孫海藍-卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉

  培訓講師：孫海藍

講師背景：
孫海藍–國內資深的實戰(zhàn)培訓講師和咨詢師海爾實戰(zhàn)派資深培訓師、高級咨詢顧問、海爾企業(yè)文化、OEC、培訓管理、服務管理推廣專家。中國百強企業(yè)優(yōu)秀講師，企業(yè)文化專業(yè)領域10大講師，IPTS國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會職業(yè)培訓師；IPTS國際職業(yè)培訓師3 詳細>>

孫海藍
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孫海藍-卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉詳細內容

孫海藍-卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉

《卓越員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

【前言】

世界上沒有卑微的職業(yè)，只有卑劣的職業(yè)態(tài)度，一個成功的人離不開敬業(yè)精神！只有敬
業(yè)，才會不斷前進，只有愛崗，才會創(chuàng)造一流業(yè)績！
幾乎每一個優(yōu)秀企業(yè)都非常喜歡敬業(yè)的員工，因為員工的敬業(yè)愛崗，會給企業(yè)帶來價
值。一個人的成功，與一個企業(yè)和公司的成功一樣，都來自地他們追求敬業(yè)的精神和不
斷超越自身的努力。
一流的企業(yè)首先要有一流的文化，才能塑造一流的團隊，一流的職業(yè)素養(yǎng)。
【適應范圍】
企業(yè)基層員工、主管、一線管理者
【課程提綱】

第一講：觀念轉變 角色認知
1、認識你自己
2、觀念決定行為
3、著名企業(yè)員工物語
4、找準你自己的角色

第二講：戰(zhàn)勝自我 保持信心
1、讓自己腳踏實地
2、消除自卑感
3、能力是后天修煉的結果

第三講：目標管理 自我管理
1. 目標是什么
2. 如何設立個人目標
3. 對自己進行職業(yè)規(guī)劃
4、目標管理的途徑
5、目標的自我管理
6、目標激發(fā)自我管理的士氣
7、為自我目標選路、找路徑、找方法
案例分享

第四講：溝通協(xié)作 團隊建設
●分析上司類型和性格
●.了解上司心理
●和上司接觸的八大原則
●正確運用建議
有效溝通是員工的核心能力
● 溝通的渠道
● 溝通的三大關節(jié)：
1. 表達
2. 傾聽
3. 反饋
案例分享
● 和上司溝通的技巧
● 良好的職業(yè)心態(tài)：
1、自我激勵和自我管理
2、面對上司的批評和表揚
3、應具備的心理素質
團隊的力量-大雁精神
案例分享和練習

第五講 ：敬業(yè)精神 從我做起
1、從電梯工等案例引出敬業(yè)精神
2、敬業(yè)就是用心做事
3、敬業(yè)就是計較少，付出多
4、敬業(yè)會讓自己更優(yōu)秀

第六講：職業(yè)素養(yǎng) 提升素質
1、憂患意識：“快魚吃慢魚！”
2、創(chuàng)新思維：“創(chuàng)造變化”
3、終生學習：“活到老學到老”
4、承擔責任：“這是我的錯！”
5、主動精神：“積極的人生策略”
6、團隊協(xié)作：“團隊贏個人贏”
案例分享

第七講、誠信盡責 同心同德
1、產品質量=良心+責任心
產品 =人品=自尊
2、與公司同命運
3. 道德、負責是員工職業(yè)化素質的基本體現
4、履行職責才能讓能力展現最大價值
一盎司的責任感勝過一磅的智慧
汶川地震中的劉漢希望小學案例
史上最牛的校長
5、誠信和負責決定執(zhí)行
1）疏忽一點責任都要付出代價
2）責任體現在細節(jié)中
西方民謠
3）用心才能見微知著
4）負責任就是從細節(jié)做起
5）1%的災難會造成100%的災難
某企業(yè)案例

第八講：職場訓練 成就自我
1) 目標管理與時間管理
目標在管理上的意義
建立衡量目標的基準
訂定目標的SMART原則
如何落實目標管理
時間管理的引入
工作事項安排管理
2) 電話電郵與商務禮儀
了解電郵禮儀和重要性
電話禮儀，職業(yè)穿著禮儀，
握手禮儀，交換名片禮儀，
會面禮儀,日常接待工作
實境模擬
4)問題分析與解決
關于問題的討論
全方位解決方案
5）個人壓力情緒管理管理
壓力的來源
面對變化應該怎么處理
工作壓力源分析
如何改善緩解壓力
建立愉快的工作環(huán)境

第九講 ：文化助力 形成素養(yǎng)
1. 職業(yè)素養(yǎng)的5種心態(tài)
○案例分享
某電力企業(yè)案例
2、你在為自己工作
愛諾布諾的故事
三個木匠的故事
3、讓自己腳踏實地
案例：白云案例
案例：電梯工案例
4、能力是后天修煉的結果
案例：許振超案例
5、敬業(yè)愛崗 形成素養(yǎng)
1）、培養(yǎng)員工的忠誠度
2）、培養(yǎng)員工的吃苦精神
3）、讓敬業(yè)愛崗形成習慣
4）、工作沒有借口
5）、讓文化力形成素養(yǎng)
案例分享：沈陽電力清潔工案例

第十講：效果導向 步步為贏
1. 建立效果導向
2. 三個徹底主義
3. 目標制勝
如何做目標、執(zhí)行目標、達到效果
著名企業(yè)做法賞析
案例分享

第十一講：課程小結
1、為什么要做職業(yè)素養(yǎng)提升
2、職業(yè)素養(yǎng)提升和個人的關系
3、培訓后個人和公司提升的方向分析
關于企業(yè)文化
關于員工素養(yǎng)
關于現場提升
○培訓感言、小組研討
1. 作業(yè)練習
2. 企業(yè)現場答疑
3. 結論：贏文化，贏員工，贏團隊，贏未來。


 

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