《思維導圖在職場中的應用》

思維導圖在職場中的應用
課程背景：
工欲善其事，必先利其器
如今的商業(yè)社會，大到一個嚴謹?shù)捻椖坑媱澬枰邢到y(tǒng)的、創(chuàng)新的思維；
具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維；
甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質(zhì)的思維！
快速提升工作效能的秘密武器——思維導圖
思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創(chuàng)造，它是一種有效的
思維方式和學習方式，可以快速提升大腦的創(chuàng)意性、邏輯性和思考的系統(tǒng)性。所以思維
導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、頭腦
風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領(lǐng)域。
也因此，越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業(yè)開始把思維導圖作為提升員工
系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維以及輔導其產(chǎn)出創(chuàng)意的必備工具之一。
全球約有6億人在使用思維導圖，你掌握了嗎？
很多國際性組織、
全球頂尖大學及政府，包括微軟、波音、花旗銀行、迪斯尼、麥當勞等在內(nèi)的世界五百
強企業(yè)，都因為使用思維導圖而獲益不少。其中一個著名的例子是美國康．愛德森(Con
Edison)公司，在911悲劇后，這家公司廣泛的運用思維導圖做為規(guī)劃、組織的工具，成
功完成重建曼哈頓的任務。
新加坡、韓國政府已將思維導圖列為學校必修課；
菲律賓創(chuàng)辦一所思維導圖專門學校，以思維導圖法教授各個學科……
思維導圖已被廣泛運用到工作、學習、生活當中，是極具革命性的思維工具。

課程目標：
1）突破固有思維限制，讓大腦更加有創(chuàng)意|思維導圖的水平思考能夠提供沒有任何限制
的360°自由聯(lián)想，結(jié)合“多角度思考”訓練，能夠讓大腦更加有創(chuàng)意；
2）提升思維的邏輯性——想得清楚、說得到位|思維導圖不僅有自由聯(lián)想，還可以和結(jié)構(gòu)
化思維和金字塔原理結(jié)合起來，有效地梳理大腦邏輯，讓表達更高效；
3）系統(tǒng)思維，縱觀全局|思維導圖可以將復雜的信息在一張紙上進行呈現(xiàn)，不僅能看到
大局，也能同時關(guān)注到細節(jié)，one page control（一紙掌控）；
4）吸“新”大法，快速提升資訊的萃取、整理和記憶效率|面對大量的信息，我們需要進
行減量（信息萃?。┖蜕担ńM織成有邏輯的架構(gòu)），幫助理解、記憶和使用；
5）職場問題分析與解決|通過大量的案例和實戰(zhàn)應用場景重新建立對思維導圖背后思維
力的掌握，以及工作應用（問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等）。

課程特色
①正統(tǒng)的英國博贊思維導圖（思維導圖發(fā)明者認證）；
② 真實的企業(yè)案例體驗式+情境式教學；
③
大量的課程實操練習。讓學員不僅僅懂得思維導圖，更會實際應用到工作和生活當中，
并掌握其背后的思維力！從而融會貫通，將思維導圖應用在突破思維限制、產(chǎn)品開發(fā)、
問題分析與解決、項目管理、信息整理、活動策劃和彈性溝通等工作領(lǐng)域，讓工作更加
輕松、高效。

提供工具和核心技巧
1）思維導圖——發(fā)散性思考，突破思維限制
2）水平思考——放大視野，多角度思考問題
3）垂直思考——深入分析、任務分解和細化
4）關(guān)鍵詞拆解——快速提升想法數(shù)量
5）系統(tǒng)思考BOIs——以點帶面，系統(tǒng)思考
6）金字塔原理——結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴謹
7）MECE法則——不重復、無遺漏
8）思維可視化——隱性思維顯性化
9）德博諾PMI——多角度考慮問題
10）WHY-WHY——深入挖掘問題本質(zhì)

課程時間：2天，6小時/天
授課對象：中基層管理者、高潛員工、主管、研發(fā)部、市場部、產(chǎn)品部等
授課方式：理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習（30%）

課程大綱
一、思維導圖關(guān)鍵技巧（案例、練習、討論）
1、思維導圖核心原則
1）有意識打破慣性思維：像外行一樣思考，像專家一樣實踐
2）突破思維限制：多角度、多層次思考
3）高效思考前提：隱性思維顯性化（可視化）
2、思維導圖三種型式
3、思維導圖繪制規(guī)則

二、思維導圖重點應用1——有效表達（案例、練習、討論）
1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
2、言之有“理”——思路清晰，有邏輯、講重點
3、言之有“力”——魅力表達，打動人心

三、思維導圖重點應用2——問題分析與解決（案例、練習、討論）
1、問題分析與解決關(guān)鍵步驟
1）發(fā)現(xiàn)問題
2）原因分析
3）尋找對策
4）對策篩選
5）計劃實施
2、雙劍合璧1——邏輯聯(lián)想：多角度思考問題
1）多角度思考核心原則：先關(guān)注大局，再著手細節(jié)
2）多角度思考核心原則：目的和手段要分清
3）突破思維框架，建立新的思考路徑
3、雙劍合璧2——創(chuàng)意聯(lián)想：提升大腦創(chuàng)造性

四、思維導圖任督二脈（進階應用）——關(guān)鍵詞思考和系統(tǒng)思考（案例、練習、討論）
1、關(guān)鍵詞思考：快速提升想法數(shù)量和廣度
1）關(guān)鍵詞拆解：One word per line
2）職場問題解決：打開思維活口，快速提升想法數(shù)量
3）謀定而后動：任務管理，超預期完成任務
2、系統(tǒng)思考BOIs：以點帶面，系統(tǒng)思考
1）概念三角：舉一反三，讓大腦考慮更加全面，沒有遺漏
2）以點帶面，系統(tǒng)思考
3、思維導圖綜合應用

五、思維導圖軟件操作指導和書籍推薦

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