管理者的六驅(qū)動(dòng)力

  培訓(xùn)講師:王建軍

講師背景:
王建軍老師簡介【個(gè)人資歷】山外山教育(Group)董事長浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院主講教授上海交通大學(xué)海外教育特聘教授阿里巴巴“百家講壇”簽約講師清華、北大、復(fù)旦大學(xué)總裁研修班指定“團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力”導(dǎo)師。【授課風(fēng)格】氛圍輕松愉快、幽默風(fēng)趣、形式 詳細(xì)>>

王建軍
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管理者的六驅(qū)動(dòng)力詳細(xì)內(nèi)容

管理者的六驅(qū)動(dòng)力

中層管理的六驅(qū)動(dòng)力

前言
“有人說在現(xiàn)今經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,
企業(yè)就象一條到處漏水的船,只有具備非常強(qiáng)勁的動(dòng)力,奮勇向前,才能抵消漏水的速
度,確保企業(yè)的航船不會(huì)在現(xiàn)今世界的狂風(fēng)巨浪中痛苦沉沒…… ”
在現(xiàn)今環(huán)境下,企業(yè)叢林遵循的是“快勝慢汰、剩者為王”的法則?!傲?qū)”動(dòng)力課程就是
基于這樣的發(fā)現(xiàn)而開發(fā)的。該課程把工作效率做為走出困境的突破點(diǎn),通過“六驅(qū)”動(dòng)力
課程的核心內(nèi)容,為企業(yè)發(fā)展提供六大動(dòng)力:領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、協(xié)同力、溝通力、內(nèi)驅(qū)
力、創(chuàng)新力。
【培訓(xùn)課時(shí)】 2天(12小時(shí))
【培訓(xùn)對(duì)象】 中高層管理
【培訓(xùn)收益】
1、打造最適合企業(yè)發(fā)展的管理干部團(tuán)隊(duì);
2、提高企業(yè)團(tuán)隊(duì)溝通、協(xié)作、執(zhí)行能力;
3、提高團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新力,實(shí)現(xiàn)管理、產(chǎn)品、營銷方面的創(chuàng)新;
4、提高企業(yè)的工作效率,使企業(yè)保持良好的利潤增長;
5、提高團(tuán)隊(duì)士氣,增強(qiáng)員工企業(yè)榮譽(yù)感和歸屬感;
6、樹立積極主動(dòng)的工作心態(tài),提高員工忠誠度;
7、推動(dòng)各項(xiàng)管理革新,實(shí)現(xiàn)管理流程的優(yōu)化。
【課程大綱】

一、“六驅(qū)”動(dòng)力——提升團(tuán)隊(duì)效率的核心解決方案

1.關(guān)于行動(dòng)力的驅(qū)動(dòng):領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力。

2.關(guān)于思維力的驅(qū)動(dòng):創(chuàng)新力、協(xié)同力、溝通力。

3.“六驅(qū)”動(dòng)力,六個(gè)力的方向,每個(gè)力都有自己的功能,為企業(yè)團(tuán)隊(duì)效率的提升提供全
方位、立體式的解決方案。

二、“六驅(qū)”動(dòng)力課程綱要
1.強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力:3P領(lǐng)導(dǎo),卓越領(lǐng)導(dǎo)者的DNA密碼

守土有責(zé),卓越領(lǐng)導(dǎo)者的不二使命

工利其器,卓越領(lǐng)導(dǎo)者的常用工具

2.高效執(zhí)行力:不講道理,結(jié)果第一

有為有位,主動(dòng)第一

立即行動(dòng),速度第一

3.陽光內(nèi)驅(qū)力:知行合一

自動(dòng)自發(fā)

值得信賴

4.系統(tǒng)激勵(lì)力:權(quán)威領(lǐng)導(dǎo)

激勵(lì)原則

激勵(lì)為王

5.和順協(xié)同力:珍愛貴人

學(xué)會(huì)犧牲

注重關(guān)系

6.暢達(dá)溝通力:溝通新解

溝通噪音

溝通六要

三、“六驅(qū)”動(dòng)力之執(zhí)行力課程示例

第1單元?不講“道理”,結(jié)果第一

1.這是一個(gè)不講“道理”的世界

2.少談些主義,多研究些問題

3.認(rèn)真永遠(yuǎn)比聰明重要

4.準(zhǔn)確定位、永遠(yuǎn)“恃才助上”

5.沒有任何借口

6.當(dāng)一切成為當(dāng)然

第2單元 有為有位,主動(dòng)第一

1.馬太效應(yīng)在中國

2.是騾子是馬拉出來溜溜

3.別只做上司交待的事

4.竭盡所能,而非盡力而為

5.人無遠(yuǎn)慮、必有近憂——思維永遠(yuǎn)超前一步

第3單元 立即行動(dòng),速度第一

1.“東風(fēng)”不可待

2.快魚如何吃慢魚

3.速度為始、完美為終

4.做得多,錯(cuò)的多?

5.把事情做正確

四、“六驅(qū)”動(dòng)力之領(lǐng)導(dǎo)力課程示例

第1單元? 3P領(lǐng)導(dǎo),卓越領(lǐng)導(dǎo)者的DNA密碼

1.兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩

2.領(lǐng)導(dǎo)與管理的5大區(qū)別

3.領(lǐng)導(dǎo)者的使命

4.領(lǐng)導(dǎo)者的全局觀(Purpose)

5.領(lǐng)導(dǎo)者的人格魅力(Personality)

6.領(lǐng)導(dǎo)者的軟權(quán)力(Power)

第2單元 守土有責(zé),卓越領(lǐng)導(dǎo)者的不二使命

1.明確決策,清晰指令

2.評(píng)估輔導(dǎo),培育下屬

3.善做“壞人”,維護(hù)團(tuán)隊(duì)

4.持續(xù)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新兵熊熊

第3單元 工利其器,卓越領(lǐng)導(dǎo)者的常用工具

1.領(lǐng)導(dǎo)者的時(shí)間管理

2.領(lǐng)導(dǎo)者的科學(xué)授權(quán)

3.領(lǐng)導(dǎo)者的會(huì)議管理

4.領(lǐng)導(dǎo)者的制度管理


 

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客戶經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)課程《MAZE》(市場(chǎng)迷宮)課程對(duì)象:銷售人員課程形式:以體驗(yàn)參與項(xiàng)目為主課程時(shí)間:1天前言:一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?(1)愿意對(duì)運(yùn)營績效負(fù)責(zé);(2)能夠在發(fā)展市場(chǎng)營銷技巧以及在鼓勵(lì)他人去完善新的方法等方面比別人看得更遠(yuǎn);(3)能夠努力做到對(duì)事情有預(yù)見性;(4)善于向他人表達(dá)其觀點(diǎn)和看法;(5)具備根據(jù)本職工作進(jìn)行廣泛而深入思考的能力

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高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)對(duì)象中高層管理者培訓(xùn)方式本課程采用講授-啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)-小組討論-案例分析-練習(xí)等學(xué)習(xí)方法進(jìn)行授課。培訓(xùn)目標(biāo)?對(duì)自我以及對(duì)他人的清晰認(rèn)識(shí)、處理關(guān)系的恰當(dāng)手段、突破管理瓶頸的有效思路、面對(duì)困境不餒的信念、看待解決問題的有效視角。掌握認(rèn)識(shí)自己和洞察別人內(nèi)心需求的獨(dú)特視角和實(shí)用方法,提高說服能力、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),敏銳洞察心理、發(fā)展

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