《2014企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)〈長(zhǎng)期股權(quán)投資〉》

  培訓(xùn)講師:屠建清

講師背景:
屠建清講師簡(jiǎn)介【基本介紹】高級(jí)會(huì)計(jì)師,世界華人專家,現(xiàn)任舟山市某材料有限公司(籌備上市)財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理助理,浙江某會(huì)計(jì)師事務(wù)所副所長(zhǎng)、管理咨詢高級(jí)顧問,企管名師網(wǎng)特聘首席財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)講師,財(cái)易網(wǎng)、浙江師范大學(xué)特聘講師,浙江省會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育指 詳細(xì)>>

屠建清
    課程咨詢電話:

《2014企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)〈長(zhǎng)期股權(quán)投資〉》詳細(xì)內(nèi)容

《2014企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)〈長(zhǎng)期股權(quán)投資〉》

《2014企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)〈長(zhǎng)期股權(quán)投資〉》
【課程背景】
隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,我國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)相互滲透,伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化,金融全球化,世界經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)已不再是單獨(dú)的產(chǎn)品和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng),而更多的是規(guī)則的競(jìng)爭(zhēng),是對(duì)規(guī)則制定與參與程度的競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)計(jì)作為一種國(guó)際通用商業(yè)語言的重要性更加突出,規(guī)范會(huì)計(jì)信息的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際化正是順應(yīng)了這個(gè)趨勢(shì)。
在此背景下,為保持我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的持續(xù)趨同,財(cái)政部在2014年連續(xù)頒布了第2號(hào)《長(zhǎng)期股權(quán)投資》(修訂)、第9號(hào)《職工薪酬》(修訂)、第30號(hào)《財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》(修訂)、第33號(hào)《合并財(cái)務(wù)報(bào)表》(修訂)、第37號(hào)《金融工具列報(bào)》
(修訂)、第39號(hào)《公允價(jià)值計(jì)量》、第40號(hào)《合營(yíng)安排》、第41《在其他主體中權(quán)益的披露》 8項(xiàng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,其中:第37號(hào)于2014年12月31日開始執(zhí)行,其余7項(xiàng)于2014年7月1日起在所有執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的企業(yè)范圍內(nèi)施行,鼓勵(lì)在境外上市的企業(yè)提前執(zhí)行。
【授課時(shí)長(zhǎng)】
1天
【課程收益】
1、對(duì)2014年修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——第2號(hào)《長(zhǎng)期股權(quán)投資》逐項(xiàng)分析變化;
2、在透析企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——第2號(hào)《長(zhǎng)期股權(quán)投資》的基礎(chǔ)上,聯(lián)系企業(yè)實(shí)務(wù)提出了如何應(yīng)用的方法與技巧;
3、以足夠的應(yīng)用案例深入介紹了新準(zhǔn)則下的會(huì)計(jì)處理;
4、闡述了新準(zhǔn)則對(duì)企業(yè)帶來的影響與應(yīng)對(duì)措施;
5、在講授上,深入淺出,融會(huì)貫通。
【課程大綱】
第一講 2014年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革以及對(duì)企業(yè)的影響
一、 2014年會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革背景
二、 2014年準(zhǔn)則改革內(nèi)容概述
三、相關(guān)變化對(duì)企業(yè)的預(yù)期影響
第二講 新準(zhǔn)則修訂變化
一、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算范圍發(fā)生變化二、長(zhǎng)期股權(quán)投資后續(xù)計(jì)量模式的成本法的適用范圍發(fā)生變化
三、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算權(quán)益法的核算變化
四、長(zhǎng)期股權(quán)投資會(huì)計(jì)政策轉(zhuǎn)換的處理發(fā)生很大變化
第三講 長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始計(jì)量
一、長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算范圍
二、長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始計(jì)量
(一)同一控制下企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資
(二)非同一控制下企業(yè)合并形成的長(zhǎng)期股權(quán)投資
(三)除企業(yè)合并以外的其他方式取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資
1、以支付現(xiàn)金取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算
2、以發(fā)行權(quán)益性證券取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算
3、通過非貨幣性資產(chǎn)交換取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算
4、通過債務(wù)重組取得的長(zhǎng)期股權(quán)投資的核算
案例
第四講 長(zhǎng)期股權(quán)投資的后續(xù)計(jì)量
一、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算的成本法
(一)成本法的適用范圍
(二)成本法核算下長(zhǎng)期股權(quán)投資賬面價(jià)值的調(diào)整及投資損益的確認(rèn)
二、長(zhǎng)期股權(quán)投資核算的權(quán)益法
(一)權(quán)益法的適用范圍
(二)權(quán)益法的主要核算環(huán)節(jié)
1、初始取得投資
2、被投資方取得長(zhǎng)期股權(quán)投資后
3、被投資方發(fā)放現(xiàn)金股利
4、被投資方發(fā)生虧損
5、被投資方發(fā)生凈損益及利潤(rùn)分配之外的所有者權(quán)益其他變動(dòng)
(三)權(quán)益法下對(duì)于被投資單位凈利潤(rùn)的有關(guān)調(diào)整
1、基于被投資單位凈資產(chǎn)公允價(jià)值的損益調(diào)整
2、基于聯(lián)營(yíng)企業(yè) 、合營(yíng)企業(yè)之間發(fā)生的的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易損益的調(diào)整
三、長(zhǎng)期股權(quán)投資的減值
案例
第五講 長(zhǎng)期股權(quán)投資會(huì)計(jì)處理方法的轉(zhuǎn)換及處置
一、長(zhǎng)期股權(quán)投資的重分類
(一)權(quán)益類金融工具重分類為長(zhǎng)期股權(quán)投資
(二)長(zhǎng)期股權(quán)投資重分類為權(quán)益類金融工具
二、成本法轉(zhuǎn)換為權(quán)益法
三、權(quán)益法轉(zhuǎn)換為成本法
四、長(zhǎng)期投權(quán)投資的處置
(一)追加投資,導(dǎo)致投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位施加重大影響或?qū)嵤┕餐刂?br /> (二)追加投資,導(dǎo)致投資企業(yè)能夠?qū)Ρ煌顿Y單位實(shí)施控制
(三)處置部分股權(quán),導(dǎo)致投資企業(yè)喪失了對(duì)被投資單位的共同控制或重大影響
(四)處置部分股權(quán),導(dǎo)致投資企業(yè)喪失了對(duì)被投資單位的控制
案例
第六講 新準(zhǔn)則的影響與應(yīng)對(duì)
第七講 案例分析
甲公司在喪失對(duì)乙公司的共同控制和重大影響時(shí)的核算
第八講 互動(dòng)與答疑

