《(高)COACH+ADDIE 理性回歸,感性演繹》
《(高)COACH+ADDIE 理性回歸,感性演繹》詳細內(nèi)容
《(高)COACH+ADDIE 理性回歸,感性演繹》
COACH+ADDIE 理性回歸 感性演繹
背景說明:
企業(yè)培訓師、內(nèi)訓師隨著教學經(jīng)驗的累積和培訓水平的遞增,需要更高級別的TTT培訓對
其進行訓練,以進一步提升他們的能力,發(fā)揮他們的水準,體現(xiàn)他們的價值。國際培訓
師通用的能力模型表明:高階培訓師更關(guān)注需提升的是知識體系和高明架構(gòu)課程體系的
能力。該課程在此基礎(chǔ)上,給予資深培訓師們理性思考的空間,以教練的技巧和精神為
培訓學習基礎(chǔ),以ADDIE教學模式為課程進行的基本流程,探索從課程的價值-
課程的開發(fā)設計-實施演繹技巧-
評估模式整個過程,是培訓師全方位的能力提升的綜合運用方案,塑造企業(yè)真正高明、
有價值的內(nèi)訓師。此課程必須在中階培訓師訓練完,并實踐一年之后進行。
課程時間:2-5天,6小時/天(視產(chǎn)出結(jié)果定)
課程對象:企業(yè)高階培訓師、已接受初、中階TTT訓練的管理層和培訓實施者。
課程大綱:
●一.培訓原理
培訓三個元認知問題
從優(yōu)秀到卓越-國際通用培訓師三階標準
●成人學習5大核心FAMER原理
高階培訓師6大知識體系模型
高階培訓師12個全能力能力核對工具
●GROW MODLE全培訓流程設計方案(模型)
G-需求目標厘清(3一操作原則)
R-學員已有經(jīng)驗測試鏈接(3大方式)
O-培訓結(jié)果達成5大策略
W-教學流程、學習流程及能力遷移設計
●ADDIE教學設計全流程
●二.理性四大回歸
●左右腦功能圖在培訓中的運用
左右腦遷移原理舉例剖析
左右腦在培訓ASK三類培訓中的遷移方法
游戲:詞組記憶游戲分析
完美合理課堂理性7項自測表單工具
理性在課程中的呈現(xiàn):設計、內(nèi)容、表達(表單工具)
●理性思考模型:2W2H
1.W-要什么(需求)
COACH-G:目標合理性、學員能力、學員意愿、講師駕馭力
課程本身W三要素:
價值感:痛點、癢點(案例分析)
吸引力:快樂點、興趣點、刺激點(實操連線)
形式美:美感、認同點
2.W-給什么(內(nèi)容)目標-關(guān)鍵理性-素材-結(jié)構(gòu)
●培訓內(nèi)容設置三原則
處理自己:檢驗-提煉-講解-引導
處理學員:學習三要素、認知模式、學習習慣
處理信息:深、廣、適
●SKSCP五步成課模型
1)描述性目標實測界定
2)課程內(nèi)容理性提煉三法:
.系統(tǒng)思考、梳理流程、列出元素(多維度、漸進式)
.提煉關(guān)鍵詞字(掐頭取尾、英文首字母法、數(shù)字法、關(guān)鍵字法)
.優(yōu)化美化(同音同質(zhì)同相)
小組分組實操練習
3)1+N素材來源及運用 1拿來2設計
理性材料加工8大原則(實操運用)
SCAO手法- 無素材課程講授方式
4)課程金字塔結(jié)構(gòu)
五大模塊結(jié)構(gòu)—因果、并列、正反、三段、流程
課程之脈絡—表單工具
案例:時間管理15分鐘完美結(jié)構(gòu)
工具:一圖定乾坤-思維導圖實效運用
3.H-怎么給(教學形式)
●ASK模型講解流程解析
A:態(tài)度類 課程講述流程模型
S:技能類 課程講述流程模型
K:知識類 課程講述流程模型
學習形式理性設計2大類
視頻:最新培訓形式微課程
培訓方法天龍8步
