《建筑業(yè)成本控制核算與管理會計實務(wù)》

《建筑業(yè)成本控制核算與管理會計實務(wù)》
【授課時長】
1-2天
【課程大綱】
第一講 建筑施工企業(yè)階段性成本管控
一、投標(biāo)階段的工程成本管控
二、施工準(zhǔn)備階段的工程成本管控
三、施工過程中的工程成本管控
四、結(jié)算階段的工程成本管控
五、施工成本事前、事中、事后控制要點
案例
第二講 建筑施工企業(yè)工程建設(shè)中的成本管控
一、施工合同方面的成本管控
二、質(zhì)量和安全方面的成本管控
三、機(jī)械管理與使用方面的成本管控
四、材料管理與使用方面的成本管控
五、行政方面的成本管控
六、財務(wù)方面的成本管控
案例
第三講 建筑施工項目的動態(tài)成本管控
一、落實預(yù)算成本定額責(zé)任制
二、制訂與完善成本管控制度和流程
三、及時考核成本預(yù)算定額
四、加強(qiáng)成本預(yù)算執(zhí)行情況的檢查與協(xié)調(diào)
案例
第四講 建筑施工企業(yè)成本核算
一、建筑施工企業(yè)成本核算對象
二、建筑施工企業(yè)成本項目劃分
三、建筑施工企業(yè)采購成本核算
四、建筑施工企業(yè)周轉(zhuǎn)材料成本核算
五、建筑施工企業(yè)臨時設(shè)施成本核算
第五講 建筑工程項目成本核算
一、建筑工程項目成本核算概述
（一）建筑工程項目成本核算的概念
（二）建筑工程項目成本核算的內(nèi)容
（三）建筑工程項目成本核算的特點
（四）建筑工程項目成本核算的分類
二、建筑工程項目成本核算對象、基礎(chǔ)與程序
（一）建筑工程項目成本核算對象
（二）建筑工程項目成本核算基礎(chǔ)
（三）建筑工程項目成本核算程序
三、建筑工程項目成本核算方法及實例
（一）建筑工程項目成本核算方法
（二）建筑工程項目成本核算實例
第六講 建筑企業(yè)目標(biāo)成本管理的應(yīng)用
一、目標(biāo)成本法的特點與核心工作
（一）目標(biāo)成本法的特點
（二）目標(biāo)成本法的核心工作
　 二、建筑企業(yè)目標(biāo)成本的定義及制定
三、建筑企業(yè)目標(biāo)成本的預(yù)測
四、如何做好目標(biāo)成本管理
第七講 建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本與作業(yè)成本的結(jié)合應(yīng)用
一、標(biāo)準(zhǔn)成本法和作業(yè)成本法的特點
（一）標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點
（二）作業(yè)成本法的特點
二、制定建筑企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本
（一）制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本
（二）制定建筑材料、建筑人工標(biāo)準(zhǔn)成本
（三）工程費用根據(jù)作業(yè)、工序的分配
三、評價考核
（一）考核數(shù)量與價格差異
（二）考核建筑服務(wù)考核
第八講 本量利常規(guī)分析方法與應(yīng)用
一、本量利分析概述
（一）本量利分析的定義
（二）本量利分析基本假定
（三）本量利分析基本關(guān)系式
（四）貢獻(xiàn)毛益指標(biāo)的計算
（五）貢獻(xiàn)毛益相關(guān)指標(biāo)的計算
案例
二、保本分析
（一）保本分析的基本概念
（二）單一產(chǎn)品保本點的確定
（三）多產(chǎn)品保本點的計算
（四）保本點作業(yè)率
（五）安全邊際和安全邊際率
案例
三、保利（盈虧平衡點）分析
（一）保利分析的意義
（二）保利點的概念 （三）保利點的計算
案例
第九講 建筑施工企業(yè)量本利分析方法與應(yīng)用
一、 建筑施工企業(yè)量本利分析方法的特征
（一）量的特征
（二）本的特征
（三）價格特征
（四）目標(biāo)利潤特征
二、 建筑施工企業(yè)量本利分析模型的特征
三、 建筑施工企業(yè)量本利分析方法的基本模型
（一）保本規(guī)模分析
（二）保本單價分析
（三）最大成本分析
四、建筑施工企業(yè)量本利分析方法應(yīng)用舉例
（一）建立總成本函數(shù)
（二）建立合同總價函數(shù)
（三）建立盈虧平衡分析模型
第十講 化解PPP項目“融資難”分析
一、PPP項目的融資特點與需關(guān)注的問題
二、PPP項目融資困境及解決思路
三、有限追索項目融資的特征和程序
四、項目融資的風(fēng)險分?jǐn)偱c信用保證結(jié)構(gòu)
第十一講 產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目的運作及案例
一、產(chǎn)業(yè)投資基金參與PPP項目公司運作架構(gòu)分析
二、產(chǎn)業(yè)投資基金的優(yōu)先級LP與劣后級LP出資及運作方式
三、產(chǎn)業(yè)投資基金投資PPP項目公司相關(guān)實務(wù)（采購進(jìn)入、運營管理及到期退出）
四、產(chǎn)業(yè)投資基金非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化退出的方式及案例解析
五、產(chǎn)業(yè)投資基金介入PPP項目主要模式及案例
六、國有企業(yè)作為劣后級LP產(chǎn)業(yè)基金參與PPP項目的模式及案例
七、PPP基金募集、投資、管理和退出案例解析
八、金融機(jī)構(gòu)作為配資方參與PPP項目的角色轉(zhuǎn)變
九、金融機(jī)構(gòu)解決央企等產(chǎn)業(yè)資本投資PPP項目出表問題的方式
第十二講 投資風(fēng)險與防范
一、項目投資風(fēng)險與防范
二、其他投資風(fēng)險與防范
※投資管理風(fēng)險與防范匯總表
第十三講 融資風(fēng)險與防范
一、債券融資風(fēng)險與防范
二、股票融資風(fēng)險與防范
三、基金融資風(fēng)險與防范
四、期權(quán)融資風(fēng)險與防范
五、租賃融資風(fēng)險與防范
六、其他融資風(fēng)險與防范
第十四講 案例分析
案例一 某建筑施工企業(yè)成本管理要點
案例二 某建筑施工企業(yè)成本控制要點
第十五講 互動與答疑

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