有效激勵(lì)

  培訓(xùn)講師:董權(quán)

講師背景:
董權(quán),清華大學(xué)特聘教授,北京大學(xué)訪問學(xué)者,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級(jí)研究員,西北大學(xué)客座教授,南昌大學(xué)客座教授,中國(guó)人力資源開發(fā)研究會(huì)常務(wù)理事,北京鼎典冠略管理顧問有限公司CEO,05年“中國(guó)十大培訓(xùn)師”之一,06年“中國(guó)十大魅力培訓(xùn)師 詳細(xì)>>

董權(quán)
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有效激勵(lì)

《有效激勵(lì)》課程大綱

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,員工是公司最寶貴的財(cái)富,員工的積極性和創(chuàng)造性決定這公司的競(jìng)
爭(zhēng)能力。對(duì)于一個(gè)管理者來說,如果要獲得成功,必需能夠有效地激勵(lì)雇員,使得他們
具有挑戰(zhàn)精神和奉獻(xiàn)精神,并充分發(fā)揮他們的作用。


課程對(duì)象:企業(yè)中高層管理人員
課 時(shí):6課時(shí)


1、什么是激勵(lì)?激勵(lì)的工作環(huán)境有哪些特點(diǎn)?
2、為什么員工士氣低落?
? 員工士氣低落的表現(xiàn)是什么?
? 士氣低落的原因有哪些?
3、常見的激勵(lì)誤區(qū)
? 誤區(qū)一:激勵(lì)=獎(jiǎng)勵(lì)
? 誤區(qū)二:“員工不就是想要錢嗎”
? 誤區(qū)三:隨意的激勵(lì)
4、如何評(píng)估你的公司的激勵(lì)狀況?
5、激勵(lì)的原則有哪些?
6、激勵(lì)菜譜
7、激勵(lì)的策略
? 策略一:創(chuàng)造良好的工作氛圍
? 策略二:認(rèn)可與贊美
? 策略三:金錢激勵(lì)
? 策略四:如何運(yùn)用晉升激勵(lì)
? 策略五:根據(jù)人格類型進(jìn)行激勵(lì)
8. 激勵(lì)工具--溝通
9. 案例研討

 

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《營(yíng)銷思變――再造營(yíng)銷輝煌》課程大綱彼得·德魯克曾說:“企業(yè)有且只有兩個(gè)基本職能:營(yíng)銷和創(chuàng)新。營(yíng)銷和創(chuàng)新產(chǎn)生收益,其他所有職能都是成本……”今天,許多公司的領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)營(yíng)銷不能帶來顯著的效益而感到失望。營(yíng)銷部門月來越被看作是費(fèi)用而不是投資,營(yíng)銷的影響力正在讓位于公司里的其他職能……這究竟是為什么呢?營(yíng)銷人員為什么會(huì)失去營(yíng)銷理?營(yíng)銷組織怎樣營(yíng)銷才是合理的?營(yíng)銷如

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《做最有價(jià)值的員工》課程大綱今天的社會(huì)還處于“利潤(rùn)至上”的階段,企業(yè)為了生存和發(fā)展也不得不遵守這個(gè)原則。做為員工首先考慮的應(yīng)該是如何為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,而不是計(jì)較個(gè)人該拿多少工資、該拿多少獎(jiǎng)金。比爾·蓋茨曾說:“能為公司賺錢的人,才是公司最需要的人!”天地生人,有一人即有一人之業(yè);創(chuàng)造自己的事業(yè),做最有價(jià)值的員工!那么,如何成為最有價(jià)值的員工,本課程將為您展現(xiàn)!

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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