《企業(yè)財務報表閱讀與分析》（1-2天版）

企業(yè)財務報表閱讀與分析

課程背景：
您是否對財務報表的數(shù)據(jù)頭痛？您是否拿到財務報表卻不知從何看起？你是否只是關注
企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來？你是否清楚企業(yè)存在哪些風險？
財務報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營狀況與潛在的
風險。那該如何從這些大量的財務數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?
如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機？各種財務分析方法要怎樣融入日常實戰(zhàn)之
中？投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預測陷阱？
該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析，理解隱藏在數(shù)據(jù)背后的企
業(yè)財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,從財務角
度出發(fā),為管理者.決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數(shù)據(jù)中可能存在的粉飾和
舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業(yè)的營運資本,審視企
業(yè)存在的弊病。

課程收益：
1.了解財務報表分析基本理論與知識框架
2.通過財務報表數(shù)據(jù)來透視企業(yè)的管理問題
3.利用財務數(shù)據(jù)分析企業(yè)五大能力
4.財務報表的綜合分析在實踐中的運用

培訓時間：1-2天
授課方式：講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 案例研討 +講師點評 + 現(xiàn)場咨詢與輔導
課程對象：企業(yè)董會成員.總裁.總經(jīng)理.企業(yè)中.高層非財務管理人員和骨干.財務總監(jiān).
財務經(jīng)理.內控.內審人員。

課程大綱
第一講：數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
1.財務管理概念及內容
2.財務管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用
2.現(xiàn)代企業(yè)科學管理——數(shù)字化管理
3.財務報表的概念及構成
4.財務報表閱讀與分析的基本方法

第二講：資產(chǎn)負債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障？
1.資產(chǎn)負債表的概念及三大要素分析
2.閱讀方法一：總體把握企業(yè)的財務結構
3.閱讀方法二：具體觀察，了解內部結構的合理性
4.企業(yè)資源匹配不當?shù)娘L險有哪些？
5.企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問題分析
1）如何理解長期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的平臺，流動資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的關鍵
2）三種類型的資產(chǎn)結構分析.企業(yè)的資產(chǎn)結構影響盈利方式
6.流動資產(chǎn)決策的三大核心問題分析
1）如何理解貨幣資產(chǎn)？如何設計以現(xiàn)金管控表？
2）如何理解應收款項？其是否合理？如何解決？
3）如何理解庫存資產(chǎn)？庫存是否合理？如何解決？
7.企業(yè)資金來源分析：即負債管理核心問題分析
1）資產(chǎn)負債表主要負債項目解析
2）如何理解經(jīng)營負債？如何管理？
3）如何理解金融負債？如何管理？
4）三種類型的負債結構分析
8.所有者權益的核心問題分析
1）資產(chǎn)負債主要權益項目解析
2）股東到底投入了多少—投入資本解讀
3）股東財富增值否--經(jīng)營資本解讀
9.閱讀方法三：借助財務比率透視企業(yè)財務狀況
案例分析：某公司資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)分析
10.凈營運資本分析——需要多少資金來維持運轉
1）掌控營運資本提高企業(yè)經(jīng)營效率；□適當財務結構的匹配原則
11.如何編制管理用資產(chǎn)負債表
12.資產(chǎn)負債表分析小結

第三講：利潤表解讀——企業(yè)經(jīng)營的成績單
1.利潤表概念
1）利潤表法定含義
2）利潤表構成要素及邏輯等式
2.閱讀利潤表基本方法與技巧
1）把握結果——你賺錢了嗎?
2）具體項目分析——利潤從哪來又到哪去?
3）具體項目分析——利潤表中四大利潤解讀
4）企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析
5）企業(yè)成本費用變動是否合理？
6）企業(yè)成本結構對利潤的影響
7）通過企業(yè)的銷售量.成本.利潤之間的關系設定目標成本
8）比率分析——借助財務比率透視企業(yè)經(jīng)營成果
3.資產(chǎn)負債表和利潤表的分析－營運能力的分析
4.衡量企業(yè)價值的關鍵因素
案例分析：成長性與獲利能力對企業(yè)價值的影響
5.利潤表的影響因素

第四講：現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本
1.現(xiàn)金為王的時代你該如何把控企業(yè)現(xiàn)金流
2.現(xiàn)金流量表構成要素及結構原理
3.經(jīng)營活動表項解讀——企業(yè)造血功能
4.投資活動表項解讀——企業(yè)換血功能
5.籌資活動表項解讀——企業(yè)輸血功能
6.現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營管理分析
7.不同階段現(xiàn)金流量分析
8.三大活動現(xiàn)金流量匹配對企業(yè)盈利的影響
9.獲取現(xiàn)金能力及現(xiàn)金償債能力分析
10.現(xiàn)金流量表的作用
11.現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營質量——盈利質量分析
1）如何有效評估企業(yè)的利潤質量
2）如何有效評估企業(yè)的銷售質量
12.如何通過現(xiàn)金流量表項目檢驗資產(chǎn)負債表.利潤表的舞弊現(xiàn)象
案例分析：上市公司財務造假

第五講：衡量企業(yè)的平衡發(fā)展關鍵因素
1.發(fā)展能力的基本框架
1）總資產(chǎn)增長率分析
2）銷售增長率分析
3）收益增長率分析
4）股東權益增長率分析
2.有效發(fā)展能力關鍵要素分析
3.自我增長能力分析

第六講：利用三大杠桿提升股東回報率
1.企業(yè)經(jīng)營的方向是什么？
2.如何提升股東回報率？
3.杜邦分析法在利潤管理中應用

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