房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行詳細內(nèi)容
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理
(張飚 6--12課時)
房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇和行動評估系統(tǒng)
關(guān)鍵意義:選擇因子,并量化,通過各因子量化數(shù)據(jù)定位進行戰(zhàn)略選擇。
(一)房地產(chǎn)企業(yè)外部競爭與市場分析
宏觀政策及產(chǎn)業(yè)導向
區(qū)域經(jīng)濟和城市發(fā)展
房地產(chǎn)行業(yè)周期
房地產(chǎn)市場競爭關(guān)系
客戶需求特性
所在區(qū)域土地財政依賴度
(二)房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)與產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析
房地產(chǎn)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)資源
房地產(chǎn)企業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)融資能力
企業(yè)內(nèi)部運營效率
房企營收能力
人力資源與組織管控
(三)房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略選擇
1、戰(zhàn)略選擇工具的應用
2、可選擇的戰(zhàn)略模式
(四)戰(zhàn)略資源管理
1、土地資源
2、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)資源
3、政府及公共部門資源
4、渠道資源
二、企業(yè)戰(zhàn)略制定方法
房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展目標、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的關(guān)系
房地產(chǎn)戰(zhàn)略制定步驟及方法
1、戰(zhàn)略業(yè)務(wù)群確定
2、集團或總部對各戰(zhàn)略業(yè)務(wù)群的管控模式確定
3、業(yè)務(wù)群過渡方案確定
4、戰(zhàn)略規(guī)劃流程設(shè)計
5、經(jīng)營業(yè)績審核流程設(shè)計
6、董事會決策流程設(shè)計
7、戰(zhàn)略變革實施時間表和重要里程碑界定
8、房地產(chǎn)組織體系的授權(quán)與職責界定
9、完成戰(zhàn)略規(guī)劃計劃所需資源界定
(三)戰(zhàn)略管理工具在房地產(chǎn)開發(fā)管理中的運用:
1、SPACE矩陣決策方法
2、六分法定位決策
3、波士頓法
案例:某房地產(chǎn)集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃方案
三、企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
企業(yè)戰(zhàn)略與計劃的關(guān)系
戰(zhàn)略執(zhí)行工具--房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營計劃制定與執(zhí)行
案例:某公司年度經(jīng)營計劃編制的程序
四、戰(zhàn)略資源規(guī)劃
(一)布局及資源儲備階段
(二)產(chǎn)業(yè)能力形成階段
(三)產(chǎn)業(yè)能力釋放階段
張飚老師的其它課程
一級土地開發(fā)與運營創(chuàng)新模式與實操張飚(本課綱兩日課時內(nèi)容)課程提要:一級土地開發(fā)是獲取新增城市建設(shè)用地的主要途徑,無論地方政府還是投資商都需要通過這一途徑來解決用地問題,在胡溫時代成為地方政府主要財政來源,城市化過程中,新增建設(shè)用地的出讓金占據(jù)地方財政超過半壁江山,進入習李時代后,城市化已經(jīng)調(diào)整為城鎮(zhèn)化,同時一系列限制措施出臺并陸續(xù)展開,新常態(tài)下的一級土地開
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非招拍掛土地拓展實務(wù) 05.30
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土地識別及風險規(guī)避 05.30
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土地運營、估價和拿地課綱 05.30
土地運營、估價與拿地(張飚計劃12課時)授課方式:一、標桿案例解析二、個人實操案例介紹三、傳統(tǒng)模式系統(tǒng)分析與講解四、目前形勢下的創(chuàng)新模式分析與講解第一章傳統(tǒng)拿地模式的思考一、從概念開始(一)交易對象(二)交易物品(三)交易方式(四)交易價格二、代表性企業(yè)的拿地和戰(zhàn)略關(guān)系案例:融創(chuàng)地價表、萬達地價表、華夏幸?;鶚I(yè)地價表、碧桂園地價表、萬科地價表三、共性研判(一
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文化旅游地產(chǎn)開發(fā)模式課綱 05.29
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特色小鎮(zhèn)開發(fā)系列課程養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)運營(張飚)課程目標:產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā),在供地不斷收緊的背景下,是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)切入城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要渠道,本次課程針對養(yǎng)老地產(chǎn)的政策通路、項目獲取、產(chǎn)業(yè)導入、特色構(gòu)建、運營模式等實操環(huán)節(jié)進行授課,讓學員掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的開發(fā)實操。最具特色的是一個專題模塊提供了產(chǎn)業(yè)資源,供學員引入,為特色小鎮(zhèn)提供產(chǎn)業(yè)制高點。)課程大綱:(
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