培訓課堂講述結(jié)構(gòu)圖標:導入-知識點(素材)(互動)—過渡-收結(jié)
知識點過渡及銜接技巧實操
4.H-怎么學(學習流程)
學習理論:輸入-輸出-轉(zhuǎn)換-反饋
學習流程一圖搞定(工具)
建構(gòu)主義VS五星教學法學習流程
COACH+ 4步FSCA經(jīng)典學習流程設計
完美45分鐘課程模板
●二.感性四大演繹
完美課堂4力:表現(xiàn)力、感染力、調(diào)動力、控制力
●表現(xiàn)力-感染力
感性四大課堂模板對照工具
●感性演繹6大技巧
●講師在臺呈現(xiàn):全能量演繹技巧(口、手、身)(笑、臉、鏡)
課堂小組分主題實操演練
●講師在臺呈現(xiàn):語言藝術(shù)加工
1)簡(簡化三原則)
2)活 (6因成話、瞬間配比、類比比方、精彩故事)
3)特色(數(shù)字化、平民化、幽默化、古典化)
●調(diào)動力-控制力
互動三形式:破冰互動、充能互動、教學互動
促動三類:視覺型、聽覺型、感覺型
小組練習
5大現(xiàn)場促動技巧
4大現(xiàn)場控制技巧
課堂9類學員調(diào)控技巧實操
●三 講師風格塑造及氣場訓練
仿造-打造-創(chuàng)造 三步自我進階模板
現(xiàn)場測試:講師風格判斷改良測試
2)氣場建設
中氣、底氣、氣度 訓練
講師內(nèi)外氣場訓練操作模式
講師氣場塑造:思想-知識-意識-能力
●四 ASK三類型 4步評估考核方案選擇
實操演練,當場考核
徐睿之老師的其它課程
明師之路——PTT專業(yè)培訓師技巧訓練培訓講師:PTT導師培訓技術(shù)引導教練徐睿之課程目標:●通過本次課程,理解培訓師的使命和角色認知,引導掌握成人學習原理及課堂應對?!裰v演練評,打造培訓師的卓越的課程表達呈現(xiàn)能力?!駥崙?zhàn)互動,實效提升培訓師現(xiàn)場的互動控場,駕馭完美課程的能力。課程特色:●1、注重訓前的實效精準需求調(diào)研與分析,做到針對問題進行重點定制培訓;●2、
講師:徐睿之詳情
左手戰(zhàn)略、右手績效——企業(yè)培訓管理核心實務課程背景:時至今日,日新月異的科技發(fā)展要求我們的各個領(lǐng)域做到最好,紅海廝殺,我們的企業(yè)期待在競爭中獲得更大的市場份額、銷售業(yè)績、擁有更好的服務客戶的技巧,產(chǎn)品更優(yōu)質(zhì),員工更出色。每個部門做到更專業(yè)。這一切做到更好的基礎(chǔ)實質(zhì)上是人。諾貝爾文學獎得主西奧多.舒爾茨名言:投在人腦中的錢比投在機器上的錢能賺更多的錢。況且信息
講師:徐睿之詳情
結(jié)構(gòu)式公眾演講溝通與匯報呈現(xiàn)課程引言:職場人都必須掌握高明的演說溝通技巧。不管是對內(nèi)做工作匯報、經(jīng)驗分享、技術(shù)交流還是對外做技術(shù)交流、路演或者銷售講解,這其中每一項都需要有高明的口才,才能更好地讓人理解、樂從;達成與客戶的合作,建立影響力,為未來助力。如果您精于演說,善于演講,那么您就能更有效地建立影響力。古往今來,不論是政壇領(lǐng)袖,還是商戰(zhàn)名家,卓越的人物無
講師:徐睿之詳情
《禮儀之道-溝通禮儀訓練》 04.16
禮儀之道——職場溝通禮儀訓練課程引言:師者,傳道授業(yè)解惑,自古到今就是專業(yè)高尚的代名詞。我們是學校形象代言人,是學校對外的“展示面”,是學校美譽度、專業(yè)度、可信度的第一呈現(xiàn)。我們對內(nèi)向同仁伙伴,對外向?qū)W生及其家長或者任何交流對象,溝通禮儀扮演著越來越重要的角色,當今越來越多的公司都把禮儀作為員工基本要求,學校自然也不例外。運用現(xiàn)代溝通交流的良好禮儀,不僅反映
