《柜面業(yè)務操作風險防范與內(nèi)部控制》
《柜面業(yè)務操作風險防范與內(nèi)部控制》詳細內(nèi)容
《柜面業(yè)務操作風險防范與內(nèi)部控制》
柜面業(yè)務操作風險防范與內(nèi)部控制
課程背景:
近年來,銀行營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)外部違法違規(guī)事件增加,民間融資、非法集資相互勾結(jié)的案
件突出,暴露出部分銀行營業(yè)機構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴,管理不到位的問題。操作風險是
銀行分布最為廣泛的風險,也是損失最大的風險,數(shù)量龐大的基層網(wǎng)點是各家銀行的基
石,也是操作風險防范的前沿陣地,因此,如何正確認識與防范操作風險是銀行的重頭
戲。本課程從銀行的實際出發(fā),重點講授柜面業(yè)務的合規(guī)規(guī)程、風險點以及風險防范措
施,旨在提高營業(yè)網(wǎng)點員工的風險防范能力,并構(gòu)建起案件的三道防線:思想防線、制
度防線、監(jiān)督防線,使之明白“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,違規(guī)、違法行為往
往都是從操作上的一些小違規(guī),小問題開始的,要充分認識到就是這些小問題,小違規(guī)
給不法分子留下可乘之機,從而導致了案件的發(fā)生,給自己和單位造成了不可挽回的損
失,為此要警鐘長鳴,防范于未然。
課程收益:
■ 全面樹立員工的合規(guī)意識,有效防范操作風險、合規(guī)風險與法律風險
■
了解操作風險的成因及防范對策,提高有效識別風險、防范風險以及科學管理風險的能
力
■
掌握對公對私存款業(yè)務的開戶流程、辦理業(yè)務環(huán)節(jié)的風險點及防范措施;掌握對賬業(yè)務、
掛失業(yè)務、長短款業(yè)務、查詢扣劃業(yè)務、電子銀行業(yè)務等操作規(guī)程以及風險防控措施
■
通過大量的案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高員工的工作責任心,增強防范風險的能力,
避免同類風險事件的再次發(fā)生
授課特點:
■ 教學通俗易懂,擅長把枯燥的理論變得形象化,易記易學
■
以啟發(fā)式體驗教學為主,激發(fā)學習興趣,變被動學習為主動學習,在老師的引導下,讓
學員主動提出問題,分析問題,解決問題,提高在工作中的實操能力
■ 課堂氣氛活躍,學員在寓教于樂中獲取最大的收益,并能學以致用
課程時間:2天,6小時/天
授課對象:銀行基層營業(yè)網(wǎng)點負責人、會計主管、柜員以及其他相關(guān)人員
課程大綱
第一講:風險管理是銀行的生命線——全面認識操作風險
一、從多起銀行案件分析了解操作風險成因
二、操作風險呈現(xiàn)的特點
三、銀行面臨操作風險現(xiàn)狀分析
四、操作風險防范的三道防線
第二講:存取款業(yè)務的風險表現(xiàn)及防范措施
一、個人結(jié)算業(yè)務
1.對身份異常的個人結(jié)算賬戶的身份識別措施
2.現(xiàn)金收付業(yè)務應遵循的原則
3.殘鈔幣業(yè)務兌換的標準
4.沒收假幣的合規(guī)要求
5.銀行卡的管理要求
案例分析:A銀行發(fā)生一起客戶存取款風險事件
二、對公存款業(yè)務
1.對公賬戶的用途劃分
2.開立基本存款賬戶的開戶要求
3.對公存款業(yè)務的操作規(guī)程
4.辦理對公存款業(yè)務環(huán)節(jié)的風險點及防范措施
1)受理支票(匯票)應遵循的原則
2)支票(匯票)票面的審核要點
3)印鑒核對要求
4)背書要求
案例分析:W支行員工李某挪用客戶資金案
三、掛失業(yè)務
1.掛失業(yè)務的種類
2.存折/銀行卡業(yè)務掛失的操作規(guī)程
