《企業(yè)管理實務(wù)》
《企業(yè)管理實務(wù)》詳細內(nèi)容
《企業(yè)管理實務(wù)》
《企業(yè)管理實務(wù)》
------------企業(yè)管理定制課綱
-------------主講:石磊老師
課程特色:
以自身多年工作學習經(jīng)驗、實踐和感悟并融儒家、中國傳統(tǒng)文化、哲學精義、心理
學,與
現(xiàn)代生活、情感、工作妙理于一體;并成功的將中國傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)
合及落
實,在上海錦江集團和傳奇妙緣集團等企業(yè)創(chuàng)造了2年沒有員工流失,沒有客戶投訴
的業(yè)
界驚人奇跡。本著做事先做人的理念,以正確的見解、思想、語言、行為、職業(yè)、
努力、
意念、思維的方式來解析生活工作。注重問題互動,現(xiàn)場答疑及世態(tài)生活。注重“道
”的
建立和“術(shù)”的合理運用;案例深入淺出,來源感受于生活工作的點點滴滴,無遙不
可及
之感,理事圓融,生動詼諧幽默,肢體語言豐富。
課程收益:
在互動中讓學員感受到錯誤的瞬間發(fā)生、變化及自身存在的不足,在笑聲后得以反思
,在
演練中得到實際的應(yīng)變鍛煉。真正做到以快樂的形式在談話互動中讓學員可以在思想
上豁
然開朗,生活中拿來就用,工作上用之有效。
課程大綱:
所需課程時間:2天(待定)
第一篇、有求必應(yīng)
1、董事局階層對管理者的要求。
2、其他管理者的要求。
3、員工對管理者的要求。
………
第二篇、人生如戲
1、充當領(lǐng)袖。
2、充當信息傳達者。
3、導(dǎo)師。
.........
第三篇、責任如山
1、對管理當局。
2、對員工。
3、對公眾。
………
第四篇、標準一致
1、對機構(gòu)而言
2、對員工而言
3、對社會而言
第五篇、管理原則
1、良好管理應(yīng)該做到。
2、不良管理的行為。
3、導(dǎo)致管理失敗的原因。
………
第六篇、學習成就未來
1、對管理的重要性。
2、對員工的重要性。
3、培訓(xùn)的需求。
.........
第七篇、助人如助己
1、建立良好人際關(guān)系應(yīng)達到的目標
2、最佳的改善方法
第八篇、溝通條件及技巧
1、溝通障礙的原因:
2、聆聽的技巧:
3、如何拒絕。
第九篇、投訴及抱怨
1、原因。
2、分類。
3、如何發(fā)覺。
.........
第十篇、輔導(dǎo)與紀律處分
1、有效的輔導(dǎo)方式:
2、注意事項
3、處分的步驟:
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