講師:徐睿之詳情
《高效溝通和魅力演講》 04.16
高效溝通和魅力演講課程背景:一個人的成功與否85以上取決于他的人際關(guān)系。如果您精于溝通,善于演講,那么您就能更有效地建立良好的人際關(guān)系。如果您是管理者,您承擔了共啟愿景、使眾人行、激勵人心的重責,這其中每一項都需要有高明的口才,才能更好地讓下屬樂從;如果您是職場人,您也需要有高明的溝通技巧,達成合作,建立影響力,為未來助力。古往今來,不論是政壇領(lǐng)袖,還是商戰(zhàn)
講師:徐睿之詳情
《基于問題解決的微課程開發(fā)與設計》 04.16
|基于問題解決的微課程開發(fā)和設計||||課程背景:||微課程,是近年隨著科技和發(fā)展和培訓技術(shù)的發(fā)展被廣泛關(guān)注的一種形式,原因在于當||今組織解決問題的需求迫切,二員工因為工作安排節(jié)奏等原因無法抽出大量時間進行集||中式培訓。于是高效、便捷、碎片化的學習需求越來越大,微課程作為一種短小精悍、||碎片的形式可以很好滿足組織和員工的這一現(xiàn)狀,同時隨著時代和科技的發(fā)
講師:徐睿之詳情
《臺前藝術(shù)——全能授課技巧(初階)》 04.16
打造卓越培訓師-臺前藝術(shù)培訓講師:TTT導師培訓技術(shù)引導教練徐睿之課程背景:企業(yè)內(nèi)部講師團隊建設已成為各大企業(yè)人才培養(yǎng)及儲備的發(fā)展趨勢。企業(yè)內(nèi)部培訓實施是一個系統(tǒng)化的工程,環(huán)環(huán)相扣,然而,很多企業(yè)有很好的課程和方案,卻缺少那些能有效推動實施的“手”,這些“手”就是講師。因為講師的授課呈現(xiàn)直接影響著培訓效果,學員的吸收掌握,培訓成果的效果轉(zhuǎn)化,所以講師的授課水
講師:徐睿之詳情
《五步塑明師——培訓師核心技巧訓練(中階)》 04.16
五步塑明師——培訓師核心技巧訓練課程背景:這是為培訓師養(yǎng)成制作的綜合課程。因為培訓師在企業(yè)內(nèi)的完善角色:編導演醫(yī)。這個課程建立在編導演的基礎(chǔ)上,為學員提供完善指導和訓練,通過本次培訓,學員可以設計安排培訓內(nèi)容,能在臺上做完善演繹。本次課程是對前期TTT課程的提煉和升華版,適用于有一定經(jīng)驗的內(nèi)訓師或追求更卓越進步的培訓師。課程對象:授課對象:企業(yè)中高層、企業(yè)培
講師:徐睿之詳情
《臺后精準-基點式課程研發(fā)(初階)》 04.16
打造卓越培訓師臺后精準-基點式課程研發(fā)課程背景:一個好的內(nèi)訓師,臺前練授課技巧,臺后修課程研發(fā)。國際培訓師的晉級標準之一就是越高等級就越注重后臺的教學內(nèi)容和教學流程的設計。作為一個課程呈現(xiàn)一體兩面,好的課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的設計從一開始就奠定了培訓項目的效果和結(jié)果,研發(fā)精準完善的課程是整個授課有效性和精彩度的保障。課程特色:1.課程布局結(jié)構(gòu)清晰,通過流程式講解,抓
講師:徐睿之詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19054
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202