《建筑業(yè)投融資與“PPP、EPC“模式管理》
《建筑業(yè)投融資與“PPP、EPC“模式管理》詳細(xì)內(nèi)容
《建筑業(yè)投融資與“PPP、EPC“模式管理》
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【授課時(shí)長(zhǎng)】
2-3天
【課程大綱】
第一講 項(xiàng)目投資
一、項(xiàng)目投資概述
二、項(xiàng)目投資決策參數(shù)的估計(jì)
三、項(xiàng)目投資決策方法
四、項(xiàng)目投資決策的其他問題
案例 某企業(yè)項(xiàng)目投資可行性研究
第二講 投資建設(shè)項(xiàng)目管理
一、投資建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的審查
二、投資建設(shè)項(xiàng)目管理基本框架
三、投資建設(shè)項(xiàng)目的流程管理
四、投資建設(shè)目的界面管理
第三講 金融投資管理
一、 金融投資概述
二、債券投資
三、股票投資
四、基金投資
五、期權(quán)投資
六、保險(xiǎn)投資
七、儲(chǔ)蓄投資
八、其他投資
第四講 投資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
二、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
三、項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)與及控制
四、其他投資風(fēng)險(xiǎn)與防范
※投資管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表
第五講 企業(yè)不同發(fā)展階段的融資模式選擇
一、種子階級(jí)的企業(yè)融資
二、成長(zhǎng)階段的企業(yè)融資
第六講 融資行為管理
一、融資概述
二、股權(quán)資本的融資
三、債務(wù)資本的融資
第七講 融資價(jià)值管理
一、資本成本
二、財(cái)務(wù)杠桿
三、資本結(jié)構(gòu)
第八講 融資活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、租賃融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
二、其他融資風(fēng)險(xiǎn)與防范
第九講 PPP項(xiàng)目實(shí)施過程要點(diǎn)與案例分析
一、基礎(chǔ)設(shè)施PPP項(xiàng)目的實(shí)施流程
二、PPP項(xiàng)目的開發(fā)決策及成功實(shí)施的先決條件
三、PPP項(xiàng)目的可行性研究
四、PPP項(xiàng)目的立項(xiàng)審批與實(shí)施方案的設(shè)計(jì)
五、PPP項(xiàng)目投標(biāo)策略與投標(biāo)報(bào)價(jià)的考慮因素
六、PPP項(xiàng)目合同條件、合同架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和保險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
七、PPP項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與竣工
八、工程移交、回購(gòu)與投資人退出
九、案例分析
第十講 應(yīng)用PPP、EPC等組合模式運(yùn)作施工項(xiàng)目的全過程風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)
一、施工項(xiàng)目識(shí)別與策劃階段的風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
二、施工項(xiàng)目采購(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
三、施工項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)解析及應(yīng)對(duì)
四、施工項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)對(duì) 五、總承包合同文本的選擇
六、施工項(xiàng)目中的EPC合同和傳統(tǒng)EPC合同的差別
七、PPP、EPC等組合模式運(yùn)作的關(guān)鍵點(diǎn)分析
第十一講 PPP、EPC等組合模式下建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型及核心能力構(gòu)建
一、組合模式應(yīng)用對(duì)建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型與未來發(fā)展戰(zhàn)略的影響
二、建筑施工企業(yè)在PPP項(xiàng)目開展中的定位和組合模式分析
三、建筑施工企業(yè)商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的理念創(chuàng)新與構(gòu)建
四、建筑施工企業(yè)PPP模式下的核心能力轉(zhuǎn)型與構(gòu)建
五、建筑施工企業(yè)PPP市場(chǎng)的開拓與培育方法
六、建筑施工企業(yè)投資與工程總承包集成化發(fā)展的途徑研究
第十二講 案例分析
案例一 北京“鳥巢”PPP項(xiàng)目案例
案例二 南京緯七路隧道PPP案例
案例三 安慶市外環(huán)北路工程PPP項(xiàng)目的探索
案例四 北京地鐵4號(hào)線在國(guó)內(nèi)首次采用PPP模式
案例五 深圳地鐵4號(hào)線采用PPP模式由港鐵公司獲得運(yùn)營(yíng)及沿線開發(fā)權(quán)
案例六 三九集團(tuán)債務(wù)重組
第十三講 互動(dòng)與答疑
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