3.存折/銀行卡掛失的風險表現(xiàn)及防范措施
案例分析:銀行辦理掛失業(yè)務存在違法行為被判承擔責任的案例
四、對賬業(yè)務
1.對賬業(yè)務應遵循的原則
2.對賬方式及合規(guī)要求
3.銀企對賬的的主要風險點與防范措施
案例分析:H銀行陳某侵占資金案
五、抹賬業(yè)務
1.適用范圍
2.處理方式
3.環(huán)節(jié)面臨的法律風險
案例分析:銀行辦理抹帳業(yè)務存在違法行為被判承擔責任的案例
六、現(xiàn)金長短款業(yè)務
1.表現(xiàn)形式
2.賬務核算方法
3.風險防范措施
七、查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務
1.執(zhí)行業(yè)務的“有權(quán)機關(guān)”是指哪些機構(gòu)
2.有權(quán)機關(guān)辦理業(yè)務的流程規(guī)范
3.協(xié)助查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務應遵循的原則
4.有權(quán)機關(guān)查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務的范圍限制
5.查詢、凍結(jié)、扣劃業(yè)務環(huán)節(jié)的風險點及防范措施
第三講:柜面出納業(yè)務的風險表現(xiàn)及防范措施
一、印章的管理
1.銀行印章的分類
2.印章管理的風險點與防范措施
二、重要空白憑證的管理
1.憑證領(lǐng)用與保管環(huán)節(jié)的風險控制措施
2.憑證使用及作廢環(huán)節(jié)的風險控制措施
3.憑證銷毀環(huán)節(jié)的風險控制措施
案例分析:B農(nóng)信社邵某侵占資金案
三、尾箱的管理
1.尾箱的限額管理
2.尾箱核對的合規(guī)要求
3.尾箱的五同規(guī)定
4.尾箱的風險控制措施
5.案例分析:W銀行員工劉某挪用尾箱現(xiàn)金案
第四講:電子銀行業(yè)務的風險表現(xiàn)與防范措施
一、電子銀行業(yè)務的分類
1.ATM自助銀行
2.手機銀行
3.電話銀行
4.網(wǎng)上銀行
二、ATM自助銀行業(yè)務
1.ATM柜員機面臨的風險隱患
2.如何防范不法人員對ATM的欺詐行為
案例分析:犯罪嫌疑人在ATM機裝讀卡器復制銀行卡進行盜刷,銀行被判承擔責任的
三、網(wǎng)上銀行業(yè)務
1.網(wǎng)上銀行業(yè)務的主要風險點及防范措施
1)銀行技術(shù)安全風險
2)客戶操作風險
2.案例分析:網(wǎng)購發(fā)生一起客戶資金風險案例
第五講:理財業(yè)務的風險控制措施
一、理財業(yè)務的監(jiān)管要求
二、理財業(yè)務目前存在的主要風險
1.利用理財產(chǎn)品騰挪信貸規(guī)模
2.將理財產(chǎn)品資金投向限制性領(lǐng)域
3.誤導消費者購買理財產(chǎn)品
4.未經(jīng)授權(quán)私售產(chǎn)品
案例分析:S銀行員工違規(guī)銷售理財產(chǎn)品的風險事件
案例分析:L銀行誤導消費者購買理財產(chǎn)品產(chǎn)生的風險事件
三、理財業(yè)務的風險警示
第六講:如何有效控制營業(yè)網(wǎng)點風險
一、加強對員工合規(guī)道德教育,從源頭上杜絕風險的發(fā)生
1.職業(yè)道德是防范風險的核心
2.培養(yǎng)良好的職業(yè)道德
1)愛崗敬業(yè),忠于職守
2)守法合規(guī),依法辦事
3)勤勉盡職,專業(yè)勝任
4)廉潔奉公,不謀私利
5)保守秘密、誠實守信
6)公平競爭,抵制違規(guī)
3.職業(yè)道德風險呈現(xiàn)的特點
案例分析:算一算違法違規(guī)所付出的高額成本
1)名聲賬
2)親情賬
3)自由賬
4)健康賬
5)事業(yè)賬
6)經(jīng)濟賬
