
第八步:營銷跟
1.營銷跟的兩個要點
第九步:通訊錄
1.通訊錄的要點記錄和標準話術
第十步:目相送
1.動作規(guī)范及標準話術
2.要點注意
總結柜面服務中常見的十二個問題
視頻案例:柜面服務流程

第三講:“四會”管理
一、晨會
1.時間
2.人員
3.目的
4.內(nèi)容及程序
5.晨會重點
二、夕會
1.時間
2.人員
3.主持
4.事項明細表
5.夕會重點
6.夕會總結
三、周例會
1.時間
2.人員
3.目的
4.內(nèi)容及流程
5.周例會重點
四、月度總結會
1.時間
2.人員
3.流程及內(nèi)容
4.月度總結會重點
5.記錄
視頻+演練

第四講:投訴處理流程及技巧
一、投訴處理原則
1.客戶至上
2.及時處置
3.誠實守信
二、現(xiàn)場投訴處理流程
三、非現(xiàn)場投訴處理流程
五、投訴處理技巧之滅火九宮格
1.處理投訴前的自我心態(tài)調(diào)整
2.迅速隔離客戶
3.安撫客戶情緒
4.先處理情緒后處理問題
5.適當?shù)狼?br /> 6.搜集足夠的信息
7.給出解決方案
8.征求客戶意見
9.跟蹤服務
六、投訴處理中的五種金牌話術
1.太極法
2.3F法
3.三明治法
4.諒解法
5.詢問法

第五講:主動引導,做好業(yè)務辦理前的準備工作
一、柜內(nèi)外聯(lián)動,提高服務效率
1.客戶未攜帶身份證辦理業(yè)務
2.客戶需要重新填單但不離開柜臺
3.客戶為了取一筆錢往返銀行三趟
4.客戶遭遇詐騙感覺被銀行冷落
二、規(guī)范叫號管理,穩(wěn)定服務秩序
1.客戶被插隊后情緒激動
2.客戶不取號排隊
3.過號

第六講:溝通到位,高效準確地辦理業(yè)務
一、杜絕操作失誤是一切服務的起點
1.溝通偏差導致意外銷戶
2.錄入錯誤導致匯款退回
3.不當言辭導致客戶流失
二、準確解釋業(yè)務規(guī)程,減少溝通摩擦
1.客戶投訴銀行不予兌換零錢
2.客戶不接受銀行自動預約轉存
3.客戶無存折是否能沖賬
4.客戶定期提前支取,簽字前有要求取消
5.大額取款未預約
6.客戶投訴銀行要求辦卡才能繳納違章罰款
三、熟悉產(chǎn)品介紹,避免不必要的誤解
1.產(chǎn)品未到期提前支取
2.柜員解釋不明導致客戶質(zhì)疑CA證書
3.客戶投訴柜面的快速營銷

第七講:面對客戶不合理要求多元化應對處理
一、從解決問題的角度出發(fā),不直接拒絕客戶
1.客戶提出特殊要求影響了其他客戶
2.客戶回單丟失,要求銀行賠償
3.正常營業(yè)前客戶在門外咨詢業(yè)務
二、在不違反規(guī)定的情況下,盡可能為客戶多做點
1.客戶投訴銀行處理問題不及時
2.客戶丟失物品要求銀行賠償
三、投訴一旦升級,運用法律知識來應對
1.客戶未及時收到信用卡電子賬單和短信通知要求銀行賠償損失
2.客戶理財虧損與客戶經(jīng)理發(fā)生糾紛
作業(yè):組織課程匯報,包含以下內(nèi)容:晨會、柜員服務流程、柜員產(chǎn)品營銷、投訴解決
、廳堂微沙龍、服務禮儀展示。

 

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投訴是金——銀行網(wǎng)點投訴處理技巧課程背景:在銀行競爭日益白熱化,以及網(wǎng)絡金融迅猛發(fā)展的時代,客戶對銀行服務的要求越來越高,而服務期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,網(wǎng)點人員應該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預防為主,妥當處理為本,轉怒為喜為宗旨,追求客戶滿意為目標,充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對銀行的忠誠度。掌握技巧還遠遠

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銀行網(wǎng)點服務營銷一體化產(chǎn)能提升課程背景:隨著商業(yè)銀行零售業(yè)務競爭日益加劇,客戶對服務的要求越來越高,都要求著商業(yè)銀行的營銷模式的轉變,從傳統(tǒng)的結算型轉型為服務營銷型。而標準化服務是網(wǎng)點精細化管理的有效基礎,而營銷意識、營銷能力的提升則是網(wǎng)點高效運行的有效保障。服務為營銷奠定基礎,營銷促動服務良性循環(huán),兩者缺一不可。所以加強銀行網(wǎng)點服務營銷一體化,刻不容緩。課

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贏在大堂——大堂經(jīng)理綜合能力提升訓練營課程背景:鑒于銀行網(wǎng)點是與客戶交流的第一平臺,大堂經(jīng)理直接和客戶近距離接觸,他們的一言一行關乎銀行的品牌,一舉一動代表銀行的形象,銀行提出”贏在大堂”、“大堂制勝”的口號?,F(xiàn)實工作中大堂經(jīng)理并沒有完全發(fā)揮廳堂管理者的作用,還是停留在大堂引導員的角色中,完善的服務流程和營銷流程更無從談起。因此,如何盡快讓大堂經(jīng)理樹立良好的

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贏在起點——銀行新員工服務營銷特訓營課程背景:新員工給企業(yè)帶來希望與活力,而新員工培訓是使其從局外人轉變?yōu)槠髽I(yè)人的過程。培訓能夠引導新員工逐漸適應工作環(huán)境,正確定位自己的角色,并開始發(fā)揮自己的才能。作為網(wǎng)點的新興力量,在入行之初,不僅需要對其進行業(yè)務知識的培訓,還應該就以下方面對新員工進行引導和關注:1.如何塑造優(yōu)秀的職業(yè)形象;2.如何迅速提升服務意識和技能

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