《營改增政策解讀及對公司經(jīng)營的影響與對策》
《營改增政策解讀及對公司經(jīng)營的影響與對策》詳細內(nèi)容
《營改增政策解讀及對公司經(jīng)營的影響與對策》
《營改增政策解讀及對公司經(jīng)營的影響與對策》
【授課時長】
2天
【課程大綱】
第一講 全面營改增基本政策與主要最新政策
一、財稅[2014]43號《關(guān)于將電信業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》
二、稅總公告2014年第26號《電信企業(yè)增值稅征收管理暫行辦法》
三、2016年營改增基本政策——財稅(2016)36號文
四、2016年營改增主要最新政策
(一)營改增主要配套文件
(二)營改增主要公告
(三)營改增主要規(guī)定
第二講 電信業(yè)營改增政策要點解讀
一、財稅[2014]43號文要點解讀
(一)納入營改增的電信業(yè)范圍
(二)納入營改增的電信業(yè)應(yīng)稅服務(wù)范圍
(三)基礎(chǔ)電信服務(wù)和增值電信服務(wù)實行兩檔稅率
(四)實行總機構(gòu)匯總申報增值稅
(五)發(fā)票適用相關(guān)規(guī)定
(六)關(guān)于稅收優(yōu)惠政策的規(guī)定
二、稅總公告2014年第26號要點解讀
第三講 財稅(2016)36號文要點解讀
一、營改增實施辦法要點解讀
二、營改增有關(guān)事項的規(guī)定要點解讀
三、營改增過渡政策的規(guī)定要點解讀
四、跨境應(yīng)稅行為適用增值稅稅率和免稅政策要點解讀
第四講 營改增主要最新政策解讀
一、營改增主要配套文件要點解讀
二、營改增主要公告要點解讀
三、營改增主要規(guī)定要點解讀
第五講 營改增實施要點和實施中出現(xiàn)的主要問題解析
一、營改增實施要點解析
二、營改增實施中出現(xiàn)的主要問題解析
第六講 營改增對電信業(yè)公司的影響
一、對營銷模式的影響
二、對經(jīng)營管理的影響
三、對公司增值稅稅負的影響
四、對營業(yè)成本的影響
五、對供貨(勞務(wù))客戶選擇的影響
六、對系統(tǒng)改變的影響
七、對不動產(chǎn)增值稅稅負的影響
八、對增值稅銷項稅管理的影響
九、對增值稅進項稅管理的影響
十、對增值稅發(fā)票管理的影響
十一、對經(jīng)濟合同管理的影響
十二、對增值稅會計核算的影響
十三、對增值稅稅負平衡的影響
十四、對現(xiàn)金流的影響
十五、對增值稅稅負籌劃的影響
十六、對消費者的影響
十七、對建設(shè)項目成本的影響
十八、對公司財務(wù)分析的影響
十九、對內(nèi)部控制的影響
二十、對內(nèi)部審計的影響
第七講 營改增對電信業(yè)公司影響的對策
一、改變營銷模式
二、規(guī)范主營業(yè)務(wù)
三、加強增值稅稅務(wù)管理
四、加強建設(shè)項目管理
五、加強不動產(chǎn)項目管理
六、加強增值稅稅務(wù)籌劃
七、加強現(xiàn)金流管理
八、加強經(jīng)濟合同理
九、加強增值稅稅負平衡
十、提高財務(wù)與稅務(wù)分析水平
十一、提升內(nèi)部控制力度
十二、強化內(nèi)部審計
第八講 加強增值稅會計核算
(一)增值稅會計核算的原理及會計科目設(shè)置
(二)增值稅會計核算特殊業(yè)務(wù)的講解與處理
(三)增值稅相關(guān)科目使用及其規(guī)范
(四)過渡期試點納稅人差額征稅的會計處理
(五)取得過渡性財政扶持資金的會計處理
(六)增值稅會計核算案例
第九講 建立營改增風險控制系統(tǒng)
一、納稅風險關(guān)鍵點預警系統(tǒng)
二、納稅風險應(yīng)急系統(tǒng)
三、納稅風險考核系統(tǒng)
第十講 銷項稅額的稅務(wù)風險與防范 一、增值稅納稅義務(wù)人發(fā)生時間
二、視同提供服務(wù)應(yīng)稅行為
三、差額征稅
四、銷售額
五、價外費用
六、適用稅率
七、兼營業(yè)務(wù)
八、銷售收入完整性
九、規(guī)避取得虛開增值稅專用發(fā)票的風險
十、銷項稅額風險點防范
第十一講 進項稅額的稅務(wù)風險與防范
一、增值稅扣稅憑證
二、不應(yīng)抵扣而抵扣進項稅額
三、應(yīng)作進項稅額轉(zhuǎn)出而未作進項稅額轉(zhuǎn)出
四、增值稅抵扣憑證的規(guī)定
五、抵扣率準確性的規(guī)定
六、進項稅額風險點防范
第十二講 營改增其他風險與防范
一、發(fā)票使用管理稅務(wù)風險
二、稅控設(shè)備管理稅務(wù)風險
三、逾期申報、逾期繳稅的稅務(wù)風險
四、納稅人銷售額超過小規(guī)模納稅人標準不認定的稅務(wù)風險
五、賬務(wù)處理的稅務(wù)風險
六、財政補貼申請材料的操作風險
七、節(jié)稅籌劃的操作風險
八、增值稅法律風險
十、增值稅風險防范措施
第十三講 增值稅納稅籌劃
一、如何從稅負角度選擇納稅人身份
二、如何規(guī)劃增值稅稅負平衡
三、如何規(guī)劃兼營、混合銷售以及混業(yè)業(yè)務(wù)
四、如何規(guī)劃租賃業(yè)務(wù)
五、如何優(yōu)化采購運輸費稅負
六、采購模式籌劃
七、免稅項目籌劃
八、納稅人資格籌劃
第十四講 案例分析
案例一 虛開增值稅發(fā)票
案例二 營改增應(yīng)對《稅務(wù)管理制度》的制訂
案例三 營改增發(fā)票控稅策略的19個要點
第十五講 互動與答疑
屠建清老師的其它課程
1天 《投資項目財務(wù)測算及方案籌劃》 09.22
《投資項目財務(wù)測算及方案籌劃》提綱第一講項目概述一、項目評估與企業(yè)評估的聯(lián)系與區(qū)別二、項目分類標準的選擇三、經(jīng)營性、準經(jīng)營性與非經(jīng)營性項目特點四、項目運行流程及關(guān)鍵節(jié)點的界定第二講EPC項目工程總承包管理要點一、EPC項目工程總承包特點二、EPC項目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項目工程總承包施工分包控制四、EPC項目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項目工程
講師:屠建清詳情
