地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作與并購重組
地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作與并購重組詳細(xì)內(nèi)容
地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)作與并購重組
地產(chǎn)企業(yè)資本運(yùn)與購并重組
【核心內(nèi)容】
導(dǎo)論—焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)
購并重組無法阻擋的潮流
資本運(yùn)作與借殼上市
地產(chǎn)基金全新運(yùn)作模式和融資模式
地產(chǎn)行業(yè)的未來走勢分析
【課程提綱】
主題 授課要點(diǎn)
一、購并重組無法阻擋的潮流 1.“五次購并浪潮”說明什么
2.從80000家到1000家
3.成功案例揭示出來的“真經(jīng)”
4.企業(yè)購并的一般規(guī)律與方法
二、資本運(yùn)作方法與借殼上市 1.中國資本市場的深刻變革
2.資本運(yùn)作的一般方法與工具
3.地產(chǎn)企業(yè)與借殼上市
4.資本市場對地產(chǎn)企業(yè)的選擇
三、地產(chǎn)基金全新的運(yùn)作模式
與融資模式 1.基金的起源與發(fā)展
2.地產(chǎn)基金的形式
3.地產(chǎn)基金的運(yùn)作原理
4.地產(chǎn)基金對地產(chǎn)業(yè)未來的影響
四、地產(chǎn)行業(yè)的未來走勢分析 1.價格的合理水平與保障住房體系建立
2.中國地產(chǎn)業(yè)泡沫破滅還待何時
3.商業(yè)地產(chǎn)與綜合體發(fā)展趨勢
4.城市化建設(shè)與支柱產(chǎn)業(yè)關(guān)系
5.融資方式的變革與創(chuàng)新
郭彧老師的其它課程
部分對接資本市場是企業(yè)的正確選擇1、企業(yè)擴(kuò)張經(jīng)營,錢從哪里來?——3個融資渠道與28種融資方式,案例——股權(quán)融資成功案例:僑興電話,完美時空2、資本市場和企業(yè)的關(guān)系是什么?——資本、貨幣、資本市場與資本運(yùn)作——中國企業(yè)的4大融資平臺——案例:一個一貫討厭資本市場的老板如何融資上市的故事3、融資上市的12大超值收獲是什么?第二部分股權(quán)融資的本質(zhì)、方法、流程及問
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資本制勝 01.01
部分資本市場的巨大變革——?dú)v史性機(jī)遇1、早期畸形的中國資本市場2、企業(yè)的融資與上市彎路3、資本市場全面開放,借力資本的時代到來4、怎么認(rèn)識本次歷史性機(jī)遇?5、怎么抓住本次歷史性機(jī)遇?案例分析:優(yōu)酷網(wǎng)永輝超市等第二部分為什么要對接資本市場?——生與死1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式——案例分析:騰訊、IDG等2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯——案例分析:靈頓
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課程大綱: 一、如何提高當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者的決斷力 1、領(lǐng)導(dǎo)者要抓大事:件大事就是決斷力 2、提高領(lǐng)導(dǎo)力首先要提高決斷力 3、擺脫霍布森選擇的局限 4、正確利用左腦和右腦,外腦和內(nèi)腦 5、避免讓布里丹選擇引入歧途 6、提高“三商”,全面修煉 7、思路決定出路——確定大思路的四要素 8、領(lǐng)導(dǎo)者決策的關(guān)注點(diǎn)要放在哪里? 9、“系統(tǒng)思考”是科學(xué)決策的基
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課程大綱:時間主題主講嘉賓天:資本運(yùn)營篇9:00——12:15中間休息:10:30——10:45企業(yè)為什么要進(jìn)行資本運(yùn)營?14:30——17:45中間休息:16:00——16:15企業(yè)如何進(jìn)行股權(quán)融資?18:00——18:40與投資講師、券商、律師、財(cái)務(wù)講師共進(jìn)晚餐(講師不少五位)19:00——21:30資本之夜——資本沙龍(酒會)(講師不少于五位)第二天:
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得資本者贏天下 01.01
課程大綱: 一、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢及中小企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新模式探討(一小時) 二、中小企業(yè)融資新路徑(一天) 1、什么是股權(quán)融資 2、投資機(jī)構(gòu)睛來什么樣的企業(yè) 3、股權(quán)融資的一般流程 4、一份好的商業(yè)計(jì)劃書 5、兩種經(jīng)營模式的對比分析 三、擬上市的公司治理(一天) 1、企業(yè)發(fā)展過程中的五個重要階段 2、公司改制 3、法人治理結(jié)構(gòu) 4、企業(yè)合規(guī)
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出色管理者的十一項(xiàng)核心技能 01.01
課程大綱: 序:現(xiàn)在管理者面對的環(huán)境挑戰(zhàn)? 原則與技巧的發(fā)展與關(guān)系 管理者提升的3個階段 管理者優(yōu)良的品格是技能發(fā)揮的基礎(chǔ) 9項(xiàng)技能之間的關(guān)系 項(xiàng)技能:管理者的自我管理 1.管理者首先管理好自己才能更好的管理他人 2.管理者的角色認(rèn)知 3.管理者的目標(biāo)管理與時間管理 4.如何培養(yǎng)管理者感染別人的能力 5.如何做一名“銷售”式經(jīng)理 第二
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課程大綱:課程模塊一:融資篇課程模塊三:模式篇中小企業(yè)融資新路徑1.什么是股權(quán)融資2.投資機(jī)構(gòu)睛來什么樣的企業(yè)3.股權(quán)融資策略與技法4.寫好商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵點(diǎn)5.怎樣尋找適合的投資機(jī)構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)資本價值1.時代的挑戰(zhàn)與商業(yè)模式創(chuàng)新2.標(biāo)桿企業(yè)與商業(yè)模式案例分析3.商業(yè)模式創(chuàng)新路徑4.商業(yè)模式與持續(xù)盈利能力5.企業(yè)資本價值發(fā)現(xiàn)課程模塊二:治理篇課程模塊
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上市公司高管修煉法則 01.01
課程提綱:一、上市公司高管的素養(yǎng)與素質(zhì)1.強(qiáng)烈的責(zé)任感2.強(qiáng)烈的進(jìn)取精神3.以股東價值大化為己任4.誠信為本,勤勉盡職5.戰(zhàn)略高度產(chǎn)業(yè)視野6.良好的心理承受能力7.強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力二、危機(jī)事件處理與媒體公關(guān)1.危機(jī)產(chǎn)生的根源2.公眾了解上市公司的渠道與路徑3.媒體輿論的影響不可忽視4.上市公司危機(jī)分析5.危機(jī)公關(guān)的處理6.危機(jī)預(yù)防7.危機(jī)評估8.危機(jī)公關(guān)(21條
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資本運(yùn)作與盈利模式 01.01
課程題綱主題內(nèi)容一、企業(yè)為何要對接資本市場1.三種經(jīng)營模式的天壤之別2.分散經(jīng)營的落后挨打3.融資渠道越來越窄4.管理水平徘徊不前5.企業(yè)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足6.經(jīng)典案例分析二、企業(yè)生存的新環(huán)境-資本市場1.中小企業(yè)被邊緣化的時代2.資本市場的市場化發(fā)展3.民企生存環(huán)境正發(fā)生深刻變化4.多層次資本市場5.一個全新的企業(yè)經(jīng)營方式6.經(jīng)典案例分析三、一種全新的融資發(fā)
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