《看電影學(xué)團(tuán)隊管理》


《看電影學(xué)團(tuán)隊管理》

【團(tuán)隊常見問題】：

? 計劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！

? 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推；

? 缺乏責(zé)任意識，總認(rèn)為那是公司或別人的事，跟自己沒有關(guān)系；

? 借口一大堆，每個人都很忙，業(yè)績卻不斷滑坡；

? 領(lǐng)導(dǎo)不催，下屬不匯報。即使匯報，結(jié)果已成定局；?

? 沒有功勞，也有苦勞。總拿苦勞來說事，而不是用結(jié)果來交換。
【課程意義】：
很多企業(yè)都明白，公司不缺戰(zhàn)略，不缺思想，也不缺制度，唯一缺的就是執(zhí)行！再完美
的戰(zhàn)略和決策，如果得不到有效執(zhí)行，或執(zhí)行有偏差，或執(zhí)行速度慢，都將會成為制約
企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素。
然而，在企業(yè)實際的運營管理中，真正落實執(zhí)行企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)的人，就是公司的
中高層管理者。但我們也不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的中層管理者在任務(wù)執(zhí)行管控和落實方面還不
得要領(lǐng)，在執(zhí)行結(jié)果面前往往陷于被動接受的局面，不能對結(jié)果進(jìn)行有效的掌控，從而
導(dǎo)致企業(yè)的戰(zhàn)略思想和目標(biāo)無法得到有效的貫徹和執(zhí)行，工作計劃也不能按期完成，團(tuán)
隊業(yè)績很糟糕。

【課程特色】：大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運用電影視頻展示
、小組討論，角色演練，案例分析等培訓(xùn)方式，讓學(xué)員在互動中體驗真諦，在輕松的氛
圍中掌握技能。
【課程收益】：
?
通過電影賞析的培訓(xùn)模式，向歷史上最強大的團(tuán)隊斯巴達(dá)學(xué)習(xí)，增強團(tuán)隊凝聚力和執(zhí)行
效力；
?
領(lǐng)會學(xué)習(xí)快速建立權(quán)威威信，治理頑固成員的方法，讓員工從優(yōu)秀到卓越，提升忠誠度
和敬業(yè)精神；
? 仿效前人的智慧，在團(tuán)隊遇到危機時刻，如何鼓舞組織的士氣、激發(fā)工作熱情；
?
明白作為鐵血團(tuán)隊的成員，應(yīng)該做什么，運用科學(xué)有效的方法從團(tuán)隊執(zhí)行到團(tuán)隊激勵，
團(tuán)隊溝通到團(tuán)隊協(xié)作，
全方位打造高效團(tuán)隊，樹立統(tǒng)一目標(biāo)與戰(zhàn)略，抱團(tuán)打天下！
【課程形式】：講授、視頻討論、案例分析、精彩互動的方式教學(xué)
【課程對象】：適合全員
【授課時間】：實戰(zhàn)版一天 (6小時)
【授課模式】：
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【課程大綱】：
第一單元：什么是團(tuán)隊？
■ 解析什么才是“真正的團(tuán)隊”？
■ 互動討論
■ 優(yōu)秀團(tuán)隊的特征；
■ 【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】分享
第二單元：團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、團(tuán)隊管理者的五種有效風(fēng)格
■ 魅力型領(lǐng)導(dǎo)
【案例】：斯巴達(dá)300勇士
■ 交易型領(lǐng)導(dǎo)
【視頻】：【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】
■ 教練式領(lǐng)導(dǎo)
【視頻】：【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】
■ 參與式領(lǐng)導(dǎo)
【視頻】：【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】
■ 家長式領(lǐng)導(dǎo)
【案例】:仁慈的領(lǐng)導(dǎo)
二、團(tuán)隊管理中五大核心要素
■ 創(chuàng)新機制
頭腦風(fēng)暴
【互動討論】：三個和尚的案例
■ 授權(quán)賦能
【案例】：領(lǐng)導(dǎo)者如何授權(quán)
■ 尊重下屬
【案例】：看待上司如何尊重下屬
■ 點燃希望
【視頻】：【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】
■ 分享成果
第三單元：團(tuán)隊的高效執(zhí)行力
什么是團(tuán)隊執(zhí)行力？
思考：
■ 團(tuán)隊常見的執(zhí)行問題
■ 團(tuán)隊中的執(zhí)行人才
高效執(zhí)行，“制度為王”
■ 用制度保障執(zhí)行
■ 執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力
【案例】王健林——萬達(dá)執(zhí)行力
堅決執(zhí)行
【案例】：“俄羅斯的礦山爆炸了？”
【視頻】：【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】
立即執(zhí)行
【案例】：“積極行動”
【視頻】：【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】
結(jié)果至上
■ 什么是任務(wù)，什么是結(jié)果
【案例】：發(fā)通知——九段秘書的差別
【案例】：九段秘書的啟示
競爭帶來高效執(zhí)行
■ 提高團(tuán)隊競爭力的對策
■ 核心競爭力有三個明顯特征
■ 競爭時不斷克服自身缺陷的過程
■ 團(tuán)隊競爭—pk到底
第四單元：團(tuán)隊的有效溝通
溝通在團(tuán)隊管理中的障礙
■ 溝通是管理高效的基礎(chǔ)
■ 溝通的過程；
【視頻】：【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】
■ 有效的溝通障礙；
【視頻分享】：《心術(shù)》
【視頻】：【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】
溝通在團(tuán)隊管理中的應(yīng)用
■ 如何有效的溝通；
■ 向上溝通要有“膽”
■ 平級溝通要有“肚”
■ 向下溝通要有“心”
【視頻】：【看電影學(xué)團(tuán)隊管理】


第五單元：團(tuán)隊的合作凝聚
強大的凝聚力
■ 有歸屬感，讓團(tuán)隊成員感受到溫暖和愛；
■ 有自豪感，讓團(tuán)隊成員走出去有面子；
■ 有使命感，讓團(tuán)隊成員感覺有夢想；
高漲的士氣
■ 物質(zhì)和精神上的有效激勵
■ 豐富的團(tuán)隊活動
■ 營造公平公正的環(huán)境
優(yōu)秀的合作精神
■ 取長補短的協(xié)作能力
■ 建立信任，勇于分擔(dān)
注：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓(xùn)前，與客戶做進(jìn)一步溝通，根據(jù)
企業(yè)具體情況，調(diào)整成最符合企業(yè)實際情況的個性化方案。

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