 

屠建清老師的其它課程

《投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)測(cè)算及方案籌劃》提綱第一講項(xiàng)目概述一、項(xiàng)目評(píng)估與企業(yè)評(píng)估的聯(lián)系與區(qū)別二、項(xiàng)目分類標(biāo)準(zhǔn)的選擇三、經(jīng)營(yíng)性、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性與非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目特點(diǎn)四、項(xiàng)目運(yùn)行流程及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的界定第二講EPC項(xiàng)目工程總承包管理要點(diǎn)一、EPC項(xiàng)目工程總承包特點(diǎn)二、EPC項(xiàng)目工程總承包的內(nèi)容三、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包控制四、EPC項(xiàng)目工程總承包施工分包合同管理五、EPC項(xiàng)目工程

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)績(jī)效管理、評(píng)價(jià)與指標(biāo)體系設(shè)計(jì)》提綱故事黑熊和棕熊的績(jī)效管理第一講績(jī)效管理概述一、績(jī)效管理的角色分配二、績(jī)效管理計(jì)劃三、績(jī)效管理不同階段溝通的重點(diǎn)四、績(jī)效管理的成功要素五、成功關(guān)鍵的三個(gè)步驟六、績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理(一)績(jī)效考評(píng)的概念(二)績(jī)效考評(píng)的一般流程(三)績(jī)效管理的概念(四)績(jī)效管理模型(五)績(jī)效管理的作用(六)聯(lián)系與區(qū)別七、績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)理論第二

 講師:屠建清詳情


《商業(yè)銀行有關(guān)貸款項(xiàng)目評(píng)估與分析》提綱第一講商業(yè)銀行貸款項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析與評(píng)估要點(diǎn)一、獲利能力分析二、償債能力分析三、不確定性財(cái)務(wù)分析四、靜態(tài)投資回收期法的應(yīng)用五、動(dòng)態(tài)投資回收期法的應(yīng)用六、投資回收率法的應(yīng)用七、凈現(xiàn)值、現(xiàn)值指數(shù)法的應(yīng)用八、內(nèi)含報(bào)酬率法的應(yīng)用九、財(cái)務(wù)評(píng)估的目的十、財(cái)務(wù)評(píng)估的主要內(nèi)容十一、財(cái)務(wù)評(píng)估的主要報(bào)表案例某企業(yè)投資回收期、回收率測(cè)算案例某建設(shè)

 講師:屠建清詳情


《投融資及資本運(yùn)作與產(chǎn)權(quán)交易實(shí)務(wù)》提綱第一部分國(guó)有企業(yè)投融資管理與投資后子企業(yè)的管理第一講投資業(yè)務(wù)全流程導(dǎo)入投資業(yè)務(wù)全流程概述一、接洽項(xiàng)目,擬定投資方案二、項(xiàng)目審定,投資方案可行性論證項(xiàng)目評(píng)審,投資方案決策四、進(jìn)行盡職調(diào)查,投資計(jì)劃編制與審批五、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審決策六、簽訂合同、投放資金、投資計(jì)劃實(shí)施七、投資項(xiàng)目管理與監(jiān)控八、投資項(xiàng)目的到期處置第二講投資回收期、回收

