《房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》

  培訓(xùn)講師:屠建清

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屠建清講師簡(jiǎn)介【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專(zhuān)家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、管理咨詢(xún)高級(jí)顧問(wèn),企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師,財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

屠建清
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《房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》

《房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》
【授課時(shí)長(zhǎng)】
0.5-1天
【課程大綱】
第一講 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理概述
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要性
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)
三、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方針目標(biāo)
第二講 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的建立
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系構(gòu)成
二、建立房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系要點(diǎn)
第三講 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的建立
一、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體制度如何建立
二、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具體流程如何建立
三、房地產(chǎn)企業(yè)各部門(mén)各層次財(cái)務(wù)管理職責(zé)
第四講 投資風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值
一、風(fēng)險(xiǎn)與收益的概念及其風(fēng)險(xiǎn)種類(lèi)
二、風(fēng)險(xiǎn)與收益的衡量
三、風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系
案例
第五講 企業(yè)投資管理
一、投資相關(guān)概念
二、初始現(xiàn)金流量
三、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量
四、終結(jié)現(xiàn)金流量
案例
第六講 投資決策指標(biāo)
一、投資回收期
二、平衡報(bào)酬率
三、凈現(xiàn)值
四、現(xiàn)值指數(shù)(獲利指數(shù))
五、內(nèi)含報(bào)酬率
第七講 投資決策
一、固定資產(chǎn)更新決策
二、資金限量決策
三、項(xiàng)目籌命不等的投資決策
四、風(fēng)險(xiǎn)投資決策
案例
第八講 企業(yè)籌資管理
一、籌資渠道
二、籌資方式
三、籌資類(lèi)型
四、股權(quán)性資金籌集
五、債權(quán)性資金籌集
六、混合性籌資方式
案例
第九講 財(cái)務(wù)預(yù)算管理
一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述
二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式
三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理控制
案例
第十講 案例分析
一、風(fēng)險(xiǎn)案例分析
二、投資決策案例分析
第十一講 互動(dòng)與答疑

 

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