《引爆存量客戶金礦激活和價值提升》

  培訓(xùn)講師:吳艷雯

講師背景:
吳艷雯老師——銀行營銷管理專家10年銀行零售條線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)銀行混合式學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師銀行網(wǎng)格化精準(zhǔn)營銷認(rèn)證導(dǎo)師國內(nèi)知名咨詢公司銀行項(xiàng)目咨詢專家?重慶農(nóng)商行連續(xù)7年合作/特聘講師?100多家銀行合作經(jīng)歷,500多場銀行實(shí)戰(zhàn)授課經(jīng)驗(yàn)?中國銀行/郵政 詳細(xì)>>

吳艷雯
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《引爆存量客戶金礦激活和價值提升》詳細(xì)內(nèi)容

《引爆存量客戶金礦激活和價值提升》

引爆存量客戶金礦激活和價值提升

課程背景:
隨著銀行業(yè)競爭加劇,特別是跨界競爭的日漸激烈,如何打造銀行的核心競爭力成為當(dāng)
下銀行迫在眉睫的主題??蛻艚?jīng)理隊(duì)伍掌握了銀行核心的客戶資源,是銀行的核心人才
團(tuán)隊(duì),是核心競爭力打造中不可或缺的中堅(jiān)力量。如何有效挖掘系統(tǒng)內(nèi)的存量客戶是客
戶經(jīng)理的核心工作重點(diǎn),本課程主要帶領(lǐng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)激活存量客戶,掌握客戶維護(hù)的
方法和技巧。
您的客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)是否面臨以下困惑?
1.沒有客戶資源,不知道從何下手尋找客戶?
2.習(xí)慣性的做老客戶營銷,但是業(yè)績指標(biāo)重,已經(jīng)輪番對老客戶營銷多遍,該配備的產(chǎn)
品已經(jīng)配備,如何實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長?
3.新客戶開拓成功率低,電話營銷沒效果。
4.沉睡客戶太多,管理不過來,太花時間,覺得每天打10個有效電話實(shí)在太多了。
5.客戶以前購買過基金,虧損了很多,現(xiàn)在很難信任,對銀行客戶經(jīng)理失去信任。
6.客戶選擇性更多,受到的負(fù)面影響多,會比較產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品沒有優(yōu)勢。
7.客戶的風(fēng)險承受能力較弱,但是要求產(chǎn)品收益又較高,如何匹配,解決這個異議?

課程目標(biāo):
1.掌握零售客戶經(jīng)理的客戶分層分群分級管理的經(jīng)營思路。解決客戶經(jīng)理工作無頭緒,
無計(jì)劃,無方法的問題。
2.靈活運(yùn)用客戶喚醒的技能技巧,將系統(tǒng)內(nèi)的沉睡客戶進(jìn)行喚醒,提高電話邀約成功率
。
3.提升全轄客戶經(jīng)理日常營銷對私金融市場業(yè)務(wù)的營銷精準(zhǔn)度及成功率
4.對現(xiàn)維護(hù)的客戶進(jìn)行升等和交叉營銷,靈活運(yùn)用銷售方法進(jìn)行產(chǎn)品營銷、客戶異議處
理等。

課程特色:
以經(jīng)典案例驅(qū)動理論講解,以方法工具帶動實(shí)踐研討。秉承以學(xué)員為中心的系統(tǒng)化教學(xué)
設(shè)計(jì):
1個客戶經(jīng)營思路;
2段經(jīng)典案例錄音和視頻;
3大典型研討演練;
4大實(shí)用銷售工具;
10個經(jīng)典案例,最大化學(xué)習(xí)效果。
[pic]
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:零售客戶經(jīng)理
授課方式:講授+研討互動+視頻啟發(fā)+案例教學(xué)+現(xiàn)場演練
授課人數(shù):60人以內(nèi)
工具和設(shè)備:
有靠背的椅子,無線手持話筒、投影儀、音頻線、白板、白板筆、大白紙(15張)、A4
白紙(每人2張)訓(xùn)練場地(發(fā)言及各種演練互動等,桌椅擺放不能太密集)

課程大綱
第一講:啟航——互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
1.互聯(lián)網(wǎng)金融與金融互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
2.互聯(lián)網(wǎng)金融的典型業(yè)務(wù)模式
3.金融互聯(lián)網(wǎng)下的智能化銀行發(fā)展
案例分析:顛覆傳統(tǒng)模式的智能化銀行面臨的困境
4.互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展下的社群營銷模式

