《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級(jí)》

  培訓(xùn)講師：舒立平

講師背景：
舒立平簡(jiǎn)介出生年份：1967年擅長(zhǎng)領(lǐng)域：連鎖加盟代理銷售技巧渠道銷售擅長(zhǎng)行業(yè)：珠寶服裝業(yè)商場(chǎng)超市家居裝飾講師簡(jiǎn)介：中國(guó)總裁互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)始人中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派終端店鋪培訓(xùn)教練中國(guó)鞋服行業(yè)十大品牌培訓(xùn)導(dǎo)師中國(guó)經(jīng)銷商加盟商品牌運(yùn)作管理專家英國(guó)布里斯托爾大 詳細(xì)>>

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【課程價(jià)值】
★ 向?qū)W員闡述：如何在不對(duì)等的進(jìn)店率中以弱擊強(qiáng)
★ 向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破
★ 促使你堅(jiān)信：沒有哪一家店鋪強(qiáng)大到不能被挑戰(zhàn)
★ 促使你堅(jiān)信：沒有哪一個(gè)店鋪弱小到不能去競(jìng)爭(zhēng)
★ 鮮活的案例：大膽運(yùn)作，復(fù)雜中突破，困境中反彈
★ 鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績(jī)智慧的火花
【課程收獲】
★ 引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景相吻合，廠商共心贏天下
★ 引導(dǎo)經(jīng)銷商改變?cè)瓉淼墓袒Ｊ?，借?shì)借力、升級(jí)轉(zhuǎn)型
★ 引導(dǎo)經(jīng)銷商創(chuàng)建與企業(yè)一脈相傳的價(jià)值觀文化理念體系
★ 引導(dǎo)經(jīng)銷商的思路、管理跟進(jìn)企業(yè)發(fā)展的共同之路
★ 引導(dǎo)經(jīng)銷商愿意跟著廠家的思路走，安心加靜心
★ 教會(huì)經(jīng)銷商快速提升店鋪銷售業(yè)績(jī)的技術(shù)指標(biāo)
★ 教會(huì)經(jīng)銷商具備互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)作實(shí)體店鋪
時(shí)間：1天
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、代理商、加盟商、零售管理者、等相關(guān)行業(yè)管理者

【課程大綱】
第一章：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)銷商營(yíng)銷環(huán)境與創(chuàng)新
★ 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代思維經(jīng)銷商競(jìng)爭(zhēng)三大轉(zhuǎn)型
★ 傳統(tǒng)模式競(jìng)爭(zhēng)與移動(dòng)互聯(lián)的交融加速
★ 新形勢(shì)下的零售業(yè)態(tài)對(duì)經(jīng)銷商的影響
★ 先者生存，最快就等于最優(yōu)速度競(jìng)爭(zhēng)
★ O2O線上線下帶來用戶體驗(yàn)時(shí)代營(yíng)銷
★ 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式

第二章：經(jīng)銷商成長(zhǎng)的核心創(chuàng)新思維策略
★ 由粗放式營(yíng)銷到細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作
★ 超越增長(zhǎng)極限點(diǎn)茫然和困惑的突破
★ 改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造眾智眾人思維
★ 突破區(qū)域市場(chǎng)整合粉絲傳播的魔法
★ 大膽走向公司化，廠商共心贏天下

第三章：經(jīng)銷商科學(xué)管理貨品的策略
★大數(shù)據(jù)時(shí)代科學(xué)合理訂貨分析
★大數(shù)據(jù)商品周轉(zhuǎn)的策略與方法
★大數(shù)據(jù)如何管理監(jiān)測(cè)貨品動(dòng)向
★大數(shù)據(jù)貨品分類配比組合協(xié)調(diào)
★大數(shù)據(jù)時(shí)代訂貨管理終極價(jià)值
★大數(shù)據(jù)貨品策略業(yè)績(jī)成功魔力

第四章：店鋪業(yè)績(jī)分析與業(yè)績(jī)改善
★ 衡量業(yè)績(jī)的指標(biāo)
★ 店鋪粉絲的構(gòu)成
★ 掌握店鋪基本數(shù)據(jù)
★ 店鋪系統(tǒng)性業(yè)績(jī)提升法
★ 店鋪績(jī)效改善之對(duì)策
★ 店鋪業(yè)績(jī)提升的VIP策略
★ 改善店鋪來客數(shù)的方法
★ 增加店鋪客單價(jià)的方法
★ 店鋪立地改善3大策略


 

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