《采購談判與供應(yīng)商管理》

  培訓(xùn)講師：孫明華

講師背景：
講師介紹：孫明華老師采購供應(yīng)鏈與品質(zhì)管理系統(tǒng)問題解決專家?PPT職業(yè)培訓(xùn)師?國家注冊(cè)質(zhì)量工程師?中國進(jìn)出口檢驗(yàn)檢測(cè)首批認(rèn)證專員?第三方內(nèi)審?fù)鈱徺Y深培訓(xùn)講師?中國物流與信息會(huì)員?華東區(qū)物流與供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)理事?畢業(yè)西安外國語大學(xué)國際貿(mào)易與金融專業(yè) 詳細(xì)>>

孫明華
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《采購談判與供應(yīng)商管理》詳細(xì)內(nèi)容

《采購談判與供應(yīng)商管理》

《采購談判與供應(yīng)商管理》
課程核心賣點(diǎn)：
? 根據(jù)企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定有效的采購成本控制和供應(yīng)商管理戰(zhàn)略
? 掌握采購成本控制方法，提升采購水平，降低采購成本，提高企業(yè)競爭力
? 供應(yīng)鏈模式下的全球采購戰(zhàn)略
課程收益：
? 了解個(gè)體行為的主要特征和規(guī)律；
? 了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢(shì)
? 學(xué)會(huì)制定采購策略，建立先進(jìn)的采購系統(tǒng)
? 學(xué)會(huì)改善采購組織與采購流程
? 學(xué)會(huì)降低采購成本的實(shí)戰(zhàn)技巧
? 掌握持續(xù)開發(fā)與評(píng)估供應(yīng)商的技巧
? 了解掌握采購物流管理的最新發(fā)展
? 熟悉定價(jià)分析等相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)
? 掌握有效的采購談判技巧
? 供應(yīng)鏈模式的創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力
課程時(shí)間：2天
課程內(nèi)容
1. 采購策略
? 采購的四大誤區(qū)
? 從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購
? 采購的核心價(jià)值
? 采購策略的核心內(nèi)容
? 如何制定采購策略
? 建立采購系統(tǒng)與模式
? 采購的功能與主要職責(zé)
? 采購組織與采購流程設(shè)計(jì)
第二章 采購技術(shù)與采購成本控制
? 采購分類
? 采購中的成本影響因素
? 供應(yīng)商報(bào)價(jià)方式與報(bào)價(jià)要素分析
? 三方報(bào)價(jià)分析工具
? 標(biāo)桿比較市場行情
? 如何了解采購物品的市場行情
? 建立自己的價(jià)格信息體系
? 如何處理相同報(bào)價(jià)
? 如何應(yīng)對(duì)壟斷供應(yīng)
?
常用的采購技術(shù)（規(guī)模經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)曲線、批量采購、期貨采購、成本分析、庫存控
制、談判技巧、供應(yīng)商輔導(dǎo)等）
? 采購合同管理
? 降低采購成本的方法
? 善用報(bào)價(jià)
? 公開招標(biāo)-別讓采購員談價(jià)格
? 與供應(yīng)商談判
? 包裝和運(yùn)輸
? 延遲付款
? 材料的標(biāo)準(zhǔn)化
? 采購人員的廉潔
? 采購中的庫存控制
第三章 供應(yīng)商選擇與管理
? 供應(yīng)鏈開發(fā)的五個(gè)階段
? 供應(yīng)商關(guān)系策略的制定
? 多因素比較選擇供應(yīng)商
? 在各個(gè)環(huán)節(jié)的供應(yīng)商管理重點(diǎn)
? 供應(yīng)商開發(fā)與認(rèn)可流程
? 批量生產(chǎn)中的供應(yīng)商管理
? 供應(yīng)商績效管理模式
? 如何激勵(lì)與扶持優(yōu)秀供應(yīng)商
? 供應(yīng)鏈模式下供應(yīng)商的優(yōu)化管理
第四章 供應(yīng)鏈物流管理
? 什么是JIT
? 供應(yīng)鏈物流的三大核心采購物流的管理重點(diǎn)
第五章 相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí)
? 必須讀懂的財(cái)務(wù)三大表（利潤表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）
? 定價(jià)方式分析
? 付款方式分析
? 稅務(wù)基礎(chǔ)
第五章 采購談判技巧
? 職業(yè)采購的采購哲學(xué)
? 談判及談判流程
? 采購談判的八個(gè)關(guān)鍵要素
? 談判準(zhǔn)備的六個(gè)環(huán)節(jié)
? 采購談判的四個(gè)階段
? 成功談判的實(shí)戰(zhàn)策略
? 談判演練
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