《弟子規(guī)》在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用----石磊老師

《弟子規(guī)》在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用

               ------------企業(yè)管理定制課綱

               -------------主講：石磊老師

課程特色:

以自身多年工作學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、實(shí)踐和感悟并融儒家、中國(guó)傳統(tǒng)文化、哲學(xué)精義、心理學(xué)，

與現(xiàn)代生活、情感、工作妙理于一體；并成功的將中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)管理相結(jié)合

及落實(shí)，在上海錦江集團(tuán)和傳奇妙緣集團(tuán)等企業(yè)創(chuàng)造了2年沒(méi)有員工流失，沒(méi)有客戶(hù)投

訴的業(yè)界驚人奇跡。本著做事先做人的理念，以正確的見(jiàn)解、思想、語(yǔ)言、行為、職業(yè)、

努力、意念、思維的方式來(lái)解析生活工作。注重問(wèn)題互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)答疑及世態(tài)生活。注重

“道”的建立和“術(shù)”的合理運(yùn)用；案例深入淺出，來(lái)源感受于生活工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，

無(wú)遙不可及之感，理事圓融，生動(dòng)詼諧幽默，肢體語(yǔ)言豐富。

課程收益：

在互動(dòng)中讓學(xué)員感受到錯(cuò)誤的瞬間發(fā)生、變化及自身存在的不足，在笑聲后得以反思，在

演練中得到實(shí)際的應(yīng)變鍛煉。真正做到以快樂(lè)的形式在談話(huà)互動(dòng)中讓學(xué)員可以在思想上豁

然開(kāi)朗，生活中拿來(lái)就用，工作上用之有效。

課程大綱:

所需課程時(shí)間:3天(待定)

 一、世間著名學(xué)者和科學(xué)家為什么親睞我們的傳統(tǒng)文化？

  1、案例：震驚世界的湯池小鎮(zhèn)。

  2、全球企業(yè)管理已經(jīng)從TQM向TEM轉(zhuǎn)變

  3、錢(qián)不是萬(wàn)能的。為什么都是別人家的好？

  .........

 二、傳統(tǒng)文化對(duì)企業(yè)有用嗎？為什么我們學(xué)成功企業(yè)學(xué)成四不像？

  傳統(tǒng)文化讓我們所知的企業(yè)發(fā)生逆天的奇跡

  本土成功企業(yè)案例分析

  現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)之圣為什么在50年經(jīng)營(yíng)中沒(méi)有虧損，可以讓虧損的企業(yè)在一年內(nèi)扭轉(zhuǎn)。他是用什么           方法做到的？他從哪里學(xué)的管理？

   經(jīng)營(yíng)之圣在中國(guó)。靠的是什么？

  云南道德講堂進(jìn)入中外企業(yè)的效果

  1、您想您的企業(yè)員工零流失嗎?

  2、您想您的企業(yè)客戶(hù)零投訴嗎？

  3、傳統(tǒng)文化管理企業(yè)不是做原子彈

 三、什么是管理？

  1、兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩。

  2、尊重是相互的。

  3、良好的管理者應(yīng)如是做.........

 四、傳統(tǒng)文化讓我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的危機(jī)并解除危機(jī)

  1、“教育者先受教育”，要實(shí)至名歸。

  2、做甩手掌柜是需要老實(shí)付出的。王石也不是隨便出來(lái)的。

  3、落實(shí)傳統(tǒng)文化最重要的一步

 五、傳統(tǒng)文化減少員工的流失率。

  1、家和萬(wàn)事興

  2、慧眼識(shí)人，用人之長(zhǎng)，補(bǔ)人之不足

  3、如何吸引人才

 六、沒(méi)有客人投訴必須沒(méi)有員工投訴

  1、業(yè)無(wú)信則不興

  2、信奉“仁者無(wú)敵”的智慧

  “可千萬(wàn)別小看你的員工”

  3、淘汰“與人為敵”的制度

  您就是他們的榜樣

  .........

 七、傳統(tǒng)文化落實(shí)企業(yè)管理案例分析和借鑒

  1、  別人家企業(yè)的福利。

  2、有求必應(yīng)

  3、不要誤解企業(yè)文化

 八、傳統(tǒng)文化讓管理從技能走向光明

  1、關(guān)照360

  2、吃虧是福

  3、責(zé)任是金

石磊老師的其它課程