二、制度執(zhí)行到位是控制風險發(fā)生的前提
1.把簡單的工作做得最好
2.不折不扣執(zhí)行制度,不找借口
3.杜絕害死人不償命的“差不多”
三、完善重點崗位人員的相互監(jiān)督與制約機制
1.崗位輪換
2.強制休假
3.離任審計
四、建立健全風險防范的長效機制
湯紅老師的其它課程
商業(yè)銀行小微信貸業(yè)務全流程管理及風險控制課程背景:小微企業(yè)融資難已受到政府、商業(yè)銀行的普遍關(guān)注與重視,商業(yè)銀行在競爭壓力下,更是將服務小微企業(yè)、開發(fā)小微金融產(chǎn)品視為業(yè)務轉(zhuǎn)型契機,但小微企業(yè)本身風險較大,加上財務體制及相關(guān)信息披露體系落后,在目前小微金融體系不太成熟的情況下,商業(yè)銀行如何管理小微企業(yè)的信貸風險是一個難題。本課程結(jié)合銀行工作實際,如何全流程管理小
講師:湯紅詳情
《商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析》 03.18
商業(yè)銀行不良貸款清收策略與案例分析課程背景:目前,隨著我國經(jīng)濟下行,商業(yè)銀行不良貸款節(jié)節(jié)攀升,如何清收不良貸款,化解歷史包袱,成為了每家銀行的重頭戲。不良貸款成因復雜,既有內(nèi)因,也有外因,并存在著各種各樣的特殊性,為此,不良資產(chǎn)的清收化解工作也具有其自身的特殊性,無論其工作程序還是工作內(nèi)容都更具靈活性與挑戰(zhàn)性。當前,對于不良資產(chǎn)的清收,到底采用何種手段去化解
講師:湯紅詳情
《商業(yè)銀行個貸全流程管理及風險控制》 03.18
商業(yè)銀行個貸業(yè)務全流程管理及風險控制課程背景:隨著城鎮(zhèn)居民的消費熱情的高漲,商業(yè)銀行推出了越來越多的信貸產(chǎn)品,個人消費信貸業(yè)務在商業(yè)銀行的貸款業(yè)務中所占有比重越來越大,這也導致了對個人信貸業(yè)務的管理要求越來越高,其中所存在的眾多風險和隱患也隨之暴露出來。為控制好個貸業(yè)務的風險,本課程結(jié)合銀行工作實際,提出了全流程管理個貸業(yè)務,尤其在貸前、貸中、貸后“三貸”環(huán)
講師:湯紅詳情
經(jīng)濟新常態(tài)下信貸業(yè)務精細化管理與風險控制課程背景:面對紛繁復雜的國內(nèi)外經(jīng)濟金融環(huán)境,我國銀行業(yè)金融機構(gòu)主動適應新常態(tài),積極應對多重挑戰(zhàn),堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)。展望未來,我國銀行業(yè)將依然面臨經(jīng)營環(huán)境深刻變化的考驗,在此背景下,銀行業(yè)的發(fā)展模式將更多地從“重資產(chǎn)”向“輕資產(chǎn)”轉(zhuǎn)變、從“做大”向“做強”轉(zhuǎn)變、從簡單融資向“融資+融智”并舉轉(zhuǎn)變,在此過程中,監(jiān)管部門
講師:湯紅詳情
《商業(yè)銀行案件風險與合規(guī)管理》 03.18
商業(yè)銀行案件防范與合規(guī)管理課程背景:在當前宏觀經(jīng)濟下行,風險成因日漸復雜、監(jiān)管當局日趨嚴格的大背景之下,商業(yè)銀行如何抓內(nèi)控、防風險、講合規(guī)、促發(fā)展成為當務之急。合規(guī)經(jīng)營是銀行穩(wěn)健運行的內(nèi)在要求,也是防范金融案件的基本前提。本課程從銀行的實際出發(fā),并結(jié)合監(jiān)管要求,一方面旨在全面樹立起員工的合規(guī)意識與法律意識,要求各級管理人員,不僅自己要以身作則,率先士卒,帶頭
講師:湯紅詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14553
- 9文件簽收單 14194