企業(yè)管理系統(tǒng)落地   03.04

企業(yè)管理系統(tǒng)落地主講：董權(quán)課程介紹：讀完MBA、EMBA，我們讀什么？讀EDP！EDP：領(lǐng)導(dǎo)者的充電器！EDP（ExecutiveDevelopmentPrograms）在理念和教育模式上已經(jīng)完全超越了傳統(tǒng)的管理教育，它將培養(yǎng)對(duì)象鎖定為企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)者和核心決策者。它的系統(tǒng)化培養(yǎng)模式均依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者、決策者的特點(diǎn)與需求設(shè)計(jì)。它是一種全新的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模式！我們的課程

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《營(yíng)銷思變――再造營(yíng)銷輝煌》課程大綱   03.04

《營(yíng)銷思變――再造營(yíng)銷輝煌》課程大綱彼得·德魯克曾說(shuō)：“企業(yè)有且只有兩個(gè)基本職能：營(yíng)銷和創(chuàng)新。營(yíng)銷和創(chuàng)新產(chǎn)生收益，其他所有職能都是成本……”今天，許多公司的領(lǐng)導(dǎo)者們對(duì)營(yíng)銷不能帶來(lái)顯著的效益而感到失望。營(yíng)銷部門月來(lái)越被看作是費(fèi)用而不是投資，營(yíng)銷的影響力正在讓位于公司里的其他職能……這究竟是為什么呢？營(yíng)銷人員為什么會(huì)失去營(yíng)銷理？營(yíng)銷組織怎樣營(yíng)銷才是合理的？營(yíng)銷如

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做最有價(jià)值的員工   03.04

《做最有價(jià)值的員工》課程大綱今天的社會(huì)還處于“利潤(rùn)至上”的階段，企業(yè)為了生存和發(fā)展也不得不遵守這個(gè)原則。做為員工首先考慮的應(yīng)該是如何為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，而不是計(jì)較個(gè)人該拿多少工資、該拿多少獎(jiǎng)金。比爾·蓋茨曾說(shuō)：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人！”天地生人，有一人即有一人之業(yè)；創(chuàng)造自己的事業(yè)，做最有價(jià)值的員工！那么，如何成為最有價(jià)值的員工，本課程將為您展現(xiàn)！

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總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力   03.04

《總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)魅力》課程大綱世界發(fā)展非常之迅猛，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻，任何競(jìng)爭(zhēng)都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃，卻又黯然倒下？什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會(huì)走的更遠(yuǎn)、走的更久？董權(quán)老師告訴您，“境由心造”，做一名卓越的總經(jīng)理同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道，體悟優(yōu)秀總經(jīng)理走向未來(lái)的秘訣。培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)：12課時(shí)（2天

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升   03.04

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》課程大綱一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力1、從企業(yè)壽命看領(lǐng)導(dǎo)者功過(guò)2、四種不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格3、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？理解領(lǐng)導(dǎo)力的構(gòu)架4、領(lǐng)導(dǎo)力的兩個(gè)要素5、提升領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)向標(biāo)二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的核心能力1、塑造企業(yè)文化的能力2、富有創(chuàng)造力3、有較強(qiáng)的自信心4、有構(gòu)建戰(zhàn)略的能力5、有卓越的執(zhí)行力6、有帶動(dòng)和影響他人的能力7、有陽(yáng)光的心態(tài)8、有3Ｑ－－ＩＱ、ＥＱ、ＡＱ9、

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卓越領(lǐng)導(dǎo)力   03.04

《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》課程大綱世界發(fā)展非常之迅猛，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻，任何競(jìng)爭(zhēng)都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃，卻又黯然倒下？什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會(huì)走的更遠(yuǎn)、走的更久？董權(quán)老師告訴您，“境由心造”，做一名卓越的領(lǐng)導(dǎo)者同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道，體悟優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者走向未來(lái)的秘訣。培訓(xùn)內(nèi)容一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、什么

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責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值   03.04

《責(zé)任創(chuàng)造價(jià)值》課程大綱課程結(jié)構(gòu)：一、解讀責(zé)任1、責(zé)任是什么？2、責(zé)任給我們帶來(lái)什么？?責(zé)任給人以力量案例：11歲小女孩脫險(xiǎn)后返身救老師?擁抱責(zé)任就是擁抱機(jī)會(huì)案例：有責(zé)任感的約翰·格蘭特?責(zé)任是卓越的動(dòng)力案例：大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，振華港機(jī)走四方?責(zé)任保證績(jī)效案例：日本“推銷之神”原一平?責(zé)任即榮譽(yù)?負(fù)責(zé)任的精神讓你出類拔萃?責(zé)任：人生成就的基石3、忽視責(zé)任的代價(jià)

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戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略地圖   03.04

《戰(zhàn)略決策與戰(zhàn)略地圖》課程大綱課時(shí)：12課時(shí)課程結(jié)構(gòu)：一、讀懂戰(zhàn)略決策－－什么是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略？什么是戰(zhàn)略決策？?使命、遠(yuǎn)景、目標(biāo)?戰(zhàn)略決策的三個(gè)要素二、戰(zhàn)略分析?外部環(huán)境分析?行業(yè)環(huán)境與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者分析?企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析?企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析?外部環(huán)境與內(nèi)部條件的綜合分析?戰(zhàn)略決策中領(lǐng)導(dǎo)者角色分析三、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案選擇成本領(lǐng)先戰(zhàn)略差異化戰(zhàn)略集中化戰(zhàn)略成本領(lǐng)先與差異

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職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉   03.04

《職業(yè)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)魅力修煉》課程大綱世界發(fā)展非常之迅猛，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)風(fēng)云變幻，任何競(jìng)爭(zhēng)都離不開企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參與。為什么很多企業(yè)初始蓬勃，卻又黯然倒下？什么樣的經(jīng)理人、領(lǐng)導(dǎo)者、管理者才會(huì)走的更遠(yuǎn)、走的更久？董權(quán)老師告訴您，“境由心造”，做一名卓越的職業(yè)經(jīng)理人同樣需要修煉。本課程將帶領(lǐng)您博覽古今中外眾多企業(yè)家的成功之道，體悟優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人走向未來(lái)的秘訣。培訓(xùn)內(nèi)容課時(shí)

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營(yíng)銷系列課程   03.04

營(yíng)銷系列課程內(nèi)訓(xùn)企業(yè)：光明集團(tuán)張家港百昌貿(mào)易有限責(zé)任公司南京熊貓電子集團(tuán)股份有限公司海瀾集團(tuán)浙江富春江通信集團(tuán)營(yíng)銷總公司中國(guó)振華（集團(tuán)）科技股份有限公司宇光分公司遼寧香香集團(tuán)河北滄州東塑集團(tuán)股份有限公司深圳航空有限公司新東方在線移動(dòng)通訊公司三明分公司北京金匯寶公司北京進(jìn)口汽車貿(mào)易公司松下（中國(guó)）公司河北電信福建超大集團(tuán)江西五豐食品有限公司江陰天江藥業(yè)有限公司

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