第二講:速航——零售產(chǎn)品交叉銷售技巧
第一節(jié):客戶分層分群分級經(jīng)營
1.客戶分層管理
1)銀行客群區(qū)隔與經(jīng)營模式
案例分享:陳經(jīng)理成功秘籍——關(guān)鍵動作
互動研討:如何挖掘出系統(tǒng)中的千萬級客戶?
2.客戶分群經(jīng)營——分群經(jīng)營的緯度分類
1)主要類型客戶群體的特征解讀
案例研討:客戶經(jīng)理小譚的煩惱!
互動練習(xí):對自己的客戶進(jìn)行分群
3.客戶分級梳理——客戶關(guān)系漏斗模型
1)新客戶認(rèn)養(yǎng)--“三個一計(jì)劃”
視頻學(xué)習(xí):將視頻中的客戶分類
客戶經(jīng)營工具:
--《客戶盤點(diǎn)工具表》
--《客戶經(jīng)營推進(jìn)表》
第二節(jié):零售產(chǎn)品交叉銷售技巧
1.網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動營銷模式建立
1)明確崗位銷售產(chǎn)品類型
2)搭建網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)動營銷流程
3)聯(lián)動營銷模式典型場景策略
4)聯(lián)動營銷話術(shù)參考
2.網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場交叉營銷流程
1)零售產(chǎn)品特征及屬性
2)產(chǎn)品客戶匹配度分析
3)交叉營銷提高客戶粘性
4)交叉營銷三板斧
--組合營銷
--聯(lián)動營銷模式
--圈子營銷

第三講:續(xù)航——零售客戶經(jīng)理全流程營銷步驟
第一節(jié):存量客戶激活
1.who?——從大數(shù)據(jù)聚焦客戶群體
2.what?——用什么?
案例分享:感動速遞!
3.how?——怎么做?
1)電話邀約實(shí)戰(zhàn)技能
2)電話邀約的目標(biāo)和關(guān)鍵點(diǎn)
3)電話邀約的切入點(diǎn)和步驟
現(xiàn)場模擬:致電客戶的三通電話——電話邀約話術(shù)
第二節(jié):客戶全流程營銷步驟和技巧
第一步:建立信任——信任曲線
1)客戶信任趨勢分解,KYC技巧
2)建立信任的針對性技巧
案例分享:一條短信帶來的160萬
案例分享:一次車展活動邀約
第二步:需求挖掘——詢問話術(shù)技巧
1)客戶需求分析——客戶心理分析
視頻學(xué)習(xí):如何激發(fā)客戶的潛在需求
2)需求挖掘三大利器
觀察演練傾聽:傾聽技能尋問——基本套路
3)問句連結(jié)技巧——漏斗式提問
情景演練:我能為您做什么?
第三步:實(shí)施有效推薦方法和話術(shù)
■ 有效推方法一:91保本法
案例分享:如何搞定張老師?
實(shí)戰(zhàn)方法:91保本法營銷話術(shù)
工具:《91保本工具表》
■ 有效推方法二:營銷案例法
1)營銷案例法的要點(diǎn)和技巧
案例分享:萌萌的保險銷售
■ 有效推方法三:FABE營銷法
1)FABE營銷法的內(nèi)涵
2)靈活運(yùn)用FABE營銷法設(shè)計(jì)產(chǎn)品話術(shù)
■ 有效推方法四:簡易客戶資產(chǎn)配置
1)客戶風(fēng)險喜好類型分類
2)客戶資產(chǎn)陪著矩陣分析
實(shí)用工具:《產(chǎn)品銷售手冊》
■ 有效推方法五:SPIN顧問式營銷方法
第四步:異議處理——異議處理公式和話術(shù)
1)異議產(chǎn)生的原因
2)異議處理的原則
3)異議處理的技巧
——認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問
第五步:引導(dǎo)成交
1)成交時機(jī)
2)成交技巧
--二選一法則
--從眾關(guān)連法
--助客權(quán)衡法
第三節(jié):客戶轉(zhuǎn)介紹
1)客戶轉(zhuǎn)介紹的核心前提
2)KICKOFF策略--啟動轉(zhuǎn)介

 