《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設(shè)計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效管理的角色分配二、績效管理計劃三、績效管理不同階段溝通的重點四、績效管理的成功要素五、成功關(guān)鍵的三個步驟六、績效考評與績效管理(一)績效考評的概念(二)績效考評的一般流程(三)績效管理的概念(四)績效管理模型(五)績效管理的作用(六)聯(lián)系與區(qū)別七、績效考評與激勵理論第二
講師:屠建清詳情
《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項目評估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項目財務(wù)分析與評估要點一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財務(wù)分析四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用五、動態(tài)投資回收期法的應(yīng)用六、投資回收率法的應(yīng)用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用八、內(nèi)含報酬率法的應(yīng)用九、財務(wù)評估的目的十、財務(wù)評估的主要內(nèi)容十一、財務(wù)評估的主要報表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測算案例某建設(shè)
講師:屠建清詳情
《投融資及資本運作與產(chǎn)權(quán)交易實務(wù)》提綱第一部分國有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理第一講投資業(yè)務(wù)全流程導入投資業(yè)務(wù)全流程概述一、接洽項目,擬定投資方案二、項目審定,投資方案可行性論證項目評審,投資方案決策四、進行盡職調(diào)查,投資計劃編制與審批五、領(lǐng)導評審決策六、簽訂合同、投放資金、投資計劃實施七、投資項目管理與監(jiān)控八、投資項目的到期處置第二講投資回收期、回收
講師:屠建清詳情
《公司治理、集團管控體系建設(shè)與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內(nèi)部控制體系設(shè)計的成功做法項目背景二、項目內(nèi)容(一)構(gòu)建明確的內(nèi)控責任體系(二)構(gòu)建有效的內(nèi)控執(zhí)行體系三、項目進程與成果(一)內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)研與評估(二)公司內(nèi)控體系設(shè)計1、內(nèi)控責任體系設(shè)計2、內(nèi)控執(zhí)行體系設(shè)計(三)后續(xù)輔導與培訓四、項目評價第二講國有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)一、公司法人治理結(jié)構(gòu)
講師:屠建清詳情
《企業(yè)績效管理、評價與指標體系設(shè)計》提綱故事黑熊和棕熊的績效管理第一講績效管理概述一、績效的內(nèi)涵(一)績效的概念(二)績效的形成要素(三)績效的特征二、績效管理的角色分配三、績效管理計劃四、績效管理不同階段溝通的重點五、績效管理的成功要素六、成功關(guān)鍵的三個步驟七、績效考評與績效管理(一)績效考評的概念(二)績效考評的一般流程(三)績效管理的概念(四)績效管理
講師:屠建清詳情
《央企、國企開展外部審計注意事項與案例分析》 09.22
《央企、國企開展外部審計注意事項與案例分析》提綱第一講央企、國企開展外部審計應(yīng)注意事項一、選擇專業(yè)第三方審計或代理機構(gòu)進行業(yè)務(wù)委托二、準備好外部審計工作具體所需材料,提前做好審計相關(guān)準備三、把握外部審計活動開展流程,以確保外部審計工作更規(guī)范開展四、外部審計具體注意事項第二講基于政府審計失敗案例分析——透視2006年上海社保案一、上海社保案簡介(一)起因(二)
講師:屠建清詳情
《業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造與案例分析》提綱課程背景:在當今信息化時代,業(yè)財融合實現(xiàn)價值創(chuàng)造是在企業(yè)資源有限的前提下,財務(wù)人員在掌握財務(wù)目標的同時了解企業(yè)的運作狀況,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)有效的資源配置。財務(wù)部門在對業(yè)務(wù)實施管控的同時,也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督,已經(jīng)從價值角度對前臺業(yè)務(wù)事前預測,計算業(yè)務(wù)活動的績效,并把這些重要的信
講師:屠建清詳情
《業(yè)財融合下建筑企業(yè)財務(wù)分析到業(yè)務(wù)分析與決策》提綱業(yè)財融合概述一、業(yè)財融合的主要內(nèi)容二、業(yè)財融合的推行模式三、縱向:價值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)財融合“度”管理四、橫向:數(shù)據(jù)支撐能力的業(yè)財融合:度“管理第二講基于業(yè)財融合的營銷成本精細化管理一、研究的總體思路和主要做法(一)總體思路(二)主要做法研究過程(一)組織保障(二)搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(三)搭建營銷成本平臺數(shù)據(jù)展示(
講師:屠建清詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20246
- 3行政專員崗位職責 19057
- 4品管部崗位職責與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗收報告 15404
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細表 14558
- 9文件簽收單 14204