 講師:屠建清詳情


《公司治理、集團(tuán)管控體系建設(shè)與董事監(jiān)事履職》提綱第一講基于西藏某上市公司內(nèi)部控制體系設(shè)計(jì)的成功做法項(xiàng)目背景二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容(一)構(gòu)建明確的內(nèi)控責(zé)任體系(二)構(gòu)建有效的內(nèi)控執(zhí)行體系三、項(xiàng)目進(jìn)程與成果(一)內(nèi)控現(xiàn)狀調(diào)研與評(píng)估(二)公司內(nèi)控體系設(shè)計(jì)1、內(nèi)控責(zé)任體系設(shè)計(jì)2、內(nèi)控執(zhí)行體系設(shè)計(jì)(三)后續(xù)輔導(dǎo)與培訓(xùn)四、項(xiàng)目評(píng)價(jià)第二講國(guó)有企業(yè)公司法人治理結(jié)構(gòu)一、公司法人治理結(jié)構(gòu)

 講師:屠建清詳情


《企業(yè)績(jī)效管理、評(píng)價(jià)與指標(biāo)體系設(shè)計(jì)》提綱故事黑熊和棕熊的績(jī)效管理第一講績(jī)效管理概述一、績(jī)效的內(nèi)涵(一)績(jī)效的概念(二)績(jī)效的形成要素(三)績(jī)效的特征二、績(jī)效管理的角色分配三、績(jī)效管理計(jì)劃四、績(jī)效管理不同階段溝通的重點(diǎn)五、績(jī)效管理的成功要素六、成功關(guān)鍵的三個(gè)步驟七、績(jī)效考評(píng)與績(jī)效管理(一)績(jī)效考評(píng)的概念(二)績(jī)效考評(píng)的一般流程(三)績(jī)效管理的概念(四)績(jī)效管理

 講師:屠建清詳情


《央企、國(guó)企開展外部審計(jì)注意事項(xiàng)與案例分析》提綱第一講央企、國(guó)企開展外部審計(jì)應(yīng)注意事項(xiàng)一、選擇專業(yè)第三方審計(jì)或代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)委托二、準(zhǔn)備好外部審計(jì)工作具體所需材料,提前做好審計(jì)相關(guān)準(zhǔn)備三、把握外部審計(jì)活動(dòng)開展流程,以確保外部審計(jì)工作更規(guī)范開展四、外部審計(jì)具體注意事項(xiàng)第二講基于政府審計(jì)失敗案例分析——透視2006年上海社保案一、上海社保案簡(jiǎn)介(一)起因(二)

 講師:屠建清詳情


《業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造與案例分析》提綱課程背景:在當(dāng)今信息化時(shí)代,業(yè)財(cái)融合實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造是在企業(yè)資源有限的前提下,財(cái)務(wù)人員在掌握財(cái)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)作狀況,可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的資源配置。財(cái)務(wù)部門在對(duì)業(yè)務(wù)實(shí)施管控的同時(shí),也要向業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)。財(cái)務(wù)人員的工作不再是業(yè)務(wù)的事后核算和監(jiān)督,已經(jīng)從價(jià)值角度對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)事前預(yù)測(cè),計(jì)算業(yè)務(wù)活動(dòng)的績(jī)效,并把這些重要的信

 講師:屠建清詳情


《業(yè)財(cái)融合下建筑企業(yè)財(cái)務(wù)分析到業(yè)務(wù)分析與決策》提綱業(yè)財(cái)融合概述一、業(yè)財(cái)融合的主要內(nèi)容二、業(yè)財(cái)融合的推行模式三、縱向:價(jià)值鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的業(yè)財(cái)融合“度”管理四、橫向:數(shù)據(jù)支撐能力的業(yè)財(cái)融合:度“管理第二講基于業(yè)財(cái)融合的營(yíng)銷成本精細(xì)化管理一、研究的總體思路和主要做法(一)總體思路(二)主要做法研究過程(一)組織保障(二)搭建基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(三)搭建營(yíng)銷成本平臺(tái)數(shù)據(jù)展示(

 講師:屠建清詳情


《應(yīng)收款項(xiàng)管理催收、風(fēng)險(xiǎn)管控與風(fēng)控體系建設(shè)》提綱課程背景企業(yè)應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收賬款、應(yīng)收票據(jù)、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款。在分析應(yīng)收款項(xiàng)成因的基礎(chǔ)上采取有效的管理措施,掌握應(yīng)收款項(xiàng)催收技巧,建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控體系和企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管控體系。已成為企業(yè)管理中的重中之重。課程收益1、掌握企業(yè)管理者必備的十大實(shí)施理念;2、掌握應(yīng)收款項(xiàng)的成因;3、掌握應(yīng)收款項(xiàng)管控要點(diǎn);4、掌

 講師:屠建清詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有