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自帶流量微信客戶維護(hù)營銷新抓手課程背景:隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,社交媒體微信、微博、直播等工具已經(jīng)滲透到人們的生活,變成日常交往和溝通必不可少的工具。作為銀行營銷人員,如何低時間成本地運(yùn)用自媒體工具輔助營銷工作是一個需要掌握的技巧。通過微信進(jìn)行客戶維護(hù)和運(yùn)營有利于將我們的服務(wù)和產(chǎn)品批量傳遞給客戶,有利于全面覆蓋客戶群體,有利于對客戶實(shí)現(xiàn)持續(xù)性地滲透。目前銀行面

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智慧化銀行趨勢下大堂經(jīng)理速啟引流課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)金融的激烈沖擊下,金融互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速。交通銀行大堂經(jīng)理機(jī)器人上線,農(nóng)業(yè)銀行廳堂機(jī)具設(shè)備全面升級,引入超級柜員機(jī)……外界環(huán)境的變化對大堂經(jīng)理的崗位提出越來越高的要求,不僅是廳堂的管控者,還需要持續(xù)提升產(chǎn)品營銷、客戶維護(hù)的能力。如何實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)的大堂救火員到大堂管理者的華麗轉(zhuǎn)身,需要進(jìn)行系統(tǒng)性的綜合能力提升。在通向

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智慧銀行引領(lǐng)之柜面客戶精準(zhǔn)營銷課程背景:隨著金融互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式逐漸被高科技設(shè)備所取代,用互聯(lián)網(wǎng)思維推廣金融業(yè)務(wù)是大勢所趨。行業(yè)的變革勢必會影響柜員崗位的定位和要求,柜員是銀行對外的窗口,是面對客戶的第一責(zé)任人,如何在適應(yīng)大環(huán)境趨勢變化下進(jìn)一步提高效能是柜員崗位面臨的挑戰(zhàn)。工作內(nèi)容和工作性質(zhì)也在發(fā)生變化,傳統(tǒng)意義上簡單業(yè)務(wù)操作、經(jīng)營核算已經(jīng)不

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爆旺季——2020年開門紅旺季營銷戰(zhàn)略布局課程背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的深入發(fā)展,銀行利率市場化,息差變小,存款規(guī)模逐步縮水的情況下,做好開門紅旺季營銷策略是奠定市場規(guī)模的基礎(chǔ)?!袢绾芜M(jìn)行統(tǒng)一布局,充分調(diào)動員工積極性?●如何精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)客戶群體進(jìn)行針對性營銷?●如何進(jìn)行零售產(chǎn)品批發(fā)做?●如何突破傳統(tǒng)的思維模式?●如何進(jìn)行有效的活動方案策劃?本課程結(jié)合線上、線下營

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大數(shù)據(jù)格局之存量客戶精準(zhǔn)激活落地課程背景:隨著銀行業(yè)競爭加劇,特別是跨界競爭的日漸激烈,如何打造銀行的核心競爭力成為當(dāng)下銀行迫在眉睫的主題。客戶經(jīng)理隊(duì)伍掌握了銀行核心的客戶資源,是銀行的核心人才團(tuán)隊(duì),是核心競爭力打造中不可或缺的中堅(jiān)力量。如何有效挖掘系統(tǒng)內(nèi)的存量客戶是客戶經(jīng)理的核心工作重點(diǎn),本課程主要帶領(lǐng)客戶經(jīng)理團(tuán)隊(duì)激活存量客戶,掌握客戶維護(hù)的方法和技巧。您

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目錄:1.百佳網(wǎng)點(diǎn)打造背景2.項(xiàng)目如何落地實(shí)施3.項(xiàng)目質(zhì)量如何保障4.項(xiàng)目師資團(tuán)隊(duì)1.百佳網(wǎng)點(diǎn)打造背景1.1項(xiàng)目背景《中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)百佳示范單位考核標(biāo)準(zhǔn)》作為中國銀行業(yè)品牌管理體系評審標(biāo)準(zhǔn),其十大模塊、190條的考核內(nèi)容涵蓋網(wǎng)點(diǎn)功能分布、服務(wù)規(guī)范水平、自助服務(wù)能力、企業(yè)文化、制度落實(shí)、員工關(guān)懷、公眾教育及社會責(zé)任等多個方面,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求銀行業(yè)金融

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